Gereksinimleri elde etmeden yönetime kadar ustalıkla yönetin
BCS Practitioner Certificate in Requirements Engineering Eğitimi, gereksinim mühendisliğini elde etmeden yönetime kadar pratisyen düzeyinde kazandıran bir programdır.
Gereksinim mühendisliği çerçevesini elde etmeden yönetime uçtan uca işleyen program
BCS Practitioner Certificate in Requirements Engineering Eğitimi, gereksinim mühendisliğini elde etmeden yönetime kadar pratisyen düzeyinde kazandıran bir programdır. Katılımcı gereksinim mühendisliği çerçevesini, gereksinim hiyerarşisini ve paydaş rollerini öğrenir; elde etme tekniklerini ve modelleri uygular. Program gereksinim analizi, önceliklendirme, dokümantasyon, doğrulama ve değişiklik yönetimiyle tamamlanır; her konu gerçek bir gereksinim seti üzerinde işlenir.
3 Gün. Her gün dört modül; bir gereksinim seti elde etmeden değişiklik yönetimine kadar uçtan uca işlenir.
Orta Seviye — Gereksinim mühendisliğini elde etmeden yönetime pratisyen düzeyinde kazandıran program
Her aşama gerçek bir gereksinim setinde uygulanır; elde etme, modelleme, katalog ve izlenebilirlik çıktıları atölyede birlikte üretilir.
Örtük bilgiyi açığa çıkararak eksik ve çelişkili gereksinimleri erken yakalamayı ve gerçek ihtiyacı doğru yakalamayı öğrenirsiniz.
Elde etmeden analize, dokümantasyondan doğrulama ve yönetime kadar gereksinim mühendisliğini tutarlı bir çerçevede kavrarsınız.
Yatay ve dikey izlenebilirlikle her gereksinimi kaynağına ve çözüme bağlayarak değişimi güvenle yönetmeyi kazanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve deneyim koşulları
Foundation düzeyi iş analizi kavramlarına ya da eşdeğer deneyime aşinalık, konuların oturmasını kolaylaştırır.
Yazılım ya da değişim projelerinde çalışmış olmak gereksinim örneklerini bağlamlandırmayı güçlendirir.
Gereksinimleri parçalara ayırma ve çelişki çözme gerektiren çalışmalar için analitik ve eleştirel düşünme faydalıdır.
Yazılım geliştirme bilgisi gerekmez; eğitim gereksinim mühendisliğini temelden adım adım kurar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Gereksinim mühendisliği çerçevesini elde etme, analiz, doğrulama ve yönetim döngüsüyle kavrar ve iş analizindeki yerini konumlandırırsınız.
Genel, teknik, işlevsel ve işlevsel olmayan gereksinimleri doğru sınıflandırır, performans ve erişilebilirlik ölçütlerini ayırt edersiniz.
Gereksinim kaynağı paydaşları belirler, RACI ile sorumluluk atar ve çatışan beklentileri süreç boyunca yönetirsiniz.
Görüşme, atölye, gözlem ve prototiple örtük bilgiyi açığa çıkarır, doğru tekniği bağlama göre seçip uygularsınız.
Bağlam diyagramı, kullanım senaryosu ve veri modeliyle gereksinimleri görselleştirir ve metinsel ifadeyle birleştirirsiniz.
Eksik ve çelişkili gereksinimleri ayıklar, ölçülebilir hale getirir ve MoSCoW ile değer odaklı önceliklendirme yaparsınız.
Gereksinimleri katalog ve kullanıcı hikâyesiyle belgeler, kabul kriteriyle doğrulanabilir ve izlenebilir hale getirirsiniz.
Gözden geçirmeyle gereksinimi doğrular, izlenebilirlik kurar ve değişiklik ile yapılandırma yönetimini güvenle uygularsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
İş analizi modelleme eğitimi: BPMN süreç modelleme, varlık-ilişki veri modeli, use case, user story, UML diyagramları ve karar tabloları. Uygulamalı online.
Detayları Gör →
NIS2 olay bildirim eğitimi: direktif kapsamı, önemli olay sınıflandırma, 24-72 saat ve nihai rapor zaman çizelgesi, CSIRT akışı ve uyum gereksinimleri.
Detayları Gör →
Pratik iş analizi eğitimi: strateji analizi, paydaş analizi, elicitation, gereksinim türleri, user story, MoSCoW, gap analizi, izlenebilirlik ve UAT. Online.
Detayları Gör →
Ürün yönetimi eğitimi: ürün stratejisi, müşteri keşfi, yol haritası, backlog, RICE önceliklendirme, OKR, MVP, North Star ve AARRR metrikleri. Uygulamalı online.
Detayları Gör →
ICP-PDM çevik ürün yönetimi eğitimi: müşteri odaklılık, persona, JTBD, değer önerisi, ürün keşfi, MVP, deney, önceliklendirme, yol haritası ve metrikler.
Detayları Gör →
Ürün yönetimine genel bakış eğitimi: ürün yöneticisinin rolü, ürün yaşam döngüsü, keşif, backlog, yol haritası, lansman ve ürün metrikleri. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →