Güçlü bir marka kurun, doğru ürünü yönetin
Marka ve Ürün Yönetimi Eğitimi, güçlü bir marka inşa etmeyi ve ürünü pazarda baştan sona yönetmeyi birlikte ele alır. Program; marka kimliği ve konumlandırma, marka değeri (brand equity), pazar ve müşteri içgörüsü, ürün yaşam döngüsü, BCG matrisiyle portföy y…
Marka stratejisi, konumlandırma, ürün portföyü, fiyatlandırma ve pazara çıkış yönetimi
Marka ve Ürün Yönetimi Eğitimi, güçlü bir marka inşa etmeyi ve ürünü pazarda baştan sona yönetmeyi birlikte ele alır. Program; marka konumlandırma, marka kimliği ve marka değeri (brand equity), ürün yaşam döngüsü, portföy yönetimi, fiyatlandırma ve pazara çıkış (go-to-market) stratejisini işler. Pazar ve müşteri içgörüsünden yola çıkarak ürün konumlandırmayı ve büyümeyi bir arada kurgulamayı öğretir. Katılımcı, markayı ve ürünü tutarlı bir strateji etrafında yönetir.
3 Gün. Her gün dört modül; marka stratejisi, konumlandırma, ürün portföyü ve pazara çıkış gerçek pazar örnekleri ve kısa vaka çalışmalarıyla işlenir.
Orta Seviye — marka konumlandırma ile ürün yönetimini birlikte ele alan strateji ve uygulama programı
Kavramlar gerçek marka ve ürün örnekleriyle anlatılır; konumlandırma, fiyat ve pazara çıkış kısa atölye ve vaka çalışmalarıyla uygulanır.
Markanızı rakiplerden ayıran net bir konumlandırma kurarak pazarda hatırlanır olmayı ve tutarlı bir mesaj vermeyi başarırsınız.
Ürün yaşam döngüsünü ve portföyü yöneterek hangi ürüne yatırım, hangisinden çıkış yapılacağına veriyle karar verirsiniz.
Hedef kitle, fiyat ve kanal kararlarını birleştiren bir pazara çıkış planıyla ürün lansmanlarının başarı şansını artırırsınız.
Programdan en iyi verimi almak için önerilen temel bilgi ve deneyim
Hedef kitle, pazar ve ürün gibi temel kavramlara aşinalık konuları daha hızlı kavramanızı sağlar.
Satış, gelir ve müşteri değeri gibi konulara ilgi duymak strateji modüllerinden verimi artırır.
Kendi işinizden veya bildiğiniz bir markadan ürün örneği uygulamaları somutlaştırmanıza yardımcı olur.
Basit tablo ve veriyle çalışma isteği fiyatlandırma ve portföy analizlerini kolaylaştırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Pazar ve müşteri içgörüsünden yola çıkarak markayı rakiplerden ayıran net bir konumlandırma ve değer önerisi kurarsınız.
Marka vaadi, kişiliği ve kimlik bileşenlerini tanımlar, tüm temas noktalarında tutarlılığı nasıl sağlayacağınızı öğrenirsiniz.
Marka farkındalığı, algılanan kalite ve sadakat üzerinden marka değerini ölçer ve artıran yatırımları planlarsınız.
Giriş, büyüme, olgunluk ve gerileme evrelerini tanır, her evreye uygun pazarlama ve fiyat stratejisini belirlersiniz.
BCG matrisi ve iş değeriyle ürün portföyünü dengeler, yatırım ve çıkış kararlarını gerekçeleriyle verirsiniz.
Maliyet, değer ve rekabet temelli fiyatlandırmayı kavrar, fiyat ile marka konumlandırmasını uyumlu hale getirirsiniz.
Hedef kitle, mesaj, kanal ve zamanlamayı birleştiren bütünsel bir pazara çıkış planı kurar ve lansmanı yönetirsiniz.
Pazar payı, müşteri edinme maliyeti ve yaşam boyu değer gibi metriklerle marka ve ürün performansını izlersiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Gereksinim elde etme, analiz, use case, modelleme, önceliklendirme, SRS belgesi, doğrulama ve izlenebilirlikle yazılım gereksinim planlama eğitimi.
Detayları Gör →
Gereksinim kapsamı, iş kırılımı, efor tahmini, takvim, kaynak, risk, değişiklik kontrolü ve izlenebilirlikle yazılım gereksinim proje planlama eğitimi.
Detayları Gör →
Yazılım gereksinim belgesi (SRS) eğitimi: gereksinim elde etme, IEEE 29148 yapısı, fonksiyonel ve kalite gereksinimleri, izlenebilirlik. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →
BABOK strateji analizi, SWOT ve PESTLE, iş modeli ve değer önerisi tuvali, iş durumu, ROI ve fayda gerçekleştirmeyle stratejik iş analizi eğitimi.
Detayları Gör →
Teknik ürün yöneticisinin rolü, ürün keşfi, yol haritası, backlog ve mühendislikle çalışmayı temelden öğreten giriş seviyesi teknik ürün yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
Paydaş haritalama, fonksiyonlar arası iş birliği, keşif oturumları, geri bildirim döngüleri ve çatışma çözümünü öğreten teknik ürün yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →