MODELING FOR BUSINESS ANALYSIS TRAINING EĞİTİMİ

İş analizini diyagramlarla netleştirin

BPMN süreç modelleme, veri modelleme, use case, UML ve karar tablolarıyla modelleme programı

Modeling for Business Analysis Training Eğitimi, iş analistinin gereksinimleri ve süreçleri görsel modellerle net biçimde ifade etmesini sağlar.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

BPMN, veri modelleme, use case, UML diyagramları ve karar tablolarıyla modelleme

Modeling for Business Analysis Training Eğitimi, iş analistinin gereksinimleri ve süreçleri görsel modellerle net biçimde ifade etmesini sağlar. Program; BPMN ile süreç modelleme, veri modelleme (varlık-ilişki), use case ve user story, UML diyagramları, durum ve etkinlik diyagramları ile karar tablolarını uygulamalı işler. Bağlam ve veri akış diyagramıyla sistem sınırlarını çizmeyi öğretir. Katılımcı, karmaşık gereksinimleri anlaşılır diyagramlara dönüştürür.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; BPMN, veri modelleme, use case ve UML diyagramları örnek senaryolar üzerinde adım adım çizilerek işlenir.

Seviye

Orta Seviye — iş analizi için süreç, veri ve davranış modelleme teknikleri uygulama programı

Öğrenme Metodu

Her teknik önce örnekle anlatılır; ardından katılımcı aynı senaryoda kendi diyagramını çizer ve modeller birlikte gözden geçirilir.

Neden Bu Eğitim?

🗺️Karmaşayı netleştirmek

Sözle anlatılan karmaşık süreç ve kuralları diyagramlara dökerek herkesin aynı şeyi anlamasını ve belirsizlikleri gidermeyi sağlarsınız.

🧩Doğru teknik seçimi

Süreç, veri ve davranış için uygun modelleme tekniğini seçmeyi öğrenerek gereksinimi en anlaşılır biçimde ifade edersiniz.

✔️Hatasız gereksinim

Model üzerinde eksik, çelişki ve boşlukları erken yakalayarak koda veya teste geçmeden önce gereksinimleri sağlamlaştırırsınız.

Anahtar Konular

iş analizi modelleme eğitimibpmn eğitimisüreç modelleme eğitimiveri modelleme eğitimiuse case eğitimiuml diyagram eğitimiuser story eğitimikarar tablosu modellemevarlık ilişki modeliiş analisti modelleme kursu
“İyi bir model, sayfalarca metnin söyleyemediğini tek bakışta anlatır; modelleme iş analistinin karmaşıklığı ehlileştirme sanatıdır.”

Ön Koşullar

Programdan en iyi verimi almak için önerilen temel bilgi ve deneyim

1
Temel iş analizi bilgisi

Gereksinim ve süreç gibi kavramlara aşinalık modelleme tekniklerini bağlama oturtmanızı kolaylaştırır.

2
Süreç farkındalığı

İşinizden bir iş akışını adımlarıyla düşünebilmek BPMN ve akış modellemesinde verimi artırır.

3
Soyut düşünme

Gerçek dünyayı varlık ve ilişki olarak soyutlayabilmek veri modelleme modüllerine yardımcı olur.

