Ürününüzü doğru pazara, doğru planla çıkarın
Technical Product Management: Go-to-Market Strategy and Product Launch Planning Eğitimi, bir ürünü pazara çıkarmanın stratejisini ve lansman planını kurmayı öğretir.
Pazar ve konumlandırmadan lansman planı, koordinasyon ve ölçümlemeye uçtan uca GTM kurgusu
Technical Product Management: Go-to-Market Strategy and Product Launch Planning Eğitimi, bir ürünü pazara çıkarmanın stratejisini ve lansman planını kurmayı öğretir. Katılımcılar segmentasyonla hedef kitleyi belirler, konumlandırma, değer önerisi ve fiyatlama stratejisini kurar. Lansman hedefleri, başarı kriterleri ve ayrıntılı bir plan oluşturulur; koordinasyon ve mesajlaşma hazırlanır. Kontrol listesi, kanal stratejisi ve lansman sonrası izlemeyle süreç yönetilir.
3 Gün. Her gün dört modül; bir ürünün go-to-market stratejisi ve lansman planı gerçek bir senaryo üzerinde kurulur.
Orta Seviye — Pazar, konumlandırma ve fiyatlamadan lansman planı ve koordinasyonuna go-to-market stratejisi kurma
Konumlandırma tuvali, fiyatlama tablosu ve lansman planı gerçek bir ürün senaryosu üzerinde atölyede üretilir.
Segmentasyon ve konumlandırmayla ürünü doğru kitleye doğru değer önerisiyle sunar, pazarda net bir yer edinirsiniz.
Lansman hedefleri, zaman çizelgesi ve kontrol listesiyle kaosu önler, ekipleri aynı planda buluşturursunuz.
Başarı kriterleri ve lansman sonrası izlemeyle neyin işe yaradığını görür, bir sonraki lansmanı veriyle iyileştirirsiniz.
Eğitimden en çok verimi almanızı sağlayacak deneyim ve hazırlık
Bir ürün ya da özellik üzerinde çalışmış olmak, lansman örneklerini kendi bağlamınıza bağlamanızı kolaylaştırır.
Yol haritası, backlog ve hedef kitle kavramlarına aşinalık modülleri hızlandırır.
Müşteri, rekabet ve değer kavramlarına ilgi, strateji modüllerinden daha fazla verim almanızı sağlar.
Çıkarılacak bir ürün ya da özellik fikriyle gelmek, atölye çıktısını somut ve uygulanabilir kılar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Go-to-market'in bileşenlerini kavrar, stratejik çerçeveyi iş sonuçlarıyla hizalar ve lansman planına bağlarsınız.
Pazar fırsatını analiz eder, ideal müşteri profilini ve segmentleri tanımlar ve hedef kitleyi önceliklendirirsiniz.
Konumlandırma ifadesi yazar, farklılaşan değer önerisi kurar ve bunu segmentlere göre mesaja dönüştürürsünüz.
Değer, maliyet ve rekabet tabanlı fiyat modellerini değerlendirir, paketleme ve fiyat metriğini kurarsınız.
Lansman hedefleri ve başarı kriterleri belirler, fazlı bir plan ve zaman çizelgesi ile kilometre taşlarını kurarsınız.
Mühendislik, pazarlama, satış ve desteği hizalar, lansman ekibini ve karar akışını yönetirsiniz.
Doğru dağıtım kanallarını seçer, kendi-kazanılan-ödenen medyayı dengeler ve kanal performansını ölçersiniz.
Lansman sonrası metrikleri izler, başarı kriterlerine karşı değerlendirir ve öğrendiklerinizle süreci iyileştirirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
NIS2 yönetişim ve risk yönetimi gereksinimleri eğitimi: kapsam, yönetim sorumluluğu, 10 risk önlemi, olay bildirimi, tedarik zinciri ve boşluk analizi. Online.
Detayları Gör →
IBM DOORS Next Foundation (QN101G) eğitimi: proje gezinme, artifact ve modül oluşturma, tip ve öznitelikler, link ile izlenebilirlik, görünüm ve raporlama.
Detayları Gör →
IBM DOORS Next Practitioner (QN201G) eğitimi: gözden geçirme ve onay, baseline, konfigürasyon yönetimi, global config, OSLC link, ReqIF ve ileri raporlama.
Detayları Gör →
IBM DOORS ile uygulamalı gereksinim yönetimi eğitimi: modül kurgusu, bağlantı ve izlenebilirlik matrisi, baseline, DXL otomasyonu ve ReqIF/OSLC değişimi.
Detayları Gör →
ICAgile ICP-PDM müfredatına dayalı çevik ürün yönetimi eğitimi: ürün vizyonu, müşteri keşfi, discovery deneyleri, roadmap, backlog ve OKR ile değer ölçümü.
Detayları Gör →
İş analizine giriş eğitimi: iş analistinin rolü, problem tanımı, paydaş analizi, kapsam, gereksinim türleri, elde etme ve ölçülebilir başarı ölçütleri. Online.
Detayları Gör →