İŞ ANALİZİNİN TEMELLERİ EĞİTİMİ

İş analizini baştan sona adım adım yapın

İhtiyacı anlama, gereksinim toplama, önceliklendirme, basit modelleme ve paydaşla doğrulama

İş Analizinin Temelleri Eğitimi, iş analizini ilk kez uygulayacaklara süreci baştan sona adım adım kazandıran uygulamalı bir programdır.

3 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

İhtiyacı anlamaktan gereksinimi toplamaya, doğrulamaya ve teslim etmeye kadar iş analizi süreci

İş Analizinin Temelleri Eğitimi, iş analizini ilk kez uygulayacaklara süreci baştan sona adım adım kazandırır. Katılımcılar işi ve bağlamı anlamayı, iş ihtiyacını tanımlamayı, paydaşlarla başlamayı ve gereksinim toplamayı öğrenir. Toplanan bilgiyi düzenleme, MoSCoW ile önceliklendirme, basit modellerle anlatma ve gereksinimleri yazıya dökme ele alınır. Program, teorinin ötesinde bir analistin günlük işini oluşturan adımları uygulamalı biçimde deneyimletmeyi hedefler.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; iş analizinin adımları tek bir örnek proje üzerinde baştan sona uygulamalı olarak işlenir.

Seviye

Temel Seviye — İş analizi sürecini ihtiyacı anlamaktan gereksinimi teslim etmeye kadar adım adım kazandıran uygulamalı giriş programı

Öğrenme Metodu

Adımlar tek bir örnek proje üzerinde baştan sona uygulanır; her aşama kısa alıştırma ve rol çalışmalarıyla pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🪜Adım adım öğrenin

İş analizini parçalı değil uçtan uca bir süreç olarak öğrenerek ilk gününüzden itibaren hangi adımı neden attığınızı bilirsiniz.

🛠️Yaparak deneyimleyin

Tek bir örnek proje üzerinde ihtiyacı analiz edip gereksinim yazarak süreci yalnızca okumadan gerçek bir işte deneyimlersiniz.

💬Paydaşla çalışın

Gereksinim toplama ve doğrulama adımlarını rol çalışmalarıyla deneyerek paydaşlarla etkili çalışmanın temelini kazanırsınız.

Anahtar Konular

iş analizinin temelleriiş analizi eğitimi temelgereksinim toplamaiş analizi süreciyeni başlayanlar iş analiziiş analisti nasıl olunurgereksinim önceliklendirmemoscow yöntemipaydaş doğrulamaiş analizi adımları
“İş analizinin temeli karmaşık yöntemlerde değil, doğru soruları sorup doğru adımları sırayla atmakta yatar.”

Ön Koşullar

Eğitime başlamadan önce faydalı olacak bilgi ve deneyim alanları

1
Önkoşul gerekmez

Eğitim süreci sıfırdan ele alır; iş analizi konusunda önceden deneyim beklenmez, adımlar baştan uygulanır.

2
İş ortamı deneyimi

Bir kurumda çalışmış olmak, süreç ve ihtiyaç örneklerini kendi işinizle ilişkilendirmenizi kolaylaştırır.

3
İletişime açıklık

Soru sorma ve dinleme gibi iletişim adımlarına istekli olmak, gereksinim toplama alıştırmalarını verimli kılar.

4
Not alma alışkanlığı

Toplanan bilgiyi not almaya istekli olmak faydalıdır; özel bir araç veya teknik altyapı gerekmez.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı iş analizi sürecini uçtan uca kavrar, işi ve bağlamı anlamayı, iş ihtiyacını tanımlamayı ve paydaşlarla analize başlamayı örnek proje üzerinde adım adım öğrenir.
Modül 1
İş Analizi Sürecine Bakış
  • İş analizi sürecinin uçtan uca adımları
  • Analistin her adımdaki temel görevleri
  • Sürecin projenin neresinde yer aldığı
  • Girdi, çıktı ve çıktıyı kullanan paydaşlar
  • Adımların birbirini nasıl beslediği
  • Örnek projenin eğitim boyunca tanıtılması
Modül 2
İşi ve Bağlamı Anlama
  • Kurumun amacını ve çalışma biçimini anlama
  • Mevcut durumun (as-is) gözlemlenmesi
  • İlgili iş sürecinin kabaca çıkarılması
  • Sorun yaşanan noktaların dinlenerek tespiti
  • Bağlamı anlamak için doğru soruların sorulması
  • Toplanan ilk bilgilerin düzenli not alınması
Modül 3
İş İhtiyacını Tanımlama
  • İş ihtiyacının ve beklenen faydanın yazımı
  • Problem mi fırsat mı olduğunun ayrılması
  • Ulaşılmak istenen hedeflerin netleştirilmesi
  • Kapsamın ve kapsam dışının belirlenmesi
  • İhtiyacın paydaşla doğrulanarak onaylanması
  • İhtiyaç ifadesinin kısa ve net yazılması
Modül 4
Paydaşlarla Başlangıç
  • İlgili paydaşların belirlenip listelenmesi
  • Her paydaşın rolü ve beklentisinin saptanması
  • Paydaşlarla ilk tanışma ve güven kurma
  • Kimden hangi bilginin alınacağının planlanması
  • Paydaş iletişim planının basitçe oluşturulması
  • Başlangıç toplantısının (kickoff) hazırlanması
Günün hedefiKatılımcı gereksinimleri uygun tekniklerle toplar, topladığı bilgiyi düzenler, MoSCoW ile önceliklendirir ve ihtiyaçları basit modellerle görünür kılmayı örnek proje üzerinde öğrenir.
Modül 1
Gereksinim Toplama Pratiği
  • Mülakat öncesi soruların hazırlanması
  • Etkili mülakat yürütme ve dinleme
  • Çalıştay (workshop) ile ortak fikir üretme
  • Açık ve kapalı uçlu soru kullanımı
  • Söylenmeyen (örtük) ihtiyaçların fark edilmesi
  • Toplanan gereksinimlerin anında kaydedilmesi
Modül 2
Toplanan Bilgiyi Düzenleme
  • Dağınık notların anlamlı biçimde gruplanması
  • Benzer ihtiyaçların birleştirilmesi
  • Tekrar ve çelişkilerin ayıklanması
  • Gereksinim listesinin (backlog) oluşturulması
  • Her gereksinime anlaşılır bir ad verilmesi
  • Eksik kalan noktaların işaretlenmesi
Modül 3
Önceliklendirme Pratiği
  • Her gereksinimin önceliğinin tartışılması
  • MoSCoW ile zorunlu ve isteğe bağlı ayrımı
  • Değer ve efor dengesinin değerlendirilmesi
  • Paydaşla birlikte öncelik kararı verilmesi
  • Sınırlı zamanda neyin önce yapılacağı
  • Önceliklerin gerekçeleriyle kaydedilmesi
Modül 4
Basit Modellerle Anlatma
  • İhtiyacı anlatan basit akış şeması çizimi
  • Rol-ihtiyaç-fayda kalıbıyla user story yazımı
  • Ekran taslağıyla (wireframe) ihtiyacı gösterme
  • Metin yerine görsel anlatmanın gücü
  • Modelin paydaşla birlikte gözden geçirilmesi
  • Basit modellerle yanlış anlamayı azaltma
Günün hedefiKatılımcı gereksinimleri açık biçimde yazıya döker, paydaşla doğrular, değişiklikleri yönetir ve çalışmayı ekibe teslim etmeyi örnek proje üzerinde adım adım öğrenir.
Modül 1
Gereksinimleri Yazıya Dökme
  • Her gereksinimin açık ve net ifade edilmesi
  • Belirsiz ve çift anlamlı sözcüklerden kaçınma
  • Basit bir gereksinim belgesinin düzenlenmesi
  • Gereksinimin test edilebilir yazılması
  • Kabul kriterlerinin basitçe eklenmesi
  • Belgenin okunabilir biçimde biçimlendirilmesi
Modül 2
Paydaşla Doğrulama
  • Yazılan gereksinimlerin paydaşla gözden geçirilmesi
  • Yanlış anlaşılan noktaların düzeltilmesi
  • Paydaşlar arası çelişkilerin çözülmesi
  • Eksik kalan gereksinimlerin tamamlanması
  • Onay (sign-off) alınmasının önemi
  • Doğrulamanın erken ve sık yapılması
Modül 3
Değişiklik ve Takip
  • Gelen değişiklik taleplerinin kaydedilmesi
  • Değişikliğin etkisinin kabaca değerlendirilmesi
  • Gereksinim listesinin güncel tutulması
  • Yapılan değişikliklerin paydaşa duyurulması
  • Hangi sürümün geçerli olduğunun izlenmesi
  • Takip için basit bir düzenin kurulması
Modül 4
Teslim ve Analistin Gelişimi
  • Gereksinimlerin geliştirme ekibine aktarılması
  • Kullanıcı kabul testine (UAT) farkındalık
  • Teslim sonrası soruların yanıtlanması
  • Analist için temel iletişim becerileri
  • Yaygın başlangıç hatalarından kaçınma
  • İş analizinde sonraki öğrenme adımları

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Süreç bütünlüğü

İş analizini ihtiyacı anlamaktan teslime kadar uçtan uca bir süreç olarak kavrayarak her adımın amacını net biçimde bilirsiniz.

✅
İhtiyacı tanımlama

İşi ve bağlamı anlayarak iş ihtiyacını, hedefleri ve kapsamı kısa ve net biçimde tanımlamayı uygulamalı olarak kazanırsınız.

