Vizyonu uygulanabilir ürün stratejisine dönüştürün
Product Management: Building a Product Strategy Eğitimi, bir ürün vizyonunu uygulanabilir ve ölçülebilir bir stratejiye dönüştürmeye odaklanır.
Ürün vizyonu, strateji piramidi, konumlandırma, iş modeli, OKR ve stratejik yol haritası
Product Management: Building a Product Strategy Eğitimi, bir ürün vizyonunu uygulanabilir ve ölçülebilir bir stratejiye dönüştürmeye odaklanır. Program; vizyon ve strateji ilişkisini, strateji piramidini, pazar segmentasyonu ve konumlandırmayı, iş modeli tuvalini, rekabet avantajını, ürün-pazar uyumunu, OKR ile hedeflemeyi, stratejik yol haritasını ve stratejinin ölçümü ile iletişimini gerçek örneklerle işler. Katılımcı, net ve savunulabilir bir ürün stratejisi kurar.
3 Gün. Her gün dört modül; vizyon, pazar ve konumlandırma, iş modeli, OKR ve stratejik yol haritası konuları örnek vakalar ve stratejik atölyelerle işlenir.
Orta Seviye — ürün vizyonundan OKR ve ölçüme uzanan ürün stratejisi oluşturma programı
Her kavram gerçek strateji örnekleriyle anlatılır; vizyon, iş modeli tuvali, OKR ve yol haritası kısa atölyelerle birlikte oluşturulur.
Dağınık özellik taleplerinin ötesinde ürününüze net bir yön çizerek, kaynaklarınızı en değerli hedeflere odaklamayı öğrenirsiniz.
OKR ve Kuzey Yıldızı metriğiyle vizyonu ölçülebilir hedeflere bağlayarak, stratejinin işe yarayıp yaramadığını somut biçimde izlersiniz.
Stratejinin ne yapmayacağına da karar vererek, önceliklendirmeyi bilinçli ödünlere (trade-off) dayandırmayı ve odağı korumayı öğrenirsiniz.
Programdan en iyi verimi almak için önerilen temel bilgi ve deneyim
Ürün yöneticisinin rolü, backlog ve yol haritası gibi temel kavramlara aşinalık, strateji konularını kolaylaştırır.
Gelir, maliyet ve pazar gibi temel iş kavramlarına aşinalık, iş modeli ve konumlandırma konularından verimi artırır.
Gerçek veya varsayımsal bir ürün üzerinde çalışabilmeniz, strateji atölyelerini kendi bağlamınıza taşımanızı sağlar.
Pazar, rekabet ve uzun vadeli düşünmeye dönük bir ilgi, stratejik kavramları daha hızlı içselleştirmenizi sağlar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Ürün vizyonu ile stratejisi arasındaki ilişkiyi kurar, strateji piramidini ve ürün stratejisinin ne olduğunu netleştirirsiniz.
Ürün stratejisini kurumsal ve iş stratejisiyle hizalar, farklı birimlerin beklentilerini ortak önceliklerde buluşturursunuz.
Stratejinizi veriyle desteklenen ikna edici bir anlatıya dönüştürür ve ekibi bu anlatı etrafında hizalamayı öğrenirsiniz.
Pazarı segmentlere ayırır, TAM-SAM-SOM ile büyüklüğü değerlendirir ve ideal müşteri profilini belirlemeyi öğrenirsiniz.
Ürünü rakiplere karşı konumlandırır, farklılaşma eksenini ve rekabet avantajını (moat) tanımlamayı öğrenirsiniz.
İş modeli tuvaliyle değer yaratma ve yakalamayı kurar, ürün-pazar uyumunu değerlendirip güçlendirmeyi öğrenirsiniz.
Stratejiyi OKR ile ölçülebilir hedeflere bağlar, sonuç odaklı anahtar sonuçlar yazmayı ve gözden geçirmeyi öğrenirsiniz.
Önceliklendirmeyi bilinçli ödünlere dayandırır, Kuzey Yıldızı metriğiyle stratejik ilerlemeyi ölçüp iletmeyi öğrenirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
İş analizinin temelleri eğitimi: ihtiyacı anlama, gereksinim toplama, önceliklendirme, basit modelleme, belgeleme ve paydaşla doğrulama adım adım uygulamalı.
Detayları Gör →
İş birimleri için iş analizi eğitimi: kendi sürecini analiz etme, ihtiyacı gereksinime çevirme, iş-BT ortak dili, önceliklendirme ve iş birimi UAT'si uygulamalı
Detayları Gör →
Magento / Adobe Commerce projeleri için gereksinim keşfi eğitimi: veri modeli, katalog, ödeme akışı, B2B, ERP ve kargo entegrasyonları, kullanıcı hikâyesi.
Detayları Gör →
Proje gereksinim yönetimi eğitimi: gereksinim yaşam döngüsü, izlenebilirlik, MoSCoW, değişiklik kontrolü, etki analizi, onay ve paydaş iletişimi. Online.
Detayları Gör →
Proje gereksinimleri yönetimi eğitimi: yönetim planı, izlenebilirlik matrisi, etki analizi, değişiklik kontrol kurulu, baseline, doğrulama ve raporlama.
Detayları Gör →
Marka ve ürün yönetimi eğitimi: marka konumlandırma, marka değeri, ürün yaşam döngüsü, portföy, fiyatlandırma ve pazara çıkış stratejisi. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →