Süreci modelle, gereksinimi doğru belgele
İş Analizi için Modelleme ve Belgeleme Eğitimi, iş analistlerine süreç ve gereksinimleri görsel modelleme ve profesyonel belgeleme becerisi kazandıran uygulamalı bir programdır.
Süreç ve veri modellemeden gereksinim belgelerine ve izlenebilirlik matrisine uygulamalı yolculuk
İş Analizi için Modelleme ve Belgeleme Eğitimi, iş analistlerine süreç ve gereksinimleri görsel olarak modelleme ve profesyonelce belgeleme becerisi kazandırır. Katılımcılar BPMN ile süreç modelleme, varlık-ilişki ile veri modelleme, use case ve user story yazımını öğrenir. İş kuralları, karar tabloları, BRD ve SRS gibi gereksinim belgeleri ile izlenebilirlik matrisi ele alınır. Program, hem iş hem teknik ekibin aynı anladığı net modeller ve belgeler üretmeyi hedefler.
3 Gün. Her gün dört modül; modelleme ve belgeleme teknikleri gerçek süreç örnekleri üzerinde çizim ve yazım atölyeleriyle uygulanır.
Orta Seviye — İş analistlerine BPMN süreç, veri ve use case modelleme ile gereksinim belgeleme becerisi kazandıran uygulamalı program
Her teknik gerçek bir süreç örneği üzerinde çizilir ve belgelenir; modeller ve gereksinim yazımı atölye çalışmalarıyla pekiştirilir.
Karmaşık süreçleri BPMN ile görselleştirerek paydaşların metinle göremediği boşlukları ve darboğazları net biçimde ortaya çıkarırsınız.
Gereksinimleri açık, test edilebilir ve tutarlı belgelerle yazarak teknik ekibin yanlış anlamasından doğan hataları en baştan azaltırsınız.
İzlenebilirlik matrisiyle her gereksinimi kaynağından testine bağlayarak kapsam boşluklarını ve değişiklik etkisini kontrol edersiniz.
Eğitime başlamadan önce faydalı olacak bilgi ve deneyim alanları
Gereksinim ve paydaş gibi temel iş analizi kavramlarına aşinalık, modelleme örneklerini takip etmeyi kolaylaştırır.
Bir iş sürecini adım adım biliyor olmak, süreç modelleme atölyelerinde somut örnek üretmeyi destekler.
Tablo ve yapılandırılmış belge okuyabilmek, gereksinim belgesi ve matris örneklerini kavramaya yardımcı olur.
Diyagram çizmeye istekli olmak faydalıdır; özel bir araç bilgisi gerekmez, notasyon sıfırdan anlatılır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
BPMN temel ve ileri öğeleriyle mevcut ve hedef süreçleri standart notasyonda modellemeyi uygulamalı olarak kazanırsınız.
Mevcut süreçteki darboğaz ve israfı analiz ederek gap analiziyle daha verimli bir hedef süreç tasarlamayı öğrenirsiniz.
Varlık, öznitelik ve ilişkileri belirleyerek veri sözlüğüyle desteklenen kavramsal bir veri modeli çıkarmayı kazanırsınız.
Aktörleri ve senaryoları belirleyerek ana, alternatif ve istisna akışlarıyla eksiksiz use case'ler yazmayı öğrenirsiniz.
Rol-ihtiyaç-fayda kalıbı ve INVEST ilkeleriyle iyi user story'ler ve Given-When-Then kabul kriterleri yazmayı kazanırsınız.
İş kurallarını karar tabloları ve durum diyagramlarıyla modelleyerek karmaşık koşulları net biçimde ifade etmeyi öğrenirsiniz.
BRD ve SRS gibi belgeleri yapılandırarak açık, atomik ve test edilebilir gereksinimler yazmayı uygulamalı kazanırsınız.
İzlenebilirlik matrisi kurarak gereksinimleri kaynaktan teste bağlamayı ve değişiklik etkisini izlemeyi öğrenirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
İş analizi uygulamasını pratisyen düzeyinde derinleştiren, sınav dahil karma program: stratejik analiz, iş aktivite modelleme, çözüm üretme ve iş gerekçesi.
Detayları Gör →
İş analizi uygulamasını pratisyen düzeyinde atölye yoğun işleyen program: stratejik analiz, iş aktivite modelleme, çözüm üretme ve iş gerekçesi.
Detayları Gör →
Dijital ürün yönetimini stratejiden teslime öğreten pratisyen program: ürün vizyonu, keşif, kullanıcı araştırması, yol haritası, backlog ve metrikler.
Detayları Gör →
Gereksinim mühendisliğini elde etmeden yönetime öğreten pratisyen program: elde etme teknikleri, modelleme, analiz, dokümantasyon, doğrulama ve izlenebilirlik.
Detayları Gör →
Proje yöneticilerine gereksinim yönetimi, kapsam ve değişiklik kontrolü, izlenebilirlik, Agile iş analizi ve değer teslimini kazandıran uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
BABOK bilgi alanları, iş analisti rolü, gereksinim türleri, elde etme, modelleme ve çözüm değerlendirmeyle iş analizinin temelini kazandıran uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →