110 kurumsal İş Analizi ve Gereksinim Yönetimi eğitimi: temelden ileri seviyeye uygulamalı, kuruma özel programlar. Online, yüz yüze veya hibrit.
Kurtarma gereksinimleri analizi eğitimi: iş etki analizi (BIA), RTO, RPO, MTPD, kritiklik önceliklendirme, bağımlılık haritalama ve kurtarma stratejisi. Online.
Detayları Gör →BABOK perspektifleri eğitimi: Agile, iş zekâsı, bilgi teknolojisi, iş mimarisi ve iş süreç yönetimi bağlamında iş analizi, teknikleri ve seçim. Online.
Detayları Gör →İş analizine giriş eğitimi: BABOK temelinde iş analizinin ne olduğu, analist rolü, BACCM, bilgi alanları, gereksinim türleri ve temel teknikler. Online.
Detayları Gör →BABOK RADD eğitimi: gereksinim modelleme, verify/validate, gereksinim mimarisi, tasarım seçenekleri ve değer temelli çözüm önerme. Uygulamalı ve online.
Detayları Gör →BABOK gereksinim mimarisi ve tasarım seçenekleri eğitimi: görünümler, izlenebilirlik, gereksinim tahsisi ve değere göre çözüm önerme. Uygulamalı ve online.
Detayları Gör →BABOK RLCM eğitimi: gereksinim izleme, bakım, MoSCoW önceliklendirme, değişiklik etki analizi ve onay yönetimi. Uygulamalı, online ve kuruma özel.
Detayları Gör →BCS Business Analysis Diploma sözlü sınavına online hazırlık: vaka analizi, bilgi bütünleştirme, panel soruları ve deneme sınavı. Uygulamalı program.
Detayları Gör →BCS iş analizi sözlü sınavı için yoğun prova atölyesi: tekrarlı deneme sınavları, canlı prova, savunma drilleri ve bireysel koçluk. Tamamen uygulamalı.
Detayları Gör →BCS Foundation iş analizi eğitimi: BA rolü, strateji analizi, paydaş yönetimi, süreç modelleme, gereksinimler ve sınav hazırlığı. Temel seviye, uygulamalı.
Detayları Gör →İş analizi temellerini karma öğrenmeyle öğreten, sınav dahil BCS Foundation programı: stratejik analiz, paydaş yönetimi, süreç modelleme ve gereksinimler.
Detayları Gör →İş analizi temellerini sınıfta yoğun günlük oturumlarla öğreten BCS Foundation programı: stratejik analiz, paydaş yönetimi, süreç modelleme ve gereksinimler.
Detayları Gör →İş analizi uygulamasını pratisyen düzeyinde derinleştiren, sınav dahil karma program: stratejik analiz, iş aktivite modelleme, çözüm üretme ve iş gerekçesi.
Detayları Gör →İş analizi uygulamasını pratisyen düzeyinde atölye yoğun işleyen program: stratejik analiz, iş aktivite modelleme, çözüm üretme ve iş gerekçesi.
Detayları Gör →Dijital ürün yönetimini stratejiden teslime öğreten pratisyen program: ürün vizyonu, keşif, kullanıcı araştırması, yol haritası, backlog ve metrikler.
Detayları Gör →Gereksinim mühendisliğini elde etmeden yönetime öğreten pratisyen program: elde etme teknikleri, modelleme, analiz, dokümantasyon, doğrulama ve izlenebilirlik.
Detayları Gör →BABOK bilgi alanları, iş analisti rolü, gereksinim türleri, elde etme, modelleme ve çözüm değerlendirmeyle iş analizinin temelini kazandıran uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →Paydaş analizi, gereksinim elde etme ve yazımı, user story, kabul kriteri, süreç modelleme ve UAT ile iş analistinin günlük pratiğini kazandıran uygulamalı eğit
Detayları Gör →Problem tanımı, iş gerekçesi, kapsam, başarı kriteri ve üst düzey gereksinimle projeyi doğru başlatmayı öğreten giriş seviyesi uygulamalı iş analizi eğitimi.
Detayları Gör →BPMN süreç, use case, UML, ER veri modeli ve DMN iş kurallarıyla gereksinimi görselleştirmeyi öğreten uygulamalı iş analizi modelleme eğitimi.
Detayları Gör →Stratejik analiz, PESTLE/SWOT/Porter, gereksinim mühendisliği, iş gerekçesi, gap analizi ve süreç iyileştirmeyle iş analizinde uygulayıcı seviye eğitimi.
Detayları Gör →Proje yöneticilerine gereksinim yönetimi, kapsam ve değişiklik kontrolü, izlenebilirlik, Agile iş analizi ve değer teslimini kazandıran uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →IIBA CCBA sınavına BABOK v3 altı bilgi alanı, 50 teknik, temel yetkinlikler, deneme soruları ve sınav stratejisiyle orta seviye iş analizi sertifika hazırlığı.
Detayları Gör →Ürün stratejisi, keşif, OKR, roadmap, backlog, önceliklendirme ve ürün metrikleriyle teknik ürün yöneticileri için uygulamalı ürün yönetimi temeli eğitimi.
Detayları Gör →User story, INVEST, kabul kriteri, Gherkin, story mapping, backlog ve MVP tanımıyla çevik ekipler için uygulamalı ürün gereksinimi yazma eğitimi.
Detayları Gör →BPMN süreç modelleme, veri modelleme, kök neden, gap, karar ve paydaş analizi, kolaylaştırma ve etkili sunumla deneyimli analistler için ileri iş analizi eğitim
Detayları Gör →Mülakat, atölye, gözlem, prototipleme, doküman analizi, anket ve odak grupla iş analistleri için uygulamalı gereksinim elde etme (elicitation) eğitimi.
Detayları Gör →Gereksinim elde etme, dokümantasyon, modelleme, analiz, doğrulama, izlenebilirlik ve değişim yönetimiyle gereksinim mühendisliğinin temellerini kazandıran eğiti
Detayları Gör →Gereksinim analizi eğitimi: paydaş analizi, elde etme teknikleri, use case, user story, BPMN modelleme, MoSCoW önceliklendirme ve doğrulama. Uygulamalı, online.
Detayları Gör →Gereksinim mühendisliği ve izlenebilirlik yönetimi eğitimi: RE süreci, IEEE 29148, izlenebilirlik matrisi (RTM), baseline, değişiklik kontrolü ve etki analizi.
Detayları Gör →IBM Rational DOORS eğitimi: modül ve nesne yapısı, öznitelikler, link ile izlenebilirlik, görünüm ve filtreler, baseline, CPS ve temel DXL otomasyonu. Online.
Detayları Gör →NIS2 yönetişim ve risk yönetimi gereksinimleri eğitimi: kapsam, yönetim sorumluluğu, 10 risk önlemi, olay bildirimi, tedarik zinciri ve boşluk analizi. Online.
Detayları Gör →IBM DOORS Next Foundation (QN101G) eğitimi: proje gezinme, artifact ve modül oluşturma, tip ve öznitelikler, link ile izlenebilirlik, görünüm ve raporlama.
Detayları Gör →IBM DOORS Next Practitioner (QN201G) eğitimi: gözden geçirme ve onay, baseline, konfigürasyon yönetimi, global config, OSLC link, ReqIF ve ileri raporlama.
Detayları Gör →IBM DOORS ile uygulamalı gereksinim yönetimi eğitimi: modül kurgusu, bağlantı ve izlenebilirlik matrisi, baseline, DXL otomasyonu ve ReqIF/OSLC değişimi.
Detayları Gör →ICAgile ICP-PDM müfredatına dayalı çevik ürün yönetimi eğitimi: ürün vizyonu, müşteri keşfi, discovery deneyleri, roadmap, backlog ve OKR ile değer ölçümü.
Detayları Gör →IREB CPRE Foundation müfredatına dayalı gereksinim mühendisliği eğitimi: elde etme, cümle şablonu, model tabanlı dokümantasyon, doğrulama ve sınav hazırlığı.
Detayları Gör →İş analizine giriş eğitimi: iş analistinin rolü, problem tanımı, paydaş analizi, kapsam, gereksinim türleri, elde etme ve ölçülebilir başarı ölçütleri. Online.
Detayları Gör →Magento / Adobe Commerce projeleri için gereksinim keşfi eğitimi: veri modeli, katalog, ödeme akışı, B2B, ERP ve kargo entegrasyonları, kullanıcı hikâyesi.
Detayları Gör →Proje gereksinimleri yönetimi eğitimi: yönetim planı, izlenebilirlik matrisi, etki analizi, değişiklik kontrol kurulu, baseline, doğrulama ve raporlama.
Detayları Gör →Proje gereksinim yönetimi eğitimi: gereksinim yaşam döngüsü, izlenebilirlik, MoSCoW, değişiklik kontrolü, etki analizi, onay ve paydaş iletişimi. Online.
Detayları Gör →Marka ve ürün yönetimi eğitimi: marka konumlandırma, marka değeri, ürün yaşam döngüsü, portföy, fiyatlandırma ve pazara çıkış stratejisi. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →İş analizi modelleme eğitimi: BPMN süreç modelleme, varlık-ilişki veri modeli, use case, user story, UML diyagramları ve karar tabloları. Uygulamalı online.
Detayları Gör →NIS2 olay bildirim eğitimi: direktif kapsamı, önemli olay sınıflandırma, 24-72 saat ve nihai rapor zaman çizelgesi, CSIRT akışı ve uyum gereksinimleri.
Detayları Gör →Pratik iş analizi eğitimi: strateji analizi, paydaş analizi, elicitation, gereksinim türleri, user story, MoSCoW, gap analizi, izlenebilirlik ve UAT. Online.
Detayları Gör →Ürün yönetimi eğitimi: ürün stratejisi, müşteri keşfi, yol haritası, backlog, RICE önceliklendirme, OKR, MVP, North Star ve AARRR metrikleri. Uygulamalı online.
Detayları Gör →ICP-PDM çevik ürün yönetimi eğitimi: müşteri odaklılık, persona, JTBD, değer önerisi, ürün keşfi, MVP, deney, önceliklendirme, yol haritası ve metrikler.
Detayları Gör →Ürün yönetimine genel bakış eğitimi: ürün yöneticisinin rolü, ürün yaşam döngüsü, keşif, backlog, yol haritası, lansman ve ürün metrikleri. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →Ürün stratejisi oluşturma eğitimi: ürün vizyonu, strateji piramidi, pazar ve konumlandırma, iş modeli tuvali, ürün-pazar uyumu, OKR ve stratejik yol haritası.
Detayları Gör →Ürün yöneticileri için iletişim eğitimi: paydaş yönetimi, otoritesiz etki, ürün hikâyesi anlatımı, veriyle ikna, sunum, zor konuşmalar ve üst yönetim iletişimi.
Detayları Gör →Ürün yöneticileri için pazar ve rekabet analizi eğitimi: pazar araştırması, TAM-SAM-SOM, segmentasyon, Porter beş kuvvet, SWOT, win-loss ve fiyatlandırma analiz
Detayları Gör →Go-to-market planı oluşturma eğitimi: GTM stratejisi, hedefleme, konumlandırma, mesajlaşma, fiyatlandırma, dağıtım kanalları, lansman planı ve lansman sonrası ö
Detayları Gör →Ürün yöneticileri için deney tasarımı eğitimi: hipotez kurma, A/B testi, örneklem ve istatistiksel anlamlılık, sonuç analizi ve deney kültürü. Online.
Detayları Gör →Ürün yöneticileri için pazar araştırması eğitimi: TAM-SAM-SOM, nitel ve nicel yöntemler, anket, mülakat, segmentasyon ve rakip analizi. Online veya yüz yüze.
Detayları Gör →Ürün yöneticileri için metrik eğitimi: North Star, AARRR, retention ve cohort, funnel analizi, LTV/CAC, OKR ve dashboard. Online veya yüz yüze.
Detayları Gör →Ürün yöneticileri için müşteri geliştirme eğitimi: müşteri keşfi, keşif mülakatı, Jobs-to-be-Done, persona, müşteri yolculuğu ve problem-çözüm uyumu. Online.
