Teknik ürün yöneticiliğine sağlam bir giriş yapın
Technical Product Management: An Introduction Eğitimi, teknik ürün yöneticisinin rolünü ve günlük çalışmasını temelden öğretir. Program ürün yöneticisiyle teknik ürün yöneticisinin farkı, ürün yaşam döngüsü ve keşif süreciyle başlar.
Teknik ürün yöneticisinin rolü, ürün keşfi, yol haritası ve mühendislikle çalışmanın temelleri
Technical Product Management: An Introduction Eğitimi, teknik ürün yöneticisinin rolünü ve günlük çalışma biçimini temelden öğretir. Katılımcılar ürün yöneticisiyle teknik ürün yöneticisinin farkını, ürün yaşam döngüsünü ve keşif (discovery) sürecini kavrar. Ürün vizyonu ve yol haritasının oluşumunu, backlog ve kullanıcı hikâyelerinin yönetimini öğrenir. Mühendislikle çalışma, API ve mimari gibi teknik kavramlar ve metriklerle veri odaklı karar örneklerle ele alınır.
2 Gün. Her gün dört modül; teknik ürün yöneticisinin rolü ve günlük çalışma akışı örnek bir ürün üzerinden işlenir.
Başlangıç Seviyesi — Teknik ürün yöneticisinin rolünü, keşif, yol haritası ve mühendislikle çalışmayı temelden öğrenme
Örnek bir dijital ürün üzerinde yol haritası, backlog ve metrik panosu taslakları atölyede birlikte oluşturulur.
Teknik ürün yöneticisinin sorumluluklarını, çıktılarını ve diğer rollerle farkını net kavrar, role güvenle başlarsınız.
Müşteri keşfinden vizyon ve yol haritasına uzanan akışı öğrenir, doğru problemi doğru sırayla ele almayı kavrarsınız.
API, mimari ve teknik ödünleşim kavramlarını öğrenir, mühendislik ekibiyle aynı dilde ve verimli çalışırsınız.
Giriş seviyesi bir eğitimdir; ön koşul azdır ancak şunlar faydalıdır
Herhangi bir yazılım ya da dijital ürünü kullanıcı olarak tanımak, örnekleri kavramanızı kolaylaştırır.
Müşteri ve değer kavramlarına ilgi, ürün kararlarının mantığını anlamanıza yardımcı olur.
Ürün yönetimi fonksiyonlar arası bir iştir; ekip çalışmasına açık olmak modülleri pekiştirir.
Kod yazmak gerekmez; API ve mimari gibi kavramlara meraklı olmak teknik modülleri kolaylaştırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Teknik ürün yöneticisinin sorumluluklarını, çıktılarını ve diğer rollerle farkını net biçimde kavrarsınız.
Ürün yaşam döngüsünü, vizyonu ve stratejinin günlük kararlara nasıl bağlandığını anlarsınız.
Keşif ve teslimat ayrımını öğrenir, görüşme ve deneyle hipotez doğrulayarak doğru problemi seçersiniz.
Sonuç odaklı bir yol haritası oluşturur, Now-Next-Later ile düzenler ve paydaşlarla iletişime açarsınız.
Backlog'u oluşturur, kullanıcı hikâyeleri ve kabul kriterleri yazar ve değere göre önceliklendirirsiniz.
API, mimari ve teknik borç kavramlarını öğrenir, mühendislik ekibiyle aynı dilde çalışırsınız.
Scrum ve Kanban temellerini kavrar, sprint ve teslimat ritmine ürün tarafından katkı verirsiniz.
Ürün metriklerini okur, kuzey yıldızı metriğini belirler ve kararlarınızı veriyle desteklersiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
İş analizine giriş eğitimi: iş analistinin rolü, problem tanımı, paydaş analizi, kapsam, gereksinim türleri, elde etme ve ölçülebilir başarı ölçütleri. Online.
Detayları Gör →
IREB CPRE Foundation müfredatına dayalı gereksinim mühendisliği eğitimi: elde etme, cümle şablonu, model tabanlı dokümantasyon, doğrulama ve sınav hazırlığı.
Detayları Gör →
İleri seviye iş analizi eğitimi: strateji analizi, iş vakası, SWOT ve PESTLE, BPMN ve DMN modelleme, gereksinim mimarisi, çözüm değerlendirme ve çevik analiz.
Detayları Gör →
İş analizi eğitimi: BABOK bilgi alanları, paydaş analizi, gereksinim elde etme, use case, user story, BPMN, MoSCoW, izlenebilirlik ve UAT uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
Modelleme ve belgeleme eğitimi: BPMN süreç modelleme, veri modelleme, use case, user story, BRD-SRS gereksinim belgeleri ve izlenebilirlik matrisi uygulamalı.
Detayları Gör →
İş analizi temel kavramları eğitimi: iş analisti rolü, paydaş, gereksinim türleri, gereksinim yaşam döngüsü, iyi gereksinim nitelikleri ve BABOK sıfırdan.
Detayları Gör →