İş analizinin dilini sıfırdan öğrenin
İş Analizi Temel Kavramları Eğitimi, alana yeni başlayanlara iş analizinin terimlerini ve kavram haritasını sıfırdan tanıtan giriş düzeyinde bir programdır.
İş analizinin ne olduğundan analist rolüne, gereksinim türleri ve yaşam döngüsü kavramlarına
İş Analizi Temel Kavramları Eğitimi, iş analizi dünyasına yeni adım atanlara alanın terimlerini ve kavramlarını sıfırdan tanıtır. Katılımcılar iş analizinin ne olduğunu, iş analisti rolünü, paydaş kavramını ve gereksinim türlerini öğrenir. BABOK çerçevesi, gereksinim yaşam döngüsü ve iyi gereksinimin nitelikleri temel düzeyde ele alınır. Program, teknikleri derinlemesine uygulamaktan çok iş analizinin ortak dilini ve kavram haritasını net biçimde oturtmayı hedefler.
3 Gün. Her gün dört modül; kavramlar günlük hayattan ve basit proje örneklerinden yola çıkarak anlaşılır biçimde anlatılır.
Temel Seviye — İş analizinin terimlerini, analist rolünü ve gereksinim kavramlarını sıfırdan tanıtan giriş düzeyinde kavram programı
Her kavram günlük örnekler ve basit proje senaryolarıyla anlatılır; terimler kısa tartışma ve örnek incelemeleriyle pekiştirilir.
İş analizinin temel terimlerini ve kavram haritasını oturtarak alana karışıklık yaşamadan güvenle giriş yapmanızı sağlarsınız.
Paydaş, gereksinim ve kapsam gibi kavramları doğru kullanarak proje ekibiyle aynı dili konuşmaya hemen başlarsınız.
Kavramları net öğrenerek elde etme ve modelleme gibi uygulamalı iş analizi eğitimlerine sağlam bir temelle geçersiniz.
Eğitime başlamadan önce faydalı olacak bilgi ve deneyim alanları
Eğitim sıfırdan başlar; iş analizi konusunda önceden bilgi veya deneyim beklenmez, kavramlar baştan anlatılır.
Bir kurumun nasıl çalıştığına ve süreçlerine merak duymak, kavramların bağlamını anlamayı kolaylaştırır.
Basit belge ve tablo okuyabilmek, örnek gereksinim ve paydaş listelerini takip etmeye yardımcı olur.
Yeni terimleri not alarak öğrenmeye istekli olmak faydalıdır; teknik bir altyapı gerekmez.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
İş analizinin ne olduğunu ve kuruma kattığı değeri kavrayarak alanın amacını ve kapsamını net biçimde anlarsınız.
İş analistinin sorumluluklarını, yetkinliklerini ve ekip içindeki köprü rolünü tanıyarak role dair net bir resim edinirsiniz.
İç ve dış paydaşları, sponsor ve kullanıcı gibi rolleri ayırt ederek paydaş kavramını doğru biçimde kullanmayı öğrenirsiniz.
İş, paydaş, çözüm, fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan gereksinimleri temel düzeyde ayırt etmeyi kazanırsınız.
Gereksinimlerin elde etme, analiz, belgeleme, doğrulama ve yönetim aşamalarından geçtiğini kavrayarak süreci bütün görürsünüz.
İyi bir gereksinimin açık, tutarlı, test edilebilir ve izlenebilir olması gibi niteliklerini tanımayı öğrenirsiniz.
Elde etme ve modelleme tekniklerini ve çevik ile şelale yaklaşımını kavram düzeyinde tanıyarak bütüncül bir bakış kazanırsınız.
Alanın ortak dilini oturtarak uygulamalı iş analizi ve modelleme eğitimlerine sağlam bir temelle geçmeye hazır olursunuz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Uçtan uca iş analizi eğitimi: paydaş analizi, gereksinim elde etme, BPMN süreç modelleme, use case, user story, UAT ve izlenebilirlik. Üç günlük uygulamalı prog
Detayları Gör →
Veri odaklı ürün yönetimi eğitimi: North Star, AARRR, ürün analitiği, huni ve kohort analizi, segmentasyon, A/B testi ve veriyle önceliklendirme. Online.
Detayları Gör →
Sanal design thinking ile iş analizi workshop eğitimi: empati haritası, persona, journey map, HMW, prototip ve Miro/Mural ile uzaktan atölye kolaylaştırma.
Detayları Gör →
Yazılım gereksinim analizi eğitimi: elde etme teknikleri, fonksiyonel/fonksiyonel olmayan gereksinimler, use case, user story, SRS, MoSCoW ve izlenebilirlik.
Detayları Gör →
Dijital ürün yönetimi eğitimi: ürün stratejisi, keşif, ürün-pazar uyumu, yol haritası, backlog, MVP, çevik teslimat, metrikler, lansman ve büyüme. Online.
Detayları Gör →
Ürün yönetimi temelleri eğitimi: ürün yöneticisinin rolü, ürün yaşam döngüsü, müşteri ihtiyacı, değer önerisi, yol haritası, backlog ve basit önceliklendirme.
Detayları Gör →