Detayları Gör →Gereksinim geliştirme, belgeleme ve yönetimi eğitimi: elicitation, gereksinim türleri, user story, use case, SRS, MoSCoW, izlenebilirlik ve değişiklik kontrolü.
Detayları Gör →Gereksinim mühendisliğine giriş eğitimi: gereksinim nedir, türleri, paydaşlar, RE süreci, elicitation, gereksinim yazımı, use case ve doğrulama. Online.
Detayları Gör →Gereksinim analizi, use case, BPMN, veri modelleme, MoSCoW ve SRS yazımı eğitimi. Ham isteği test edilebilir spesifikasyona dönüştürün. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →Paydaş analizi, mülakat, JAD atölyesi, gözlem, doküman analizi ve prototiple gereksinim elde etme eğitimi. Gerçek ihtiyacı ortaya çıkarın. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →Temel sürüm, izlenebilirlik matrisi, değişiklik kontrol kurulu ve etki analiziyle gereksinim yönetimi eğitimi. Her gereksinimi uçtan uca izleyin. Online ve kuru
Detayları Gör →Doğrulama ve sağlama, Fagan incelemesi, gözden geçirme, prototiple doğrulama ve kabul ölçütü yazımı eğitimi. Hataları kodlamadan önce yakalayın. Online ve kurum
Detayları Gör →Gereksinim yönetimi süreci, MoSCoW önceliklendirme, sürüm planlama, backlog, Jira ve metriklerle uçtan uca yönetişim eğitimi. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →Test edilebilir gereksinim, gereksinimden test türetme, kabul ölçütü, Given-When-Then ve UAT eğitimi. Her ihtiyacı testle kanıtlayın. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →SAP S/4HANA üretim ana verisi eğitimi: malzeme master, ürün ağacı (BOM), iş merkezi, iş planı ve üretim versiyonları. Uygulamalı, online ve kurumsal.
Detayları Gör →Yazılım gereksinim belgesi (SRS) eğitimi: gereksinim elde etme, IEEE 29148 yapısı, fonksiyonel ve kalite gereksinimleri, izlenebilirlik. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →Azure DevOps'ta shared steps ve gereksinim temelli test eğitimi: izlenebilirlik, test takımları, shared parameters ve kapsam raporları. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →Mühendislik liderlerine ürün yönetimi giriş eğitimi: ürün keşfi, problem çerçeveleme, değer temelli önceliklendirme, roadmap ve metrikler. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →Ürün yönetiminde gereksinim belgeleme eğitimi: user story, INVEST, kabul ölçütü, story mapping, PRD ve backlog yönetimi. Online ve kurumsal uygulamalı.
Detayları Gör →Ürün yönetiminde kestirim eğitimi: story point, planlama pokeri, hız, üç noktalı tahmin, Monte Carlo ve sürüm planlama. Online ve kurumsal uygulamalı.
Detayları Gör →Yazılım ürün yönetimi temel eğitimi: ürün yöneticisi rolü, yazılım süreçleri, değer ve vizyon, paydaş yönetimi, MVP ve ürün metrikleri. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →Gereksinim toplama eğitimi: paydaş analizi, mülakat ve atölye ile elicitation, user story, kabul kriteri ve MoSCoW önceliklendirme. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →Çevik ürün planlama eğitimi: user story mapping, ürün yol haritası, sürüm planlama, story puanı, planlama pokeri ve hız temelli kapasite. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →İlerleme ve verimlilik ölçme eğitimi: burndown, hız, çevrim süresi, kümülatif akış, DORA metrikleri ve ürün başarı göstergeleri. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →Retrospektif ve sürekli iyileştirme eğitimi: retrospektif formatları, kök neden analizi, blameless postmortem, kaizen ve PDCA döngüsü. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →Yazılım süreç modelleri eğitimi: şelale, artımlı, spiral, çevik, Scrum, Kanban, XP ve Lean karşılaştırması ile doğru modeli seçme. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →Fikir keşfi, doğrulama, strateji, MVP, geliştirme, lansman, büyüme, olgunluk ve emeklilik aşamalarıyla uçtan uca yazılım ürün yönetimi aşamaları eğitimi.
Detayları Gör →Ürün ekibi rolleri, ürün trio modeli, çok işlevli iş birliği, paydaş yönetimi, RACI ve takım ölçekleme ile ürün yönetimi takımı eğitimi.
Detayları Gör →Ürün yöneticisi rolü, sorumlulukları, vizyon ve strateji, sürekli keşif, önceliklendirme, iletişim ve metrik sahipliği ile ürün yöneticiliği eğitimi.
Detayları Gör →Gereksinim elde etme, analiz, use case, modelleme, önceliklendirme, SRS belgesi, doğrulama ve izlenebilirlikle yazılım gereksinim planlama eğitimi.
Detayları Gör →Gereksinim kapsamı, iş kırılımı, efor tahmini, takvim, kaynak, risk, değişiklik kontrolü ve izlenebilirlikle yazılım gereksinim proje planlama eğitimi.
Detayları Gör →BABOK strateji analizi, SWOT ve PESTLE, iş modeli ve değer önerisi tuvali, iş durumu, ROI ve fayda gerçekleştirmeyle stratejik iş analizi eğitimi.
Detayları Gör →Problem çerçeveleme, story mapping, MoSCoW, MVP ve izlenebilirlikle proje kapsamını tasarım odaklı belirlemeyi ve kapsam kaymasını yönetmeyi öğreten eğitim.
Detayları Gör →Teknik ürün yöneticisinin rolü, ürün keşfi, yol haritası, backlog ve mühendislikle çalışmayı temelden öğreten giriş seviyesi teknik ürün yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →Paydaş haritalama, fonksiyonlar arası iş birliği, keşif oturumları, geri bildirim döngüleri ve çatışma çözümünü öğreten teknik ürün yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →Segmentasyon, konumlandırma, fiyatlama, lansman planı ve ölçümlemeyle go-to-market stratejisi ve ürün lansmanı kurmayı öğreten teknik ürün yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →PLG ve satış odaklı GTM modelleri, lansman katmanları, kanal stratejisi, huni analizi ve büyüme döngüleriyle lansman ve go-to-market yürütmeyi öğreten eğitim.
Detayları Gör →Yetki olmadan etki, paydaş analizi, beklenti yönetimi, müzakere ve üst düzey hizalamayla ürün liderliği geliştiren teknik ürün yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →Teknik ürün yöneticileri için pazar araştırması, müşteri görüşmesi, anket, segmentasyon, persona ve içgörü sentezini uygulamalı kazandıran eğitim.
Detayları Gör →Teknik ürün yöneticileri için North Star, AARRR, funnel ve cohort analizi, A/B deney ve dashboard ile veriye dayalı ürün yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →Teknik ürün yöneticileri için lansman sonrası operasyon, olay yönetimi, SLA/SLO, kapasite planlama, güvenilirlik ve büyüme eğitimi.
Detayları Gör →Teknik ürün yöneticileri için Jira, Confluence, Miro, Figma, analitik ve önceliklendirme araçlarıyla uçtan uca PM araç kutusu eğitimi.
Detayları Gör →Teknik ürün yöneticileri için ürün vizyonu, strateji, konumlandırma, OKR ve sonuç odaklı roadmap ile strateji yürütme eğitimi.
Detayları Gör →Teknik ürün yöneticileri için gereksinim elde etme, paydaş analizi, user story, kabul kriteri, BPMN, izlenebilirlik ve UAT eğitimi.
Detayları Gör →Teknik ürün yönetimi ve ürün yaşam döngüsü eğitimi: keşif, yol haritası, backlog, OKR, metrikler ve lansman. Üç günde uygulamalı teknik PM programı.
Detayları Gör →Test ortamı gereksinimleri eğitimi: ortam türleri, sağlama, yapılandırma yönetimi, test verisi ve servis sanallaştırma. Test analistleri için üç günlük program.
Detayları Gör →Test oracle'ları ve test verisi gereksinimleri eğitimi: oracle türleri, oracle problemi, veri hazırlama ve veri odaklı test üç günde uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →UK sigorta düzenleyici denetimi ve Solvency UK sermaye gereksinimleri eğitimi: PRA, FCA, Solvency II üç sütun, SCR, MCR, ORSA ve raporlama. Üç günlük uyum progr
Detayları Gör →Uluslararası iş analizi teknikleri eğitimi: BABOK bilgi alanları, gereksinim elde etme, BPMN modelleme, önceliklendirme, gap analizi ve IIBA sertifikasyon hazır
Detayları Gör →Uçtan uca iş analizi eğitimi: paydaş analizi, gereksinim elde etme, BPMN süreç modelleme, use case, user story, UAT ve izlenebilirlik. Üç günlük uygulamalı prog
Detayları Gör →Veri odaklı ürün yönetimi eğitimi: North Star, AARRR, ürün analitiği, huni ve kohort analizi, segmentasyon, A/B testi ve veriyle önceliklendirme. Online.
Detayları Gör →Sanal design thinking ile iş analizi workshop eğitimi: empati haritası, persona, journey map, HMW, prototip ve Miro/Mural ile uzaktan atölye kolaylaştırma.
Detayları Gör →Yazılım gereksinim analizi eğitimi: elde etme teknikleri, fonksiyonel/fonksiyonel olmayan gereksinimler, use case, user story, SRS, MoSCoW ve izlenebilirlik.
Detayları Gör →Dijital ürün yönetimi eğitimi: ürün stratejisi, keşif, ürün-pazar uyumu, yol haritası, backlog, MVP, çevik teslimat, metrikler, lansman ve büyüme. Online.
Detayları Gör →Ürün yönetimi temelleri eğitimi: ürün yöneticisinin rolü, ürün yaşam döngüsü, müşteri ihtiyacı, değer önerisi, yol haritası, backlog ve basit önceliklendirme.
Detayları Gör →İleri seviye iş analizi eğitimi: strateji analizi, iş vakası, SWOT ve PESTLE, BPMN ve DMN modelleme, gereksinim mimarisi, çözüm değerlendirme ve çevik analiz.
Detayları Gör →İş analizi eğitimi: BABOK bilgi alanları, paydaş analizi, gereksinim elde etme, use case, user story, BPMN, MoSCoW, izlenebilirlik ve UAT uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →İş analizi temel kavramları eğitimi: iş analisti rolü, paydaş, gereksinim türleri, gereksinim yaşam döngüsü, iyi gereksinim nitelikleri ve BABOK sıfırdan.
Detayları Gör →Modelleme ve belgeleme eğitimi: BPMN süreç modelleme, veri modelleme, use case, user story, BRD-SRS gereksinim belgeleri ve izlenebilirlik matrisi uygulamalı.
Detayları Gör →İş analizinin temelleri eğitimi: ihtiyacı anlama, gereksinim toplama, önceliklendirme, basit modelleme, belgeleme ve paydaşla doğrulama adım adım uygulamalı.
Detayları Gör →İş birimleri için iş analizi eğitimi: kendi sürecini analiz etme, ihtiyacı gereksinime çevirme, iş-BT ortak dili, önceliklendirme ve iş birimi UAT'si uygulamalı
Detayları Gör →İş Analizi ve Ürün Yönetimi alanındaki İş Analizi ve Gereksinim Yönetimi eğitimlerimiz, ekiplerin bu konuda ihtiyaç duyduğu bilgi ve becerileri gerçek iş senaryoları üzerinden kazandırmak için tasarlandı. Bu kategoride toplam 110 eğitim ve 324 günlük içerik bulunur; her program gün gün modüllere ayrılmış, uygulamalı bir akışla ilerler.
Programlar seviyelere göre ayrılmıştır (6 başlangıç, 14 temel, 89 orta, 1 ileri seviye). Tüm eğitimler kurumun ihtiyaç analizine göre uyarlanabilir; içerik, süre ve örnekler ekibinizin kullandığı sistemlere göre şekillendirilir. Katılımcılar eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası alır.
Ekibinizin seviyesine ve hedeflerine göre kuruma özel eğitim takvimi ve içerik uyarlaması hazırlayalım.