Doğru ürünü keşfedin ve yönetin
ICAgile Product Management (ICP-PDM) Eğitimi, ürün yöneticilerine çevik bir bakışla doğru ürünü keşfetme ve yönetme disiplinini kazandırır.
Ürün vizyonundan keşfe, roadmap'ten backlog ve değer ölçümüne çevik ürün yönetimi
ICAgile Product Management (ICP-PDM) Eğitimi, ürün yöneticilerine çevik bir bakışla doğru ürünü keşfetme ve yönetme disiplinini kazandırır. ICAgile ürün yönetimi öğrenme hedeflerine dayanan program; ürün vizyonu ve stratejisini, pazar ve müşteri keşfini, persona ve problem tanımını, değer önerisini, ürün keşfi (discovery) ile deneyleri, roadmap ve backlog yönetimini, önceliklendirme çerçevelerini ve metrik ile OKR kurgusunu atölyelerle kapsar.
3 Gün. Her gün dört modül; ürün vizyonu kanvası, keşif deneyi tasarımı, roadmap ve önceliklendirme atölyeleriyle uygulamalı işlenir.
Orta Seviye — ICAgile ICP-PDM müfredatına dayalı çevik ürün yönetimi programı
Örnek bir ürün fikri boyunca vizyon, persona, keşif deneyi, roadmap ve metrik kurgusu atölyelerde adım adım üretilir.
Çıktı (output) yerine sonuç (outcome) ve müşteri değerine odaklanarak yalnızca çok özellik değil, doğru ürünü inşa etmeyi öğrenirsiniz.
Varsayımlarınızı düşük maliyetli deneylerle test ederek yatırım yapmadan önce fikrin değerini ve uygulanabilirliğini doğrularsınız.
Ürün başarısını metrik ve OKR'larla tanımlayarak kararları hislere değil, kanıta ve müşteri davranışına dayandırırsınız.
Programdan en iyi verimi almak için gereken temel bilgi ve deneyim
Scrum veya Kanban gibi çevik yaklaşımlara dair temel bir farkındalık süreci kavramayı kolaylaştırır.
Bir dijital ürün veya hizmet geliştirme ya da yönetme sürecine herhangi bir rolde temas etmiş olmak faydalıdır.
Atölyeler takım çalışması gerektirir; fikir paylaşımı ve ortak tasarıma açık olmak programdan verimi artırır.
Teknik geliştirme bilgisi gerekmez; eğitim ürün kararları, keşif ve değer yönetimine odaklanır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Çıktı yerine sonuç odaklı, müşteri değerini merkeze alan çevik bir ürün yöneticisi zihniyetini ve rol anlayışını kazanırsınız.
İlham veren bir ürün vizyonu ve stratejisi kurar, bunu iş hedefleri ve pazar konumuyla hizalayarak ekibe aktarırsınız.
Value Proposition Canvas ile müşteri işi, acısı ve kazancını eşleştirerek benzersiz ve test edilebilir bir değer önerisi oluşturursunuz.
Persona, yolculuk ve JTBD ile müşteriyi derinlemesine anlar, problemi çözümden önce doğru biçimde tanımlarsınız.
Riskli varsayımları düşük maliyetli deneyler ve mülakatlarla test ederek pivot veya devam kararını kanıta dayandırırsınız.
MoSCoW, RICE, Kano ve WSJF gibi çerçevelerle backlog'u nesnel biçimde önceliklendirerek sınırlı kaynağı değere yönlendirirsiniz.
Now-Next-Later yaklaşımıyla sonuç temelli, esnek bir roadmap kurar ve paydaş beklentilerini bu plan üzerinden yönetirsiniz.
Kuzey yıldızı metriği, AARRR ve OKR kurgusuyla ürün başarısını ölçer, sürekli iyileştirme döngüsünü veriyle beslersiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
İş analizi uygulamasını pratisyen düzeyinde atölye yoğun işleyen program: stratejik analiz, iş aktivite modelleme, çözüm üretme ve iş gerekçesi.
Detayları Gör →
Dijital ürün yönetimini stratejiden teslime öğreten pratisyen program: ürün vizyonu, keşif, kullanıcı araştırması, yol haritası, backlog ve metrikler.
Detayları Gör →
Gereksinim mühendisliğini elde etmeden yönetime öğreten pratisyen program: elde etme teknikleri, modelleme, analiz, dokümantasyon, doğrulama ve izlenebilirlik.
Detayları Gör →
Proje yöneticilerine gereksinim yönetimi, kapsam ve değişiklik kontrolü, izlenebilirlik, Agile iş analizi ve değer teslimini kazandıran uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
BABOK bilgi alanları, iş analisti rolü, gereksinim türleri, elde etme, modelleme ve çözüm değerlendirmeyle iş analizinin temelini kazandıran uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Paydaş analizi, gereksinim elde etme ve yazımı, user story, kabul kriteri, süreç modelleme ve UAT ile iş analistinin günlük pratiğini kazandıran uygulamalı eğit
Detayları Gör →