Ürün yönetiminde sağlam bir temel atın
Ürün Yönetimi Temelleri Eğitimi, ürün yönetimine yeni adım atanlara bu alanın ortak dilini ve temel araçlarını sade bir dille kazandırır.
Ürün yöneticisinin rolü, ürün yaşam döngüsü, müşteri ihtiyacı, yol haritası ve backlog temelleri
Ürün Yönetimi Temelleri Eğitimi, ürün yönetimine yeni adım atanlara bu alanın ortak dilini ve temel araçlarını sade bir dille kazandırır. Program; ürün yönetiminin ne olduğunu ve ürün yöneticisinin rolünü, ürün yaşam döngüsünü, müşteri ihtiyacını anlama ve basit keşif yöntemlerini, değer önerisini, yol haritası ile backlog temellerini, basit önceliklendirmeyi ve geliştirme ekibiyle çalışmayı örneklerle anlatır.
3 Gün. Her gün dört modül; ürün yönetiminin temel kavramları sade anlatım, günlük örnekler ve kısa uygulamalarla işlenir.
Temel Seviye — ürün yönetimine yeni başlayanlar için rol, kavram ve temel araçları sade biçimde tanıtan program
Kavramlar günlük ürün örnekleriyle sade biçimde anlatılır; rol, keşif ve yol haritası kısa uygulamalar ve grup çalışmalarıyla pekiştirilir.
Ürün yönetimine dağınık değil, rol ve kavramları sistemli biçimde öğrenerek bu kariyere doğru bir temelde adım atarsınız.
Backlog, yol haritası ve MVP gibi temel kavramları öğrenerek ürün ekipleriyle aynı dili konuşmaya başlarsınız.
Özellik üretmeden önce müşteri ihtiyacını anlamanın neden kritik olduğunu basit örneklerle kavrarsınız.
Bu temel program için önceden bilgi gerekmez; önerilenler
Ürün yönetimi veya teknik bir geçmiş gerekmez; tüm kavramlar sıfırdan ve günlük örneklerle anlatılır.
Kullandığınız uygulama ve ürünlerin neden öyle tasarlandığına dair merak verimi artırır.
Sık kullandığınız bir uygulamayı örnek olarak düşünebilmeniz uygulamaları kolaylaştırır.
Kavram ve terimleri not alabileceğiniz basit bir defter veya dijital ortam yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Ürün yönetiminin ne olduğunu, proje yönetiminden farkını ve sonuç odaklı düşünmeyi sade bir çerçevede kavrarsınız.
Ürün yöneticisinin sorumluluklarını, diğer rollerden farkını ve iş-teknoloji-kullanıcı dengesini netleştirirsiniz.
Fikirden büyümeye ve sonlandırmaya kadar ürün yaşam döngüsünün aşamalarını ve değişen öncelikleri öğrenirsiniz.
İhtiyaç ile isteği ayırmayı, persona kurmayı ve müşteriyi basit keşif yöntemleriyle anlamayı kazanırsınız.
Hangi problemi kime çözdüğünüzü netleştirmeyi ve değer önerisini kısa, anlaşılır biçimde ifade etmeyi öğrenirsiniz.
Riskli varsayımları belirlemeyi, MVP mantığını ve küçük testlerle fikir doğrulamayı deneyimleyerek kazanırsınız.
Basit bir yol haritası kurmayı, backlog ve user story mantığını ve temel önceliklendirmeyi öğrenirsiniz.
Çevik çalışmanın temel mantığını ve geliştirme ekibiyle iş birliği içinde ilerlemeyi kavrarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
IBM DOORS Next Practitioner (QN201G) eğitimi: gözden geçirme ve onay, baseline, konfigürasyon yönetimi, global config, OSLC link, ReqIF ve ileri raporlama.
Detayları Gör →
IBM DOORS ile uygulamalı gereksinim yönetimi eğitimi: modül kurgusu, bağlantı ve izlenebilirlik matrisi, baseline, DXL otomasyonu ve ReqIF/OSLC değişimi.
Detayları Gör →
ICAgile ICP-PDM müfredatına dayalı çevik ürün yönetimi eğitimi: ürün vizyonu, müşteri keşfi, discovery deneyleri, roadmap, backlog ve OKR ile değer ölçümü.
Detayları Gör →
İş analizine giriş eğitimi: iş analistinin rolü, problem tanımı, paydaş analizi, kapsam, gereksinim türleri, elde etme ve ölçülebilir başarı ölçütleri. Online.
Detayları Gör →
IREB CPRE Foundation müfredatına dayalı gereksinim mühendisliği eğitimi: elde etme, cümle şablonu, model tabanlı dokümantasyon, doğrulama ve sınav hazırlığı.
Detayları Gör →
İleri seviye iş analizi eğitimi: strateji analizi, iş vakası, SWOT ve PESTLE, BPMN ve DMN modelleme, gereksinim mimarisi, çözüm değerlendirme ve çevik analiz.
Detayları Gör →