✅
Paydaşla başlama

Paydaşları belirleyip rollerini saptayarak analize güvenli ve planlı bir başlangıç yapmayı örnek proje üzerinde öğrenirsiniz.

✅
Gereksinim toplama

Mülakat ve çalıştay gibi adımlarla gereksinimleri etkili biçimde toplamayı ve örtük ihtiyaçları fark etmeyi kazanırsınız.

✅
Düzenleme becerisi

Dağınık notları gruplayıp tekrar ve çelişkileri ayıklayarak düzenli bir gereksinim listesi oluşturmayı öğrenirsiniz.

✅
Önceliklendirme

MoSCoW ve değer-efor dengesiyle paydaşla birlikte neyin önce yapılacağına karar vermeyi uygulamalı kazanırsınız.

✅
Açık belgeleme

Gereksinimleri belirsizlikten uzak, test edilebilir ve okunabilir biçimde yazıya dökmeyi örnek üzerinde öğrenirsiniz.

✅
Doğrulama ve teslim

Gereksinimleri paydaşla doğrulamayı, değişiklikleri takip etmeyi ve çalışmayı ekibe düzenli biçimde teslim etmeyi kazanırsınız.

Kimler İçin Uygundur?

  • İş analistliğine yeni başlayanlar
  • analiz görevlerini üstlenen proje üyeleri
  • gereksinim toplama işine giren ekip elemanları
  • iş analizini uçtan uca uygulamalı öğrenmek isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
İş analistliğine yeni başlayanlar, analiz görevlerini üstlenen proje üyeleri ve gereksinim toplama işine giren ekip elemanları için uygundur. Önceden iş analizi deneyimi gerekmez; süreç tek bir örnek proje üzerinde sıfırdan uygulamalı işlenir.
Bu eğitim iş analizi temel kavramları eğitiminden farkı nedir?
Temel kavramlar eğitimi alanın terimlerini, rollerini ve gereksinim sözlüğünü tanıtmaya odaklanır. Bu program ise kavramlardan çok iş analizi sürecini, yani ihtiyacı anlamaktan gereksinimi teslime kadar atılan adımları örnek proje üzerinde uygulatır.
Eğitim için önceden bilgi gerekiyor mu?
Hayır, eğitim süreci sıfırdan ele alır ve iş analizi konusunda önceden deneyim beklenmez. Adımlar tek bir örnek proje üzerinde uygulamalı işlenir; özel bir araç veya teknik altyapı gerekmez.
Eğitimin süresi ve formatı nedir?
Eğitim üç gün sürer ve her gün dört modülden oluşur. İş analizi adımları tek bir örnek proje üzerinde alıştırma ve rol çalışmalarıyla uygulanır. Program yüz yüze veya online yapılabilir ve kurumun ihtiyaçlarına göre uyarlanabilir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Eğitim, iş analizi sürecinin adımlarını uygulamalı kazandırmaya odaklanır ve kurumun ihtiyaçlarına göre uyarlanabilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. İş Analizinin Temelleri Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

İş Analizi ve Gereksinim YönetimiBCS Practitioner Certificate in Requirements Engineering Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

BCS Practitioner Certificate in Requirements Engineering Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Gereksinim mühendisliğini elde etmeden yönetime öğreten pratisyen program: elde etme teknikleri, modelleme, analiz, dokümantasyon, doğrulama ve izlenebilirlik.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiBusiness Analysis for Project Managers Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Business Analysis for Project Managers Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Proje yöneticilerine gereksinim yönetimi, kapsam ve değişiklik kontrolü, izlenebilirlik, Agile iş analizi ve değer teslimini kazandıran uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiBusiness Analysis Foundation Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Business Analysis Foundation Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

BABOK bilgi alanları, iş analisti rolü, gereksinim türleri, elde etme, modelleme ve çözüm değerlendirmeyle iş analizinin temelini kazandıran uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiBusiness Analysis Foundations Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Business Analysis Foundations Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Paydaş analizi, gereksinim elde etme ve yazımı, user story, kabul kriteri, süreç modelleme ve UAT ile iş analistinin günlük pratiğini kazandıran uygulamalı eğit

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiBusiness Analysis Giriş: Başarılı Projeleri Tanımlama Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Business Analysis Giriş: Başarılı Projeleri Tanımlama Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Problem tanımı, iş gerekçesi, kapsam, başarı kriteri ve üst düzey gereksinimle projeyi doğru başlatmayı öğreten giriş seviyesi uygulamalı iş analizi eğitimi.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiBusiness Analysis Modeling Essentials Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Business Analysis Modeling Essentials Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

BPMN süreç, use case, UML, ER veri modeli ve DMN iş kurallarıyla gereksinimi görselleştirmeyi öğreten uygulamalı iş analizi modelleme eğitimi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn