Paydaşlarla birlikte daha iyi ürünler inşa edin
Technical Product Management: Collaborating with Stakeholders Eğitimi, teknik ürün yöneticisinin paydaşlarla günlük iş birliğini güçlendirir. Program paydaş ekosistemini haritalama, etkili iletişim ve ortak hedefte hizalanmayla başlar.
Paydaş haritalamadan ortak önceliklendirmeye, fonksiyonlar arası günlük iş birliğinin mekaniği
Technical Product Management: Collaborating with Stakeholders Eğitimi, teknik ürün yöneticisinin paydaşlarla günlük iş birliğini güçlendirir. Katılımcılar paydaş ekosistemini haritalar, etkili iletişim kurar ve ortak hedefte hizalanır. Mühendislik, tasarım, satış ve destek ekipleriyle fonksiyonlar arası çalışır; backlog önceliklendirmesinde ortak karar üretir. Keşif oturumları, geri bildirim döngüleri ve çatışma çözümüyle paydaş ilişkilerini sağlıklı yürütmeyi kavrar.
3 Gün. Her gün dört modül; paydaş iş birliği örnek bir ürün ekibi senaryosu üzerinden uçtan uca işlenir.
Orta Seviye — Paydaşlarla günlük iş birliğini, fonksiyonlar arası çalışmayı ve geri bildirim döngülerini yönetme
Paydaş haritası, keşif oturumu kurgusu ve iletişim planı gerçek bir senaryo üzerinde atölyede birlikte üretilir.
Paydaş ekosistemini haritalar, kimin neyi beklediğini ve kararlarda kimin söz sahibi olduğunu net görürsünüz.
Mühendislik, tasarım, satış ve destek ekipleriyle ortak dilde çalışır, silolar yerine hizalı bir ritim kurarsınız.
Düzenli demo ve geri bildirim döngüleriyle sürprizleri azaltır, paydaş güvenini ve ürün kalitesini artırırsınız.
Eğitimden en çok verimi almanızı sağlayacak deneyim ve ortam
Ürün ya da proje bağlamında çalışmış olmak, iş birliği örneklerini kendi ekibinize bağlamanızı kolaylaştırır.
Backlog, yol haritası ve kullanıcı hikâyesi kavramlarına aşinalık modülleri hızlandırır.
Eğitim iletişim ve müzakere odaklıdır; rol çalışmalarına ve tartışmalara açık olmak verimi artırır.
Kendi ekibinizdeki paydaşları düşünerek gelmek, atölye çıktısını somut ve uygulanabilir kılar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Paydaş ekosistemini haritalar, güç/ilgi matrisiyle önceliklendirir ve karar sahiplerini net biçimde belirlersiniz.
Her paydaşa uygun ton ve kanalı seçer, teknik konuyu iş diline çevirir ve toplantıları çıktı odaklı yürütürsünüz.
Paydaş beklentilerini açığa çıkarır, ortak hedefte uzlaşır ve çelişen istekleri şeffaf biçimde dengelersiniz.
Ortak keşif atölyeleri tasarlar, problemi paydaşlarla birlikte çerçeveler ve çıktıyı ürün kararına bağlarsınız.
Mühendislik, tasarım, satış ve destek ekipleriyle ortak dilde çalışır, silolar yerine hizalı ritim kurarsınız.
Çok paydaşlı önceliklendirme oturumları yürütür, kararın ardındaki mantığı görünür ve şeffaf kılarsınız.
Demo ritmi ve kapalı geri bildirim döngüleriyle sürprizi azaltır, paydaş güvenini ve ürün kalitesini artırırsınız.
Çatışmayı çıkar odaklı ele alır, zor konuşmaları yapıcı yürütür ve ilişkiyi koruyarak çözüme ulaştırırsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Ürün yöneticileri için iletişim eğitimi: paydaş yönetimi, otoritesiz etki, ürün hikâyesi anlatımı, veriyle ikna, sunum, zor konuşmalar ve üst yönetim iletişimi.
Detayları Gör →
Ürün yöneticileri için pazar ve rekabet analizi eğitimi: pazar araştırması, TAM-SAM-SOM, segmentasyon, Porter beş kuvvet, SWOT, win-loss ve fiyatlandırma analiz
Detayları Gör →
Go-to-market planı oluşturma eğitimi: GTM stratejisi, hedefleme, konumlandırma, mesajlaşma, fiyatlandırma, dağıtım kanalları, lansman planı ve lansman sonrası ö
Detayları Gör →
Ürün yöneticileri için deney tasarımı eğitimi: hipotez kurma, A/B testi, örneklem ve istatistiksel anlamlılık, sonuç analizi ve deney kültürü. Online.
Detayları Gör →
Ürün yöneticileri için pazar araştırması eğitimi: TAM-SAM-SOM, nitel ve nicel yöntemler, anket, mülakat, segmentasyon ve rakip analizi. Online veya yüz yüze.
Detayları Gör →
Ürün yöneticileri için metrik eğitimi: North Star, AARRR, retention ve cohort, funnel analizi, LTV/CAC, OKR ve dashboard. Online veya yüz yüze.
Detayları Gör →