BUSINESS ANALYSIS MODELING ESSENTIALS EĞİTİMİ

Gereksinimi modelle anlatmayı öğrenin

BPMN, use case, UML, ER veri modeli ve DMN iş kurallarıyla modelleme temeli

Business Analysis Modeling Essentials Eğitimi, iş analistinin gereksinimleri modelle ifade etme becerisini kazandırır. Program modellemenin rolünü, BPMN ile süreç modelleme ve As-Is/To-Be analizini, use case diyagramı ve senaryosunu, kullanıcı yolculuğu ve st…

3 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

İş analisti için süreç, fonksiyon, veri ve kural modelleme tekniklerinin temeli

Business Analysis Modeling Essentials Eğitimi, iş analistinin gereksinimleri modelle ifade etme becerisini kazandırır. Katılımcılar modellemenin iş analizindeki rolünü, BPMN ile süreç modellemeyi ve As-Is/To-Be analizini öğrenir. Use case ve kullanıcı yolculuğu, UML diyagramları, durum ve karar modelleme uygulamalı işlenir. Program veri modelleme, veri sözlüğü, iş kuralları ve DMN ile devam eder, model doğrulama ve paydaşa sunumla tamamlanır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; modelleme teknikleri gerçek bir süreç ve sistem senaryosu üzerinde BPMN, use case ve veri modeli atölyeleriyle uygulanır.

Seviye

Temel Seviye — BPMN süreç, use case, UML, veri modeli ve iş kuralı modellemeyle gereksinimi görselleştirme

Öğrenme Metodu

Her konu gerçek bir süreç senaryosu üzerinde atölyelerle işlenir; BPMN, use case ve veri modelleme uygulamalı olarak çizilip doğrulanır.

Neden Bu Eğitim?

🖼️Karmaşığı görünür kılın

BPMN, use case ve veri modeliyle karmaşık süreç ve gereksinimleri herkesin aynı şekilde anladığı net görsellere dönüştürürsünüz.

🤝Ortak dil kurun

Standart notasyonlarla iş, analiz ve geliştirme ekipleri arasında yanlış anlamayı azaltan ortak bir modelleme dili oluşturursunuz.

🔍Boşlukları erken bulun

Modelleme sırasında eksik adım, çelişen kural ve kaçırılan durumu daha tasarım aşamasında, maliyetsizce yakalarsınız.

Anahtar Konular

iş analizi modelleme eğitimibpmn eğitimisüreç modelleme eğitimiuse case eğitimiuml eğitimiveri modelleme eğitimier diyagramıdmn karar modeliiş kuralları modellemebusiness analysis modeling
“İyi bir model bin sayfalık belgeden çok anlatır; karmaşayı görünür kılan analist, hatayı daha tasarımda yakalar.”

Ön Koşullar

Eğitime başlamadan önce faydalı olacak bilgi ve deneyim alanları

1
İş analizi temeli

Gereksinim ve paydaş kavramlarına aşinalık modelleme tekniklerinin bağlama oturmasını kolaylaştırır.

2
Süreç farkındalığı

Bir iş sürecini adımlarıyla düşünebilme BPMN ve süreç modelleme modüllerinde verimi artırır.

3
Soyut düşünme

Varlık, ilişki ve kural gibi soyut kavramlarla çalışabilme veri ve kural modelleme konularında faydalıdır.