4
Çizim ortamı

Diyagram çizebileceğiniz basit bir araç veya kağıt kalem uygulamalar için yeterlidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı süreç modellemenin amacını kavrar, BPMN temel notasyonunu öğrenir ve kulvarlı (swimlane) bir diyagramla uçtan uca bir iş sürecini doğru biçimde modeller.
Modül 1
Süreç Modellemeye Giriş
  • Süreç modellemenin amacı ve faydaları
  • Mevcut durum (as-is) ve hedef durum (to-be)
  • Süreç, aktivite ve görev ayrımı
  • Süreç sınırlarının ve tetikleyicinin belirlenmesi
  • Doğru ayrıntı (soyutlama) düzeyini seçme
  • Süreç haritasının paydaşla doğrulanması
Modül 2
BPMN Temel Öğeleri
  • Olay (event), aktivite ve kapı (gateway)
  • Akış nesneleri ve bağlantı (sequence flow)
  • Başlangıç, ara ve bitiş olayları
  • Görev türleri (kullanıcı, servis, manuel)
  • Nesne (artifact) ve veri nesnesi kullanımı
  • BPMN'de yaygın yapılan hatalar
Modül 3
Kulvar ve Sorumluluklar
  • Havuz (pool) ve kulvar (lane) kavramı
  • Rollere göre sorumlulukların dağıtımı
  • Kulvarlar arası mesaj akışının gösterimi
  • İç ve dış katılımcıların gösterimi
  • Sorumluluk belirsizliklerinin ortaya çıkması
  • Kulvarlı diyagramla süreç devri analizi
Modül 4
Karar ve Akış Mantığı
  • Özel (exclusive) kapı ile dallanma
  • Paralel (parallel) kapı ile eşzamanlılık
  • Kapsayıcı (inclusive) kapı mantığı
  • Döngü ve tekrar eden akışların gösterimi
  • İstisna ve hata akışlarının modellenmesi
  • Karmaşık sürecin alt süreçlere bölünmesi
Günün hedefiKatılımcı veriyi varlık-ilişki modeliyle modeller, veri sözlüğü oluşturur ve bağlam ile veri akış diyagramları kullanarak sistem sınırlarını ve veri akışını çizer.
Modül 1
Varlık-İlişki (ER) Modelleme
  • Varlık (entity), öznitelik ve ilişki kavramı
  • Birincil anahtar ve tanımlayıcı seçimi
  • İlişki türleri (bire bir, bire çok, çoğa çok)
  • Kardinalite ve zorunluluk gösterimi
  • Çoğa çok ilişkinin çözümlenmesi
  • ER modelini iş kurallarıyla doğrulama
Modül 2
Veri Sözlüğü ve Normalizasyon
  • Veri sözlüğünün (data dictionary) amacı
  • Öznitelik tanımı, türü ve kuralları
  • Veri kalitesi ve tutarlılık kuralları
  • Tekrarları azaltmada normalizasyon fikri
  • Birinci, ikinci ve üçüncü normal form
  • Modelden mantıksal veri tasarımına geçiş
Modül 3
Bağlam ve Kapsam Modelleme
  • Bağlam diyagramı (context diagram) amacı
  • Sistemin tek kutu olarak gösterimi
  • Dış varlıklar (external entity) belirleme
  • Sistem sınırının (scope) çizilmesi
  • Kapsam içi ve dışı kararların netleştirilmesi
  • Bağlam diyagramıyla paydaş hizalaması
Modül 4
Veri Akış Diyagramı (DFD)
  • Süreç, veri deposu, akış ve dış varlık
  • Seviye 0 (bağlam) ve seviye 1 ayrışması
  • Veri akışlarının adlandırılması
  • Dengeleme (balancing) ve tutarlılık
  • DFD ile süreç ve veri ilişkisinin görülmesi
  • DFD'de yaygın modelleme hataları
Günün hedefiKatılımcı use case ve user story ile işlevsel davranışı modeller, durum ve etkinlik diyagramlarını kullanır ve karar tablolarıyla karmaşık iş kurallarını net biçimde ifade eder.
Modül 1
Use Case Modelleme
  • Aktör (actor) ve use case kavramı
  • Use case diyagramı ve ilişkiler
  • include, extend ve genelleme ilişkileri
  • Use case senaryosu ve ana akış yazımı
  • Alternatif ve istisna akışların yazımı
  • Use case ile kapsamın görünür kılınması
Modül 2
User Story ve Kabul Kriteri
  • User story formatı (rol, istek, fayda)
  • INVEST ilkeleriyle iyi story yazımı
  • Epik, özellik ve story arasındaki ayrım
  • Kabul kriteri ve Given-When-Then
  • Story'nin use case ile ilişkisi
  • Story bölme (splitting) yaklaşımları
Modül 3
Durum ve Etkinlik Diyagramları
  • Durum (state) ve geçiş (transition) kavramı
  • Bir nesnenin yaşam döngüsünün modellenmesi
  • Tetikleyici olay ve koşullu geçişler
  • Etkinlik (activity) diyagramı öğeleri
  • Karar, çatallanma ve birleşme düğümleri
  • Diyagramın akış ve kuralla doğrulanması
Modül 4
İş Kuralları ve Karar Tabloları
  • İş kuralı (business rule) kavramı
  • Kuralların gereksinimden ayrıştırılması
  • Karar tablosu (decision table) kurma
  • Koşul ve eylem kombinasyonlarının listelenmesi
  • Karar ağacı ile tablonun karşılaştırılması
  • Model seçiminde doğru tekniğe karar verme

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Süreç modelleme

Mevcut ve hedef iş süreçlerini BPMN notasyonuyla doğru biçimde modeller, süreç sınırlarını ve tetikleyiciyi netleştirirsiniz.

✅
BPMN yetkinliği

Olay, aktivite ve kapı öğeleriyle kulvarlı diyagramlar çizer, dallanma ve istisna akışlarını hatasız modellersiniz.

✅
Veri modelleme

Varlık-ilişki modeli ve veri sözlüğüyle veriyi modeller, ilişki türlerini ve normalizasyonu iş kurallarıyla doğrularsınız.

✅
Kapsam modelleme

Bağlam diyagramı ve veri akış diyagramıyla sistem sınırlarını çizer, kapsam içi ve dışı kararları paydaşla hizalarsınız.

✅
Use case yazımı

Aktör ve use case ilişkilerini modeller, ana, alternatif ve istisna akışları yazarak işlevsel kapsamı görünür kılarsınız.

✅
User story becerisi

INVEST ilkeleriyle user story yazar, Given-When-Then biçiminde kabul kriteri tanımlar ve story'leri uygun biçimde bölersiniz.

✅
Davranış modelleme

Durum ve etkinlik diyagramlarıyla bir nesnenin yaşam döngüsünü ve iş akışının mantığını net biçimde ifade edersiniz.

✅
Kural modelleme

Karmaşık iş kurallarını karar tablosu ve karar ağacıyla modeller, hangi teknik için hangi notasyonun uygun olduğuna karar verirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • İş analistleri
  • sistem analistleri
  • süreç analistleri
  • ürün sahipleri
  • gereksinimleri görsel modellerle ifade etmek isteyen proje ekipleri ile modelleme becerisini geliştirmek isteyen analist adayları için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Hangi modelleme teknikleri öğretiliyor?
Program üç alanı kapsar: süreç modelleme için BPMN ve kulvar diyagramları; veri modelleme için varlık-ilişki modeli, veri sözlüğü, bağlam ve veri akış diyagramları; davranış ve kural için use case, user story, durum ve etkinlik diyagramları ile karar tabloları. Her teknik örnek senaryo üzerinde adım adım çizilir ve ne zaman hangisinin seçileceği netleştirilir.
Belli bir modelleme aracı öğretiliyor mu?
Program araç bağımsızdır; odak notasyonu ve modelleme mantığını doğru kullanmaktır. Diyagramlar herhangi bir modelleme aracıyla veya kağıt kalemle çizilebilir. Kurumsal gruplara özel olarak kullandıkları aracın örnekleriyle uyarlama yapılabilir, ancak tek bir ürünün kullanımı dersin amacı değildir.
Kod yazmayı gerektiriyor mu?
Hayır. Bu bir iş analizi modelleme eğitimidir; programlama veya veritabanı kodu yazmayı gerektirmez. Veri modelleme modüllerinde varlık-ilişki ve normalizasyon kavramsal düzeyde ele alınır. Amaç, gereksinimleri ve süreçleri doğru diyagramlarla ifade edebilen bir analist yetkinliği kazandırmaktır.
Eğitimin süresi ve formatı nedir?
Eğitim üç gün sürer ve her gün dört modülden oluşur. Her teknik önce örnekle anlatılır, ardından katılımcı aynı senaryo üzerinde kendi diyagramını çizer ve modeller birlikte gözden geçirilir. Canlı online yürütülebildiği gibi kurumun kendi süreç ve veri örnekleriyle de uyarlanabilir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Bu sertifika tamamlanan modülleri ve yapılan diyagram uygulamalarını belgeler; kurumsal gruplara özel süreç ve veri örnekleriyle içerik uyarlaması yapılabilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Modeling for Business Analysis Training Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

İş Analizi ve Gereksinim Yönetimiİş Analizi Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

İş Analizi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İş analizi eğitimi: BABOK bilgi alanları, paydaş analizi, gereksinim elde etme, use case, user story, BPMN, MoSCoW, izlenebilirlik ve UAT uygulamalı işlenir.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim Yönetimiİş Analizi için Modelleme ve Belgeleme Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

İş Analizi için Modelleme ve Belgeleme Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Modelleme ve belgeleme eğitimi: BPMN süreç modelleme, veri modelleme, use case, user story, BRD-SRS gereksinim belgeleri ve izlenebilirlik matrisi uygulamalı.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim Yönetimiİş Analizi Temel Kavramları Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

İş Analizi Temel Kavramları Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İş analizi temel kavramları eğitimi: iş analisti rolü, paydaş, gereksinim türleri, gereksinim yaşam döngüsü, iyi gereksinim nitelikleri ve BABOK sıfırdan.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim Yönetimiİş Analizinin Temelleri Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

İş Analizinin Temelleri Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İş analizinin temelleri eğitimi: ihtiyacı anlama, gereksinim toplama, önceliklendirme, basit modelleme, belgeleme ve paydaşla doğrulama adım adım uygulamalı.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim Yönetimiİş Birimleri için İş Analizi Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

İş Birimleri için İş Analizi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İş birimleri için iş analizi eğitimi: kendi sürecini analiz etme, ihtiyacı gereksinime çevirme, iş-BT ortak dili, önceliklendirme ve iş birimi UAT'si uygulamalı

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiMagento için Gereksinim Keşfi Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Magento için Gereksinim Keşfi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Magento / Adobe Commerce projeleri için gereksinim keşfi eğitimi: veri modeli, katalog, ödeme akışı, B2B, ERP ve kargo entegrasyonları, kullanıcı hikâyesi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn