İş analizi uygulamasını atölyede pratisyen düzeyine taşıyın
BCS Practitioner Certificate in Business Analysis Practice Eğitimi, iş analizi uygulamasını pratisyen düzeyinde ve atölye yoğun biçimde derinleştiren bir programdır.
Kavramların gerçek bir değişim vakası üzerinde atölye yoğun uygulandığı pratisyen programı
BCS Practitioner Certificate in Business Analysis Practice Eğitimi, iş analizi uygulamasını pratisyen düzeyinde, atölye yoğun biçimde derinleştiren bir programdır. Katılımcı stratejik bağlamı çözümler, paydaşları analiz eder ve mevcut durumu araştırır; iş aktivite modeli kurar, iş olaylarını belirler ve boşluk analiziyle çözüm üretir. Program fizibilite, fayda-maliyet, iş gerekçesi ve gereksinim yönetimiyle tamamlanır; her konu gerçek bir değişim vakası üzerinde uygulanır.
3 Gün. Her gün dört modül işlenir; gerçek bir değişim vakası stratejik analizden iş gerekçesine kadar baştan modellenir.
Orta Seviye — İş analizi uygulamasını atölye yoğun biçimde pratisyen düzeyine taşıyan program
Her konu gerçek bir değişim vakası üzerinde atölyede uygulanır; iş aktivite modeli, boşluk analizi ve iş gerekçesi birlikte üretilir.
İş aktivite modeli, boşluk analizi ve iş gerekçesini gerçek bir vaka üzerinde uçtan uca üreterek pratisyen yetkinliği kazanırsınız.
Stratejik bağlamdan gereksinim yönetimine kadar analiz zincirini tek bir vakada bütünleştirerek parçalar arası ilişkiyi görürsünüz.
Model kurma, seçenek değerlendirme ve savunma gerektiren gerçek analiz kararlarında güvenle ilerleme becerisi edinirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve katılım koşulları
Foundation düzeyi kavramlara ya da eşdeğer iş analizi deneyimine aşinalık, uygulamaların oturmasını kolaylaştırır.
Değişim projelerinde ya da süreç ortamında çalışmış olmak vaka örneklerini anlamlandırmayı güçlendirir.
Atölye yoğun formattan verim almak için grup çalışmalarına ve vaka modellemesine aktif katılım beklenir.
Model kurma ve seçenek değerlendirme gerektiren uygulamalar için analitik ve eleştirel düşünme ilgisi faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
İş analizinin gerekçesini ve hizmet çerçevesini kavrar, problem ile çözüm alanını ayırır ve analiz kapsamını doğru belirlersiniz.
PESTLE, Porter, SWOT ve VMOST araçlarıyla stratejik bağlamı çözümler, kritik başarı faktörlerini ve KPI'ları ilişkilendirirsiniz.
Paydaşları güç/ilgi ızgarasıyla konumlar, RACI ile sorumluluk atar ve CATWOE ile çatışan bakış açılarını yönetirsiniz.
Görüşme, atölye, gözlem ve doküman analiziyle mevcut durumu derinlemesine inceler, sorunları zengin resimle görselleştirirsiniz.
İş aktivite modelini kurar, iş olaylarını ve kurallarını belirler ve paydaşlarla model üzerinde uzlaşıya varırsınız.
Boşluk analiziyle çözüm seçenekleri üretir, POPIT boyutlarında hedef çalışma biçimini tasarlar ve seçenekleri süzersiniz.
Fizibilite, fayda-maliyet analizi ve geri ödeme süresiyle savunulabilir bir iş gerekçesi yapılandırır ve sunarsınız.
Gereksinimleri elde eder, katalogda belgeler, izlenebilirlik kurar ve faydanın gerçekleştirilmesini uçtan uca izlersiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Paydaş analizi, gereksinim elde etme ve yazımı, user story, kabul kriteri, süreç modelleme ve UAT ile iş analistinin günlük pratiğini kazandıran uygulamalı eğit
Detayları Gör →Problem tanımı, iş gerekçesi, kapsam, başarı kriteri ve üst düzey gereksinimle projeyi doğru başlatmayı öğreten giriş seviyesi uygulamalı iş analizi eğitimi.
Detayları Gör →BPMN süreç, use case, UML, ER veri modeli ve DMN iş kurallarıyla gereksinimi görselleştirmeyi öğreten uygulamalı iş analizi modelleme eğitimi.
Detayları Gör →Stratejik analiz, PESTLE/SWOT/Porter, gereksinim mühendisliği, iş gerekçesi, gap analizi ve süreç iyileştirmeyle iş analizinde uygulayıcı seviye eğitimi.
Detayları Gör →IIBA CCBA sınavına BABOK v3 altı bilgi alanı, 50 teknik, temel yetkinlikler, deneme soruları ve sınav stratejisiyle orta seviye iş analizi sertifika hazırlığı.
Detayları Gör →Ürün stratejisi, keşif, OKR, roadmap, backlog, önceliklendirme ve ürün metrikleriyle teknik ürün yöneticileri için uygulamalı ürün yönetimi temeli eğitimi.
Detayları Gör →