4
Temel bilişim aşinalığı

Yazılım ve sistem kavramlarına aşinalık use case ve UML modüllerini anlamayı kolaylaştırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı modellemenin iş analizindeki rolünü kavrar; BPMN notasyonuyla süreç modeller, ileri öğeleri kullanır ve mevcut-hedef süreç analizi yapar.
Modül 1
Modellemenin İş Analizindeki Rolü
  • Model kavramı ve soyutlamanın değeri
  • Modellemenin iletişimdeki faydası
  • Doğru model türünü seçme yaklaşımı
  • Görsel modelin metne göre avantajları
  • Model türleri (süreç, veri, davranış) haritası
  • Modelin doğru soyutlama düzeyi
Modül 2
BPMN Süreç Modelleme Temelleri
  • BPMN notasyonunun amacı ve kapsamı
  • Olay (event), aktivite ve ağ geçidi (gateway)
  • Sıra akışı ve mesaj akışı bağlantıları
  • Havuz (pool) ve kulvar (lane) kullanımı
  • Basit uçtan uca bir süreç çizimi
  • BPMN'de yaygın hatalardan kaçınma
Modül 3
İleri BPMN ve Süreç İyileştirme
  • Paralel, özel ve kapsayıcı ağ geçitleri
  • Alt süreç (subprocess) ve çağrı aktivitesi
  • Hata, zaman ve mesaj olaylarının kullanımı
  • İstisna ve hata akışlarının modellenmesi
  • Darboğaz ve israfın modelde tespiti
  • Süreç iyileştirme fırsatlarının gösterimi
Modül 4
Süreç Haritalama ve As-Is/To-Be
  • Mevcut (As-Is) sürecin haritalanması
  • Hedef (To-Be) sürecin tasarlanması
  • İki süreç arasındaki farkın analizi
  • Değer akışı ve adım katkısının analizi
  • Paydaşla süreç doğrulama oturumu
  • İyileştirmenin etki ve fayda sunumu
Günün hedefiKatılımcı use case ve kullanıcı yolculuğu modeller; UML diyagramlarını okur ve kullanır, durum ve karar modelleriyle davranışı ifade eder.
Modül 1
Use Case Modelleme
  • Use case kavramı ve aktör tanımı
  • Use case diyagramının adım adım çizimi
  • Ana akış, alternatif ve istisna akışları
  • Use case senaryosu (specification) yazımı
  • Use case kapsamı ve sınır belirleme
  • Use case ile gereksinim ilişkisi
Modül 2
User Story ve Kullanıcı Yolculuğu
  • User story ve kabul kriteri temeli
  • Kullanıcı yolculuğu (journey) haritalama
  • Dokunuş noktaları ve sorun noktaları
  • Story map ile gereksinim düzenleme
  • Use case ve user story karşılaştırması
  • Yolculuktan gereksinim türetme
Modül 3
UML Diyagramları
  • UML'in iş analizindeki kullanımı
  • Sınıf (class) diyagramıyla kavram modeli
  • Aktivite (activity) diyagramı çizimi
  • Sıralama (sequence) diyagramına giriş
  • Diyagram türünü ihtiyaca göre seçme
  • UML ile BPMN arasındaki farklar
Modül 4
Durum ve Karar Modelleme
  • Durum (state) makinesi diyagramı
  • Nesnenin yaşam döngüsünün modellenmesi
  • Karar tablosu (decision table) oluşturma
  • Karar ağacıyla mantığın gösterimi
  • Karmaşık kuralların sadeleştirilmesi
  • Durum ve karar modelinin doğrulanması
Günün hedefiKatılımcı ER ile veri modeller; veri sözlüğü ve glossary tutar, iş kurallarını ve DMN kararlarını ifade eder, modeli paydaşla doğrulayıp sunar.
Modül 1
Veri Modelleme (ER)
  • Varlık (entity), öznitelik ve ilişki
  • Varlık-ilişki (ER) diyagramı çizimi
  • Birincil ve yabancı anahtar kavramı
  • Kardinalite (bire-bir, bire-çok) gösterimi
  • Normalizasyona temel bir bakış
  • Kavramsal ve mantıksal veri modeli
Modül 2
Veri Sözlüğü ve Glossary
  • Veri sözlüğü (data dictionary) oluşturma
  • Öznitelik tanımı, tür ve kısıt belirtme
  • İş terimleri sözlüğü (glossary) tutma
  • Terim belirsizliğini ve çelişkiyi giderme
  • Ortak kavram tanımıyla hizalama
  • Sözlüğün gereksinimlerle ilişkilendirilmesi
Modül 3
İş Kuralları ve DMN
  • İş kuralı (business rule) kavramı
  • İş kurallarının yakalanması ve ifadesi
  • Kuralların gereksinimden ayrılması
  • DMN karar modeli notasyonuna giriş
  • Karar tablosu ile DMN kullanımı
  • Kuralların tutarlılık ve bütünlük kontrolü
Modül 4
Model Doğrulama ve Paydaşa Sunum
  • Modelin eksiksizlik ve tutarlılık kontrolü
  • Model gözden geçirme (review) oturumu
  • Paydaşla modeli doğrulama yöntemi
  • Modeli hedef kitleye göre sadeleştirme
  • Modellerin bir arada tutarlılığı
  • Model dokümantasyonu ve sürüm yönetimi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Modelleme bilinci

Modellemenin iş analizindeki rolünü kavrar, ihtiyaca uygun model türünü ve doğru soyutlama düzeyini seçersiniz.

✅
BPMN süreç modelleme

BPMN notasyonuyla uçtan uca süreç modeller, ağ geçidi ve olayları kullanır, As-Is ve To-Be süreçleri analiz edersiniz.

✅
Süreç iyileştirme

Modelde darboğaz, israf ve istisna akışlarını görünür kılar, iyileştirme fırsatlarını etki ve faydasıyla sunarsınız.

✅
Use case modelleme

Aktör, use case diyagramı ve senaryo yazımıyla sistem davranışını modeller, gereksinimlerle ilişkilendirirsiniz.

✅
UML okuryazarlığı

Sınıf, aktivite ve sıralama diyagramlarını okur ve kullanır, ihtiyaca göre doğru UML diyagramını seçersiniz.

✅
Durum ve karar

Durum makinesi, karar tablosu ve karar ağacıyla karmaşık davranış ve mantığı sade ve doğrulanabilir biçimde ifade edersiniz.

✅
Veri ve sözlük

ER diyagramıyla veri modeller, veri sözlüğü ve glossary tutarak kavram belirsizliğini giderir, ekipleri hizalarsınız.

✅
İş kuralı ve DMN

İş kurallarını gereksinimden ayırır, DMN ve karar tablosuyla ifade eder, modeli paydaşla doğrulayıp sunarsınız.

Kimler İçin Uygundur?

  • İş analistleri
  • sistem analistleri
  • gereksinimleri görselleştirmek isteyen proje üyeleri
  • süreç uzmanları
  • ürün ekipleri
  • modelleme tekniklerini öğrenmek isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
İş analistleri, sistem analistleri, gereksinimleri görselleştirmek isteyen proje üyeleri, süreç uzmanları ve ürün ekipleri için uygundur. Temel iş analizi veya gereksinim kavramlarına aşinalık faydalı olur.
Hangi modelleme teknikleri öğretiliyor?
Eğitim BPMN süreç modelleme, use case ve kullanıcı yolculuğu, UML (sınıf, aktivite, sıralama), durum makinesi ve karar tablosu, ER ile veri modelleme ve DMN iş kuralı modellemeyi kapsar. Her teknik gerçek bir senaryoda uygulanır.
Modelleme için hangi araçlar kullanılıyor?
Eğitimde teknikler notasyon üzerinden anlatılır ve yaygın diyagram araçlarıyla uygulanır. Belirli bir araca bağımlılık yoktur; öğrenilen BPMN, UML ve ER notasyonları farklı modelleme araçlarında kullanılabilir.
Bu eğitim kodlama gerektiriyor mu?
Hayır; eğitim modelleme ve görselleştirme odaklıdır, programlama gerektirmez. Veri modelleme ve iş kuralları gibi konular analiz bakış açısıyla ele alınır; teknik ekiple ortak dil kurmaya yöneliktir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Eğitim modelleme tekniklerini gerçek bir süreç ve sistem senaryosu üzerinde uygulamalı kazandırmaya odaklanır ve kuruma özel uyarlanabilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Business Analysis Modeling Essentials Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

İş Analizi ve Gereksinim YönetimiICAgile Product Management (ICP-PDM) Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

ICAgile Product Management (ICP-PDM) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ICAgile ICP-PDM müfredatına dayalı çevik ürün yönetimi eğitimi: ürün vizyonu, müşteri keşfi, discovery deneyleri, roadmap, backlog ve OKR ile değer ölçümü.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiIntroduction to Business Analysis Training: Defining Successful Projects Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Introduction to Business Analysis Training: Defining Successful Projects Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İş analizine giriş eğitimi: iş analistinin rolü, problem tanımı, paydaş analizi, kapsam, gereksinim türleri, elde etme ve ölçülebilir başarı ölçütleri. Online.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiIREB CPRE – Foundation Level (Extended): Pragmatik Requirements Engineering ve Sertifikasyon Hazırlığı Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

IREB CPRE – Foundation Level (Extended): Pragmatik Requirements Engineering ve Sertifikasyon Hazırlığı Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

IREB CPRE Foundation müfredatına dayalı gereksinim mühendisliği eğitimi: elde etme, cümle şablonu, model tabanlı dokümantasyon, doğrulama ve sınav hazırlığı.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim Yönetimiİleri Seviye İş Analizi Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

İleri Seviye İş Analizi Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İleri seviye iş analizi eğitimi: strateji analizi, iş vakası, SWOT ve PESTLE, BPMN ve DMN modelleme, gereksinim mimarisi, çözüm değerlendirme ve çevik analiz.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim Yönetimiİş Analizi Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

İş Analizi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İş analizi eğitimi: BABOK bilgi alanları, paydaş analizi, gereksinim elde etme, use case, user story, BPMN, MoSCoW, izlenebilirlik ve UAT uygulamalı işlenir.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim Yönetimiİş Analizi için Modelleme ve Belgeleme Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

İş Analizi için Modelleme ve Belgeleme Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Modelleme ve belgeleme eğitimi: BPMN süreç modelleme, veri modelleme, use case, user story, BRD-SRS gereksinim belgeleri ve izlenebilirlik matrisi uygulamalı.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn