İş analistinin günlük pratiğini öğrenin
Business Analysis Foundations Eğitimi, iş analistinin günlük pratiğini ve araç setini uygulamalı kazandırır. Program iş analizinin değerini ve iş analisti rolünü, paydaş analizini ve problem tanımını, mülakat ve atölye gibi elde etme tekniklerini, net gereksi…
İş analistinin günlük işini ve araç setini pratikte kazandıran temel program
Business Analysis Foundations Eğitimi, iş analistinin günlük pratiğini ve kullandığı araç setini uygulamalı olarak kazandırır. Katılımcılar iş analizinin değerini, iş analistinin yaşam döngüsündeki rolünü, paydaş analizini ve problem tanımını öğrenir. Gereksinim elde etme, gereksinim yazımı, user story ve kabul kriteri, doğrulama ve önceliklendirme atölyelerle işlenir. Program süreç modelleme, Agile ve Waterfall'da iş analizi ile UAT ve çözüm teslimiyle tamamlanır.
3 Gün. Her gün dört modül; iş analizi pratiği gerçek bir proje senaryosu üzerinde gereksinim, user story ve süreç atölyeleriyle uygulanır.
Temel Seviye — İş analistinin günlük pratiği, paydaş ve gereksinimlerle çalışma, süreç ve teslim temeli
Her konu gerçek bir proje senaryosu üzerinde atölyelerle işlenir; gereksinim yazımı, user story ve süreç modelleme uygulamalı yürütülür.
İş analistinin günlük kullandığı elde etme, yazım, modelleme ve doğrulama tekniklerini gerçek atölyelerle işin içinde öğrenirsiniz.
Paydaş analizi, net gereksinim ve kabul kriteriyle iş ve teknik ekip arasında köprü kurar, yanlış anlamayı en aza indirirsiniz.
Agile ve Waterfall projelerde iş analizinin nasıl değiştiğini kavrar, user story'den UAT'a kadar uçtan uca akışı yönetirsiniz.
Eğitime başlamadan önce faydalı olacak bilgi ve deneyim alanları
Yazılım veya kurumsal projelerde herhangi bir rolde bulunma deneyimi atölyelerin bağlama oturmasını kolaylaştırır.
Net ve yapılandırılmış yazma alışkanlığı gereksinim ve user story yazımı modüllerinde verimi artırır.
Yazılım geliştirme ve kurumsal sistem kavramlarına aşinalık çözüm ve teslim konularını anlamayı kolaylaştırır.
Paydaş görüşmesi ve ekip atölyelerine isteklilik elde etme ve doğrulama çalışmalarında faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
İş analistinin günlük rolünü, görevlerini ve yaşam döngüsündeki yerini kavrar, işi pratik bir yaklaşımla yürütürsünüz.
Paydaşları belirler, güç/ilgi matrisi ve RACI ile haritalar, uygun iletişim planıyla beklentileri yönetirsiniz.
Kök neden analiziyle iş ihtiyacını ve problemi netleştirir, hedef, başarı kriteri ve kapsamı doğru biçimde tanımlarsınız.
Mülakat, atölye, gözlem ve doküman analizi gibi teknikleri seçip uygular, gereksinimleri eksiksiz ortaya çıkarırsınız.
Net, test edilebilir gereksinimler ve INVEST uyumlu user story'ler yazar, kabul kriterlerini Gherkin formatında ifade edersiniz.
Gereksinimleri paydaşla doğrular, izlenebilirlik kurar ve MoSCoW ile değer temelli önceliklendirme yaparsınız.
Akış diyagramı ve BPMN ile As-Is ve To-Be süreçleri modeller, darboğaz ve iyileştirme fırsatlarını belirlersiniz.
Agile ve Waterfall'da iş analizini uygular, UAT'ı planlar ve çözümün iş değerine uygun teslimini desteklersiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Retrospektif ve sürekli iyileştirme eğitimi: retrospektif formatları, kök neden analizi, blameless postmortem, kaizen ve PDCA döngüsü. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →
Yazılım süreç modelleri eğitimi: şelale, artımlı, spiral, çevik, Scrum, Kanban, XP ve Lean karşılaştırması ile doğru modeli seçme. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →
Fikir keşfi, doğrulama, strateji, MVP, geliştirme, lansman, büyüme, olgunluk ve emeklilik aşamalarıyla uçtan uca yazılım ürün yönetimi aşamaları eğitimi.
Detayları Gör →
Ürün ekibi rolleri, ürün trio modeli, çok işlevli iş birliği, paydaş yönetimi, RACI ve takım ölçekleme ile ürün yönetimi takımı eğitimi.
Detayları Gör →
Ürün yöneticisi rolü, sorumlulukları, vizyon ve strateji, sürekli keşif, önceliklendirme, iletişim ve metrik sahipliği ile ürün yöneticiliği eğitimi.
Detayları Gör →
Gereksinim elde etme, analiz, use case, modelleme, önceliklendirme, SRS belgesi, doğrulama ve izlenebilirlikle yazılım gereksinim planlama eğitimi.
Detayları Gör →