Belirsiz gereksinim, pahalı hataya dönüşür
SRS (Software / System Requirement Specification) Eğitimi, bir yazılımın ne yapması gerektiğini eksiksiz, tutarlı ve test edilebilir biçimde belgelemeyi öğretir.
Gereksinim elde etmeden IEEE 29148 yapısına ve doğrulanmış SRS belgesine kadar
SRS (Software / System Requirement Specification) Eğitimi, bir yazılım veya sistemin ne yapması gerektiğini eksiksiz, tutarlı ve test edilebilir biçimde belgelemeyi öğretir. Katılımcılar gereksinim elde etme tekniklerini, fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan gereksinim ayrımını, IEEE 29148 belge yapısını, iyi gereksinim yazım ilkelerini ve izlenebilirliği uygular. Use case, kabul ölçütü, gözden geçirme ve onay süreçleriyle SRS'in proje boyunca nasıl yönetildiği işlenir.
3 Gün. Her gün dört modül; kısa anlatımın ardından örnek bir sistem için gereksinim yazma, SRS yapılandırma ve gözden geçirme atölyeleriyle ilerler.
Orta Seviye — Yazılım gereksinimlerini eksiksiz ve test edilebilir biçimde belgeleyen ekipler için
Örnek bir sistem üzerinden gereksinimler elde edilir; fonksiyonel ve kalite gereksinimleri yazılıp IEEE 29148 yapısında taslak üretilir.
Gereksinim aşamasındaki belirsizlik en pahalı hatalardır; net ve test edilebilir SRS, yeniden iş ve kapsam kaymasını baştan azaltır.
İyi yazılmış SRS, iş birimi, geliştirme ve test ekiplerine tek ve tutarlı bir referans sunarak yanlış anlamaları önler.
Her gereksinimi tasarım ve teste bağlayan izlenebilirlik, kapsamın eksiksiz karşılandığını kanıtlanabilir biçimde gösterir.
Programdan en iyi verimi almak için gereken temel bilgi ve ortam
Yazılım geliştirme yaşam döngüsü ve temel proje rolleri hakkında genel bir aşinalık beklenir.
Belirsiz ifadeleri netleştirme ve ayrıştırma gibi temel analitik beceriler programı kolaylaştırır.
Yapılandırılmış metin yazma ve bir yazı işlemci veya wiki kullanımına temel aşinalık faydalıdır.
Örnek sistem senaryoları üzerinde çalışmaya ve tartışmaya açık olmak öğrenmeyi derinleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
İş, kullanıcı ve sistem gereksinimlerini fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan boyutlarıyla doğru ayırt edip sınıflandırırsınız.
Görüşme, atölye, gözlem ve prototip gibi teknikleri bağlama göre seçerek ham gereksinimleri sistematik biçimde toplarsınız.
Paydaşları belirleyip RACI ile rollerini netleştirerek doğru kişiden doğru gereksinimi almayı sağlarsınız.
IEEE 29148 temelli tutarlı bir SRS yapısını kurarak gereksinimleri denetlenebilir ve bütünlüklü biçimde belgelenirsiniz.
Atomik, net, test edilebilir ve benzersiz kimlikli gereksinimler yazarak belirsizliği ve yanlış anlamayı ortadan kaldırırsınız.
Performans, güvenlik ve kullanılabilirlik gibi fonksiyonel olmayan gereksinimleri ölçülebilir hedeflerle tanımlarsınız.
İzlenebilirlik matrisiyle gereksinimi kaynağa, tasarıma ve teste bağlayarak kapsam boşluklarını görünür kılarsınız.
Gözden geçirme, onay, taban çizgisi ve değişiklik yönetimiyle SRS'i proje boyunca güncel ve kontrollü tutarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Yazılım ürün yönetimi temel eğitimi: ürün yöneticisi rolü, yazılım süreçleri, değer ve vizyon, paydaş yönetimi, MVP ve ürün metrikleri. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →Gereksinim toplama eğitimi: paydaş analizi, mülakat ve atölye ile elicitation, user story, kabul kriteri ve MoSCoW önceliklendirme. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →Çevik ürün planlama eğitimi: user story mapping, ürün yol haritası, sürüm planlama, story puanı, planlama pokeri ve hız temelli kapasite. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →İlerleme ve verimlilik ölçme eğitimi: burndown, hız, çevrim süresi, kümülatif akış, DORA metrikleri ve ürün başarı göstergeleri. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →Retrospektif ve sürekli iyileştirme eğitimi: retrospektif formatları, kök neden analizi, blameless postmortem, kaizen ve PDCA döngüsü. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →Yazılım süreç modelleri eğitimi: şelale, artımlı, spiral, çevik, Scrum, Kanban, XP ve Lean karşılaştırması ile doğru modeli seçme. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →