Çıktı değil, sonuç üreten ürün yöneticisi olun
Product Management Training (ICP-PDM Certification) Eğitimi, ICAgile ICP-PDM yetkinlik çerçevesi temelinde çevik ürün yönetimini uçtan uca öğretir.
Müşteri odaklılık, ürün keşfi, vizyon-strateji, deney ve sürekli keşif yetkinlikleri
Product Management Training (ICP-PDM Certification) Eğitimi, ICAgile ICP-PDM yetkinlik çerçevesi temelinde çevik ürün yönetimini uçtan uca ele alır. Program; ürün yöneticisinin rolünü, müşteri odaklılığı ve empatiyi, persona ile Jobs-to-be-Done yaklaşımını, değer önerisini, ürün vizyonu ve stratejisini, ürün keşfini, hipotez temelli deneyleri, önceliklendirme çerçevelerini ve sonuç odaklı yol haritasını işler. Katılımcı, çıktı değil sonuç üreten bir ürün bakışı kazanır.
3 Gün. Her gün dört modül; müşteri odaklılık, ürün keşfi, deney ve yol haritası konuları örnek vakalar ve kısa atölyelerle uygulamalı işlenir.
Orta Seviye — ICAgile ICP-PDM yetkinlikleri temelinde çevik ürün yönetimi ve keşif programı
Her yetkinlik gerçek ürün vakalarıyla anlatılır; persona, değer önerisi, fırsat ağacı ve yol haritası kısa atölyelerle birlikte oluşturulur.
Özellik üretmekten müşteri ve iş sonucu üretmeye geçerek, ürün kararlarınızı çıktı yerine ölçülebilir sonuçlara dayandırmayı öğrenirsiniz.
Riskli varsayımları deneylerle test eden sürekli keşif alışkanlığını kurarak, yanlış ürünü mükemmel inşa etme riskini azaltırsınız.
ICAgile ICP-PDM yetkinlik alanlarını uçtan uca öğrenerek, çevik ürün yönetiminde sektörde tanınan ortak bir dil ve çerçeve kazanırsınız.
Programa katılmadan önce önerilen hazırlık ve temel bilgi düzeyi
Scrum veya Kanban gibi çevik yaklaşımlara dair temel farkındalık, keşif ve teslim izlerini kavramayı kolaylaştırır.
Bir ürün, proje ya da hizmet geliştirme sürecinde bulunmuş olmak, kavramları kendi örneğinizle bağdaştırmanızı sağlar.
Üzerinde çalışabileceğiniz gerçek veya varsayımsal bir ürün fikri, atölye çalışmalarından verimi belirgin artırır.
Kullanıcı ihtiyacını anlama ve problem çözmeye dönük bir merak, keşif tekniklerini daha hızlı içselleştirmenizi sağlar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Çıktı yerine müşteri ve iş sonucuna odaklanan bir ürün yönetimi bakışı kazanır, kararlarınızı ölçülebilir sonuçlara dayandırırsınız.
Görüşme, empati haritası ve müşteri yolculuğu ile kullanıcı ihtiyacını derinlemesine anlar ve varsayımı veriden ayırırsınız.
Persona kartları ve Jobs-to-be-Done yaklaşımıyla kimin hangi işi yaptırmak için ürünü kullandığını netleştirirsiniz.
Değer önerisi tuvaliyle müşteri acı ve kazançlarını eşleştirir, çözülmeye değer problem ve değer hipotezini tanımlarsınız.
Ürün vizyonu, stratejisi ve Kuzey Yıldızı metriğini kurar, bunları iş stratejisi ve ürün-pazar uyumuyla ilişkilendirirsiniz.
Çift izli çevik, fırsat-çözüm ağacı, MVP ve A/B testiyle riskli varsayımları hipotez temelli deneylerle doğrularsınız.
MoSCoW, RICE ve Kano gibi çerçevelerle özellikleri önceliklendirir, paydaş beklentisiyle değer-efor dengesini kurarsınız.
Sonuç odaklı Now-Next-Later yol haritası kurar, AARRR metrikleriyle ürün performansını izler ve sürekli keşfi sürdürürsünüz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Mülakat, atölye, gözlem, prototipleme, doküman analizi, anket ve odak grupla iş analistleri için uygulamalı gereksinim elde etme (elicitation) eğitimi.
Detayları Gör →
Gereksinim elde etme, dokümantasyon, modelleme, analiz, doğrulama, izlenebilirlik ve değişim yönetimiyle gereksinim mühendisliğinin temellerini kazandıran eğiti
Detayları Gör →
Gereksinim analizi eğitimi: paydaş analizi, elde etme teknikleri, use case, user story, BPMN modelleme, MoSCoW önceliklendirme ve doğrulama. Uygulamalı, online.
Detayları Gör →
Gereksinim mühendisliği ve izlenebilirlik yönetimi eğitimi: RE süreci, IEEE 29148, izlenebilirlik matrisi (RTM), baseline, değişiklik kontrolü ve etki analizi.
Detayları Gör →
IBM Rational DOORS eğitimi: modül ve nesne yapısı, öznitelikler, link ile izlenebilirlik, görünüm ve filtreler, baseline, CPS ve temel DXL otomasyonu. Online.
Detayları Gör →
NIS2 yönetişim ve risk yönetimi gereksinimleri eğitimi: kapsam, yönetim sorumluluğu, 10 risk önlemi, olay bildirimi, tedarik zinciri ve boşluk analizi. Online.
Detayları Gör →