Pazarı ve rakipleri veriyle okuyan ürün yöneticisi
Bu eğitim, ürün yöneticilerine pazarı ve rekabeti veriyle okuma becerisi kazandırır. Program; birincil ve ikincil pazar araştırmasını, TAM-SAM-SOM ile pazar boyutlandırmayı, segmentasyon ve ideal müşteri profilini, PESTEL trend analizini, rakip tespitini, Por…
Pazar araştırması, TAM-SAM-SOM, segmentasyon, Porter, SWOT ve rekabet analizi
Bu eğitim, ürün yöneticilerine pazarı ve rekabeti veriyle okuma becerisi kazandırır. Program; birincil ve ikincil pazar araştırmasını, TAM-SAM-SOM ile pazar boyutlandırmayı, segmentasyon ve ideal müşteri profilini, PESTEL trend analizini, rakip tespitini, Porter'ın beş kuvvetini, SWOT'u, rekabetçi özellik ve konum analizini, kazanç-kayıp analizini ve fiyatlandırma analizini gerçek örneklerle işler. Katılımcı, kararlarını sezgi yerine pazar ve rakip verisine dayandırır.
3 Gün. Her gün dört modül; pazar araştırması, boyutlandırma, rekabet analizi ve fiyatlandırma konuları gerçek pazar vakaları ve analiz atölyeleriyle işlenir.
Orta Seviye — ürün yöneticileri için pazar araştırması ve rekabet analizi programı
Her teknik gerçek pazar ve rakip örnekleriyle anlatılır; boyutlandırma, Porter, SWOT ve rakip analizi kısa atölyelerle birlikte uygulanır.
Ürün kararlarını sezgi yerine somut pazar ve rakip verisine dayandırarak, yatırımlarınızı daha isabetli ve savunulabilir kılarsınız.
Rakiplerin güçlü ve zayıf yanlarını sistemli biçimde analiz ederek, ürününüzü farklılaştıracak boşlukları zamanında görürsünüz.
Pazar boyutlandırma ve segmentasyonla en değerli müşteri kesimine odaklanarak, kaynaklarınızı en yüksek getiri alanına yönlendirirsiniz.
Programdan en iyi verimi almak için önerilen temel bilgi ve ortam
Ürün yönetiminin temel kavramlarına aşinalık, analiz sonuçlarını ürün kararlarına bağlamayı kolaylaştırır.
Gelir, maliyet ve pazar gibi temel iş kavramlarına aşinalık, boyutlandırma ve fiyatlandırma modüllerini kolaylaştırır.
Kendi ürününüzün pazarını örnek alabilmeniz, analiz atölyelerini doğrudan kendi bağlamınıza taşımanızı sağlar.
Basit bir elektronik tablo kullanabilmek, boyutlandırma ve analiz alıştırmalarını kolaylaştırır ancak zorunlu değildir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Birincil ve ikincil araştırmayı ayırt eder, anket, görüşme ve sektör raporlarını doğru kullanıp bulguların güvenilirliğini değerlendirirsiniz.
TAM-SAM-SOM ile pazarı boyutlandırır, top-down ve bottom-up yöntemleri uygular ve varsayımlarınızı şeffaf biçimde kurarsınız.
PESTEL ile makro trendleri okur, pazarı segmentlere ayırır ve ideal müşteri profiliyle hedef kesimi belirlemeyi öğrenirsiniz.
Doğrudan ve dolaylı rakipleri etik yollarla tespit eder, izler ve battlecard ile rekabet izlemeyi sürekli hale getirirsiniz.
Porter'ın beş kuvvetiyle sektör cazibesini, SWOT ile iç ve dış konumunuzu analiz edip farklılaşma boşluklarını görürsünüz.
Kazanılan ve kaybedilen fırsatların gerçek nedenlerini analiz eder, bulguları ürün ve pazarlama kararlarına aktarırsınız.
Maliyet, değer ve rekabet temelli fiyatlamayı karşılaştırır, ödeme isteği ve kademeli fiyat kurgusunu analiz edersiniz.
Kohort, huni ve LTV analizini okur, veri kaynaklarını seçer ve dağınık bulguları eyleme dönük pazar istihbaratına dönüştürürsünüz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
İş birimleri için iş analizi eğitimi: kendi sürecini analiz etme, ihtiyacı gereksinime çevirme, iş-BT ortak dili, önceliklendirme ve iş birimi UAT'si uygulamalı
Detayları Gör →
Magento / Adobe Commerce projeleri için gereksinim keşfi eğitimi: veri modeli, katalog, ödeme akışı, B2B, ERP ve kargo entegrasyonları, kullanıcı hikâyesi.
Detayları Gör →
Proje gereksinim yönetimi eğitimi: gereksinim yaşam döngüsü, izlenebilirlik, MoSCoW, değişiklik kontrolü, etki analizi, onay ve paydaş iletişimi. Online.
Detayları Gör →
Proje gereksinimleri yönetimi eğitimi: yönetim planı, izlenebilirlik matrisi, etki analizi, değişiklik kontrol kurulu, baseline, doğrulama ve raporlama.
Detayları Gör →
Marka ve ürün yönetimi eğitimi: marka konumlandırma, marka değeri, ürün yaşam döngüsü, portföy, fiyatlandırma ve pazara çıkış stratejisi. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →
İş analizi modelleme eğitimi: BPMN süreç modelleme, varlık-ilişki veri modeli, use case, user story, UML diyagramları ve karar tabloları. Uygulamalı online.
Detayları Gör →