NIS2 olay bildirim yükümlülüklerini doğru kurgulayın
NIS Directive: Incident Reporting Mechanisms and Requirements Eğitimi, AB NIS2 direktifinin getirdiği olay bildirim yükümlülüklerini gereksinim yönetimi bakışıyla ele alır.
NIS2 kapsamı, olay sınıflandırma, bildirim zaman çizelgesi ve uyum gereksinimleri
NIS Directive: Incident Reporting Mechanisms and Requirements Eğitimi, AB NIS2 direktifinin getirdiği olay bildirim yükümlülüklerini bir gereksinim yönetimi bakışıyla ele alır. Program; direktifin kapsamını, temel ve önemli kuruluş ayrımını, olay sınıflandırmasını, erken uyarı, bildirim ve nihai rapor zaman çizelgesini, CSIRT ile yetkili makama raporlamayı ve yükümlülüklerin kurum içi gereksinimlere dönüştürülmesini işler. Katılımcı, mevzuatı izlenebilir süreçlere çevirir.
3 Gün. Her gün dört modül; NIS2 kapsamı, olay sınıflandırma, bildirim akışı ve uyum gereksinimleri örnek senaryolar ve vaka çalışmalarıyla işlenir.
Orta Seviye — NIS2 direktifi kapsamında olay bildirim yükümlülükleri ve gereksinim yönetimi programı
Direktif maddeleri sade dille açıklanır; olay sınıflandırma ve bildirim zaman çizelgesi örnek senaryolar ve kısa atölyelerle uygulanır.
NIS2 olay bildirim yükümlülüklerini net biçimde kavrayarak kurumunuzu yaptırım riskinden korur ve denetime hazır hale getirirsiniz.
Erken uyarı, bildirim ve nihai rapor zaman çizelgesini öğrenerek bir olay anında doğru raporu doğru sürede iletmeyi başarırsınız.
Soyut mevzuat maddelerini kurum içi izlenebilir süreç ve gereksinimlere dönüştürerek uyumu kalıcı ve denetlenebilir kılarsınız.
Programdan en iyi verimi almak için önerilen temel bilgi ve deneyim
Olay, tehdit ve zafiyet gibi temel bilgi güvenliği kavramlarına aşinalık konuları hızlı kavramanızı sağlar.
Kurum içi bir sürecin adımlarını ve sorumlularını düşünebilmek bildirim akışı modüllerinde verimi artırır.
Mevzuat ve denetim konularına ilgi duymak gereksinime çevirme ve yönetişim konularını somutlaştırır.
Kendi kurumunuzu veya bildiğiniz bir kuruluşu örnek alabilmeniz kapsam ve sınıflandırma uygulamalarını kolaylaştırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Direktifin amacını, temel ve önemli kuruluş ayrımını ve kapsama giren sektörleri kavrar, kurumunuzun kapsamını değerlendirirsiniz.
Risk yönetimi önlemleri, yönetim sorumluluğu ve tedarik zinciri güvenliği gibi temel yükümlülükleri ve orantılılığı tanırsınız.
Önemli olayın ölçütlerini kavrar, etki ve yayılma kriterleriyle olayları doğru biçimde sınıflandırır ve belgelersiniz.
24 saat erken uyarı, 72 saat bildirim ve bir ay içinde nihai rapor akışını ve her aşamada iletilecek bilgiyi uygularsınız.
CSIRT ve yetkili makama raporlama kanallarını, tek giriş noktası mantığını ve sınır ötesi koordinasyonu kurarsınız.
Mevcut uyum durumunu yükümlülüklerle karşılaştırır, açıkları önceliklendirir ve risk temelli bir kapatma planı hazırlarsınız.
Mevzuat maddelerini ölçülebilir, izlenebilir gereksinim ve süreçlere dönüştürür, kabul kriterleriyle doğrularsınız.
İzlenebilirlik, kanıt seti, iç denetim ve sürekli iyileştirme döngüsüyle uyumu kalıcı ve denetlenebilir hale getirirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Pratik iş analizi eğitimi: strateji analizi, paydaş analizi, elicitation, gereksinim türleri, user story, MoSCoW, gap analizi, izlenebilirlik ve UAT. Online.
Detayları Gör →
Ürün yönetimi eğitimi: ürün stratejisi, müşteri keşfi, yol haritası, backlog, RICE önceliklendirme, OKR, MVP, North Star ve AARRR metrikleri. Uygulamalı online.
Detayları Gör →
ICP-PDM çevik ürün yönetimi eğitimi: müşteri odaklılık, persona, JTBD, değer önerisi, ürün keşfi, MVP, deney, önceliklendirme, yol haritası ve metrikler.
Detayları Gör →
Ürün yönetimine genel bakış eğitimi: ürün yöneticisinin rolü, ürün yaşam döngüsü, keşif, backlog, yol haritası, lansman ve ürün metrikleri. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →
Ürün stratejisi oluşturma eğitimi: ürün vizyonu, strateji piramidi, pazar ve konumlandırma, iş modeli tuvali, ürün-pazar uyumu, OKR ve stratejik yol haritası.
Detayları Gör →
Ürün yöneticileri için iletişim eğitimi: paydaş yönetimi, otoritesiz etki, ürün hikâyesi anlatımı, veriyle ikna, sunum, zor konuşmalar ve üst yönetim iletişimi.
Detayları Gör →