Otorite olmadan etki kuran ürün yöneticisi olun
Product Management: Communication for Product Managers Eğitimi, ürün yöneticisinin en kritik yetkinliklerinden biri olan iletişime odaklanır.
Paydaş iletişimi, otoritesiz etki, hikâye anlatımı, ikna ve zor konuşmalar
Product Management: Communication for Product Managers Eğitimi, ürün yöneticisinin en kritik yetkinliklerinden biri olan iletişime odaklanır. Program; paydaş haritalamayı ve mesajı kitleye göre uyarlamayı, otorite olmadan etki kurmayı, ürün hikâyesi anlatımını, veriyle iknayı, yazılı ve asenkron iletişimi, etkili sunumu, hayır deme ile zor konuşmaları ve üst yönetim iletişimini gerçek örneklerle işler. Katılımcı, etkisini iletişimden alan bir ürün yöneticisi olur.
3 Gün. Her gün dört modül; paydaş iletişimi, hikâye anlatımı, ikna, sunum ve zor konuşma konuları rol oyunları ve uygulamalı alıştırmalarla işlenir.
Orta Seviye — ürün yöneticileri için paydaş iletişimi, hikâye anlatımı ve ikna programı
Her beceri gerçek ürün senaryolarıyla anlatılır; mesaj uyarlama, hikâye kurgusu ve sunum rol oyunları ve kısa alıştırmalarla pekiştirilir.
Ürün yöneticisinin çoğu zaman doğrudan yetkisi yoktur; bu program ekipleri ve paydaşları iletişim ve ikna yoluyla yönlendirmeyi öğretir.
Kuru özellik listeleri yerine ürün hikâyesi anlatmayı öğrenerek, fikirlerinizi paydaşlara ve yönetime daha ikna edici biçimde sunarsınız.
Güven inşası, etkin dinleme ve zor konuşmaları yönetme becerileriyle mühendislik, tasarım ve iş tarafıyla sağlam ilişkiler kurarsınız.
Programdan en iyi verimi almak için önerilen deneyim ve ortam
Bir ürün ya da proje ekibinde çalışmış olmak, iletişim senaryolarını kendi deneyiminizle bağdaştırmanızı kolaylaştırır.
Backlog, yol haritası ve paydaş gibi temel ürün kavramlarına aşinalık, iletişim senaryolarını somutlaştırır.
Rol oyunları ve alıştırmalara aktif katılmaya istekli olmak, iletişim becerilerinin kalıcı gelişmesini sağlar.
İşinizden zorlandığınız bir iletişim durumunu örnek getirmeniz, alıştırmaları doğrudan size özel kılar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
İletişimin ürün başarısındaki rolünü kavrar, kendi iletişim tarzınızı değerlendirir ve net, amaca uygun iletişim ilkelerini edinirsiniz.
Paydaşları güç-ilgi matrisiyle haritalar, beklentilerini anlar ve her paydaşa uygun bir iletişim planı oluşturmayı öğrenirsiniz.
Aynı mesajı teknik ve teknik olmayan kitlelere uyarlar, bağlamla çerçeveler ve net bir çağrıyla bitirmeyi öğrenirsiniz.
Etkin dinleme, empati, güven inşası ve ikna ilkeleriyle doğrudan yetkiniz olmadan ekipleri ve paydaşları yönlendirirsiniz.
Ürün fikirlerini problem-çözüm-sonuç kurgusuyla anlatır, veriyi anlamlı bir anlatıya dönüştürüp ikna edici biçimde sunarsınız.
Fikirleri iç paydaşlara satar, itirazları yönetir ve tek mesaj ilkesiyle etkili görsel sunumlar hazırlamayı öğrenirsiniz.
Net yazılı ve asenkron iletişim kurar, ilişkiyi koruyarak hayır demeyi ve zor konuşmaları yönetmeyi öğrenirsiniz.
Yönetimle iletişim ilkelerini uygular, sonucu önce sunar, kötü haberi zamanında iletir ve karar ile destek talep edersiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
BCS iş analizi sözlü sınavı için yoğun prova atölyesi: tekrarlı deneme sınavları, canlı prova, savunma drilleri ve bireysel koçluk. Tamamen uygulamalı.
Detayları Gör →
BCS Foundation iş analizi eğitimi: BA rolü, strateji analizi, paydaş yönetimi, süreç modelleme, gereksinimler ve sınav hazırlığı. Temel seviye, uygulamalı.
Detayları Gör →
İş analizi temellerini karma öğrenmeyle öğreten, sınav dahil BCS Foundation programı: stratejik analiz, paydaş yönetimi, süreç modelleme ve gereksinimler.
Detayları Gör →
İş analizi temellerini sınıfta yoğun günlük oturumlarla öğreten BCS Foundation programı: stratejik analiz, paydaş yönetimi, süreç modelleme ve gereksinimler.
Detayları Gör →
İş analizi uygulamasını pratisyen düzeyinde derinleştiren, sınav dahil karma program: stratejik analiz, iş aktivite modelleme, çözüm üretme ve iş gerekçesi.
Detayları Gör →
İş analizi uygulamasını pratisyen düzeyinde atölye yoğun işleyen program: stratejik analiz, iş aktivite modelleme, çözüm üretme ve iş gerekçesi.
Detayları Gör →