Fikirden değere: dijital ürünü uçtan uca yönetin
Product Management Eğitimi, modern dijital ürün yönetimini fikir ve keşiften yayına kadar uygulamalı biçimde ele alır. Program; ürün stratejisi ve vizyonu, müşteri keşfi (discovery) ve araştırma, değer önerisi, ürün yol haritası, backlog, RICE ve Kano ile önc…
Ürün keşfi, strateji, yol haritası, backlog yönetimi, metrikler ve pazara çıkış
Product Management Eğitimi, modern dijital ürün yönetimini fikir ve keşiften yayına kadar uygulamalı biçimde ele alır. Program; ürün stratejisi ve vizyonu, müşteri keşfi (discovery) ve kullanıcı araştırması, değer önerisi, ürün yol haritası, backlog yönetimi ve önceliklendirme (RICE, Kano), OKR ile hedef yönetimi, MVP ve deney tasarımı, ürün metrikleri (North Star, AARRR) ve pazara çıkışı işler. Katılımcı, doğru problemi bulan modern bir ürün yöneticisi bakışı kazanır.
3 Gün. Her gün dört modül; ürün stratejisi, keşif, yol haritası, backlog, metrikler ve pazara çıkış örnek ürün senaryoları ve atölyelerle işlenir.
Orta Seviye — modern dijital ürün yönetimini keşiften yayına kadar uygulamalı ele alan program
Kavramlar gerçek dijital ürün örnekleriyle anlatılır; keşif, önceliklendirme ve OKR örnek bir ürün üzerinde kısa atölyelerle uygulanır.
Müşteri keşfi ve kullanıcı araştırmasıyla doğru problemi doğrulayarak kimsenin istemediği bir ürünü inşa etme riskini azaltırsınız.
Vizyon, strateji ve OKR ile hizalı bir ürün yol haritası kurarak ekibin neyi neden yaptığını herkese net biçimde gösterirsiniz.
North Star ve AARRR gibi metriklerle ürün kararlarını veriyle alır ve ürünün kattığı değeri somut biçimde kanıtlarsınız.
Programdan en iyi verimi almak için önerilen temel bilgi ve deneyim
Bir uygulama veya dijital hizmetin nasıl çalıştığına dair ilgi konuları hızlı kavramanızı sağlar.
Yazılım, tasarım veya iş ekibiyle çalışma deneyimi backlog ve keşif modüllerini somutlaştırır.
Agile veya Scrum'a aşinalık yararlıdır ancak zorunlu değildir; temel kavramlar kısaca hatırlatılır.
Üzerinde çalışabileceğiniz bir ürün veya fikir keşif ve yol haritası atölyelerini kolaylaştırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Ürün yöneticisinin rolünü, ürün sahibinden farkını ve çıktı yerine sonuç odaklı çalışmanın ne demek olduğunu kavrarsınız.
Sürekli keşif, kullanıcı mülakatı ve fırsat-çözüm ağacıyla doğru problemi bulur ve varsayımlarınızı erkenden sınarsınız.
Persona, değer önerisi tuvali ve kullanıcı yolculuğuyla net bir değer önerisi kurar ve problem-çözüm uyumunu doğrularsınız.
RICE, Kano ve değer-efor matrisiyle fırsatları önceliklendirir, veriyle sezginin dengesini kurarak doğru işe odaklanırsınız.
Now-Next-Later ve tema temelli, sonuç odaklı bir yol haritası kurar ve paydaşlarla etkili biçimde iletişim kurarsınız.
OKR ile ölçülebilir hedefler koyar, anahtar sonuçları tanımlar ve yol haritasını OKR ile hizalayarak odağı korursunuz.
MVP, hipotez tabanlı deney ve A/B testiyle fikirleri doğrular, yap-ölç-öğren döngüsüyle hızlı öğrenir ve gerektiğinde yön verirsiniz.
North Star ve AARRR hunisiyle doğru metrikleri belirler, elde tutmayı ve kohortları izleyerek kararlarınızı veriyle alırsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Proje yöneticilerine gereksinim yönetimi, kapsam ve değişiklik kontrolü, izlenebilirlik, Agile iş analizi ve değer teslimini kazandıran uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
BABOK bilgi alanları, iş analisti rolü, gereksinim türleri, elde etme, modelleme ve çözüm değerlendirmeyle iş analizinin temelini kazandıran uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Paydaş analizi, gereksinim elde etme ve yazımı, user story, kabul kriteri, süreç modelleme ve UAT ile iş analistinin günlük pratiğini kazandıran uygulamalı eğit
Detayları Gör →
Problem tanımı, iş gerekçesi, kapsam, başarı kriteri ve üst düzey gereksinimle projeyi doğru başlatmayı öğreten giriş seviyesi uygulamalı iş analizi eğitimi.
Detayları Gör →
BPMN süreç, use case, UML, ER veri modeli ve DMN iş kurallarıyla gereksinimi görselleştirmeyi öğreten uygulamalı iş analizi modelleme eğitimi.
Detayları Gör →
Stratejik analiz, PESTLE/SWOT/Porter, gereksinim mühendisliği, iş gerekçesi, gap analizi ve süreç iyileştirmeyle iş analizinde uygulayıcı seviye eğitimi.
Detayları Gör →