Doğru yazılımı doğru gereksinimlerle planlayın
Software Requirements Planning Eğitimi, bir yazılım projesinin başarısını belirleyen gereksinim mühendisliği disiplinini işler. Program gereksinim türlerini, paydaş analizini, görüşme ve çalıştay gibi elde etme tekniklerini, gereksinim analizini, use case ve…
Gereksinim elde etmeden SRS belgesine, doğrulamadan izlenebilirliğe gereksinim mühendisliği
Software Requirements Planning Eğitimi, bir yazılım projesinin başarısını belirleyen gereksinim mühendisliği disiplinini uçtan uca ele alır. Katılımcılar gereksinim elde etme tekniklerini, paydaş analizini, işlevsel ve işlevsel olmayan gereksinim ayrımını, use case ve kullanıcı hikayesi yazımını, gereksinim analizi ve modellemeyi, önceliklendirmeyi, SRS belgesi hazırlamayı ve doğrulamayı öğrenir. İzlenebilirlik ve gereksinim kalitesi de gerçek proje senaryolarıyla işlenir.
3 Gün. Her gün dört modül; gereksinim elde etme, analiz ve belirtim gerçek proje senaryoları üzerinde atölyelerle uygulanır.
Orta Seviye — Yazılım gereksinimlerinin elde edilmesi, analizi, belirtimi ve doğrulanmasını uygulamalı işler
Gereksinim teknikleri gerçek proje senaryolarıyla işlenir; elde etme, modelleme ve SRS yazımı canlı uygulamalarla pekiştirilir.
Gereksinimleri doğru elde edip belgeleyerek yanlış ya da eksik gereksinimden doğan en pahalı proje hatalarının önüne geçersiniz.
Elde etme ve analiz teknikleriyle örtük ihtiyaçları açığa çıkarır, muğlak ifadeleri test edilebilir net gereksinimlere dönüştürürsünüz.
Gereksinimleri kaynaklara, tasarıma ve testlere bağlayarak değişimi yönetir ve kapsam kaymasını kontrol altında tutarsınız.
Eğitime başlamadan önce faydalı olacak bilgi ve deneyim alanları
Bir yazılım projesinin nasıl yürüdüğüne dair genel fikir, gereksinimlerin yaşam döngüsündeki yerini kavramayı sağlar.
Problemi parçalara ayırıp ilişkileri görebilme, gereksinim analizi ve modelleme konularından daha çok fayda sağlar.
Gereksinim elde etme görüşme ve dinleme gerektirdiğinden iletişime açık olmak atölyelerde verimi artırır.
Yazılı belirtim ve belgelemeye ilgi, SRS hazırlama ve gereksinim yazımı konularını daha etkin uygulamanızı sağlar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
İşlevsel, işlevsel olmayan gereksinimleri, iş kurallarını ve kısıtları ayırt eder ve ölçülebilir kalite hedefleri tanımlarsınız.
Paydaşları belirler, ilgi-güç matrisiyle önceliklendirir ve çatışan beklentileri yöneterek doğru kaynaktan bilgi toplarsınız.
Görüşme, çalıştay, gözlem ve doküman analizi gibi tekniklerle örtük ihtiyaçları açığa çıkarıp gereksinimleri toplarsınız.
Use case senaryoları ve INVEST ilkeli kullanıcı hikayeleri yazar, test edilebilir kabul kriterleri tanımlarsınız.
BPMN süreç, veri ve durum modellemesiyle gereksinimleri görselleştirir ve metin belirtimiyle birlikte netleştirirsiniz.
MoSCoW ve Kano gibi yöntemlerle gereksinimleri değer, risk ve maliyet temelinde sıralar ve kapsam uzlaşısı kurarsınız.
IEEE 830 / ISO 29148 yapısında tutarlı, numaralı ve bakımı kolay bir yazılım gereksinim belirtimi hazırlarsınız.
Gözden geçirmeyle gereksinimleri doğrular, izlenebilirlik matrisi kurar ve değişiklikleri etki analiziyle yönetirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Yazılım gereksinim belgesi (SRS) eğitimi: gereksinim elde etme, IEEE 29148 yapısı, fonksiyonel ve kalite gereksinimleri, izlenebilirlik. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →
BABOK strateji analizi, SWOT ve PESTLE, iş modeli ve değer önerisi tuvali, iş durumu, ROI ve fayda gerçekleştirmeyle stratejik iş analizi eğitimi.
Detayları Gör →
Teknik ürün yöneticisinin rolü, ürün keşfi, yol haritası, backlog ve mühendislikle çalışmayı temelden öğreten giriş seviyesi teknik ürün yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
Paydaş haritalama, fonksiyonlar arası iş birliği, keşif oturumları, geri bildirim döngüleri ve çatışma çözümünü öğreten teknik ürün yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
Segmentasyon, konumlandırma, fiyatlama, lansman planı ve ölçümlemeyle go-to-market stratejisi ve ürün lansmanı kurmayı öğreten teknik ürün yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
PLG ve satış odaklı GTM modelleri, lansman katmanları, kanal stratejisi, huni analizi ve büyüme döngüleriyle lansman ve go-to-market yürütmeyi öğreten eğitim.
Detayları Gör →