UÇTAN UCA İŞ ANALİZİ EĞİTİMİ

İhtiyaçtan çözüme uçtan uca iş analizi

Paydaş analizi, gereksinim elde etme, BPMN, use case, UAT ve izlenebilirlik

Uçtan Uca İş Analizi Eğitimi, iş analizini bir iş ihtiyacının doğuşundan çözümün devreye alınmasına kadar bütün bir yaşam döngüsü olarak ele alır.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

İş analizini baştan sona bütün bir yaşam döngüsü olarak yürütme becerisi

Uçtan Uca İş Analizi Eğitimi, iş analizini bir iş ihtiyacının doğuşundan çözümün devreye alınmasına kadar bütün bir yaşam döngüsü olarak ele alır. Katılımcılar paydaş analizini, gereksinim elde etme ve belgeleme tekniklerini, BPMN ile süreç modellemeyi, use case ve user story yazımını, çözüm değerlendirmeyi, UAT ile doğrulamayı ve izlenebilirlik ile değişiklik yönetimini öğrenir. Her aşama gerçek bir proje akışıyla işlenir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; iş analizi yaşam döngüsü tek bir örnek proje üzerinden uçtan uca ve uygulamalı olarak işlenir.

Seviye

Orta Seviye — İş analizini ihtiyaç tanımından çözüm devreye alımına kadar tüm yaşam döngüsü boyunca uçtan uca ele alan uygulamalı program

Öğrenme Metodu

Tüm süreç tek bir örnek proje üzerinden adım adım ilerletilir; her aşama atölye çalışmaları ve çıktı üretimiyle uygulamalı pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🧭Süreci baştan sona görün

İş analizini ihtiyaç tanımından devreye almaya kadar bütün bir akış olarak görerek her aşamanın nasıl bağlandığını kavrarsınız.

📝Çıktı üretmeyi öğrenin

Paydaş haritası, gereksinim dokümanı, süreç modeli ve kabul ölçütü gibi gerçek iş analizi çıktılarını üretmeyi deneyimlersiniz.

🔗İzlenebilirlik kurun

Her gereksinimi iş ihtiyacından teste kadar izlenebilir kılarak değişiklikleri güvenle yönetmeyi öğrenirsiniz.

Anahtar Konular

uçtan uca iş analiziiş analisti eğitimigereksinim yönetimi eğitimibpmn süreç modellemeuse case eğitimiuser storypaydaş analiziuat eğitimiiş analizi kursu
“İyi iş analizi, doğru problemi anlamakla başlar ve ancak çözüm gerçek değeri ürettiğinde tamamlanmış sayılır.”

Ön Koşullar

Eğitime başlamadan önce faydalı olacak bilgi ve deneyim alanları

1
Proje aşinalığı

Bir yazılım veya dönüşüm projesinde bulunmuş olmak, iş analizi aşamalarının yerini anlamayı kolaylaştırır.

2
İletişim becerisi

Paydaşlarla görüşme ve atölye yürütmeye isteklilik, gereksinim elde etme bölümlerinden yararlanmayı destekler.

3
Temel analitik düşünce

Süreçleri parçalara ayırıp ilişkilendirebilmek, modelleme ve analiz modüllerini kavramaya yardımcı olur.

4
Belge okuryazarlığı

Basit şema ve tabloları okuyabilmek, süreç ve veri modelleme çalışmalarını izlemeyi kolaylaştırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı iş analizi yaşam döngüsünü ve analist rolünü kavrar, iş analizi yaklaşımını planlar, paydaşları analiz eder ve iş ihtiyacı ile kapsamı tanımlamayı öğrenir.
Modül 1
İş Analizine Giriş ve Rol
  • İş analizinin tanımı ve organizasyondaki değeri
  • İş analistinin rolü ve diğer rollerle sınırları
  • İş analizi yaşam döngüsünün aşamaları
  • Çağlayan ve çevik bağlamda iş analizi farkları
  • İş analistinin problem ve çözüm odaklı yaklaşımı
  • Başarılı iş analizi için temel yetkinlikler
Modül 2
İş Analizi Planlama
  • İş analizi yaklaşımının projeye göre seçilmesi
  • Analiz faaliyetlerinin ve çıktılarının planlanması
  • İletişim ve iş birliği planının oluşturulması
  • Gereksinim yönetimi yaklaşımının belirlenmesi
  • Analiz çabasının ve takviminin tahmini
  • Yönetişim ve onay akışının tanımlanması
Modül 3
Paydaş Analizi ve Yönetimi
  • Paydaşların belirlenmesi ve listelenmesi
  • Güç-ilgi matrisiyle paydaş sınıflandırma
  • Paydaş ihtiyaç ve beklentilerinin çıkarılması
  • RACI matrisiyle rol ve sorumluluk netleştirme
  • Paydaş katılım stratejisinin belirlenmesi
  • Paydaş iletişiminin plana bağlanması
Modül 4
İş İhtiyacı ve Kapsam
  • İş ihtiyacının ve problem tanımının netleştirilmesi
  • İş hedefleri ve başarı ölçütlerinin tanımı
  • Kapsam (scope) sınırlarının çizilmesi
  • Bağlam diyagramıyla sistem sınırlarının gösterimi
  • Varsayım, kısıt ve bağımlılıkların belirlenmesi
  • İş gerekçesi (business case) ile ihtiyacın gerekçelenmesi
Günün hedefiKatılımcı gereksinimleri elde eder ve belgeler, gereksinim türlerini ayırt eder, BPMN ile süreç modeller ve use case, user story ile kabul ölçütü yazmayı öğrenir.
Modül 1
Gereksinim Elde Etme
  • Görüşme ve yapılandırılmış soru teknikleri
  • Atölye ve beyin fırtınasının yürütülmesi
  • Gözlem ve mevcut sistem incelemesi
  • Anket ile geniş paydaş kitlesinden veri toplama
  • Belge analizi ve veri inceleme yöntemleri
  • Prototiple gereksinimlerin somutlaştırılması
Modül 2
Gereksinim Türleri ve Belgeleme
  • İş, paydaş, çözüm ve geçiş gereksinimi ayrımı
  • Fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan gereksinimler
  • İyi gereksinimin nitelikleri (açık, test edilebilir)
  • Gereksinim dokümanının (BRD, SRS) yapısı
  • Gereksinimlerin benzersiz kimlik ve önceliklendirilmesi
  • Gereksinim gözden geçirme ve onay süreci
Modül 3
Süreç ve Veri Modelleme (BPMN)
  • BPMN temel öğeleri: olay, etkinlik, kapı (gateway)
  • Mevcut (as-is) sürecin BPMN ile modellenmesi
  • Hedef (to-be) sürecin iyileştirilerek tasarımı
  • Havuz ve kulvar (pool/lane) ile sorumluluk gösterimi
  • Varlık-ilişki diyagramıyla veri modelleme
  • Süreç ile veri modelinin birbirine bağlanması
Modül 4
Use Case, User Story, Kabul Kriteri
  • Use case diyagramı ve aktör tanımları
  • Ana ve alternatif akışlarla senaryo yazımı
  • Kullanıcı hikâyesinin INVEST ilkeleriyle yazımı
  • Hikâye haritalama ile kapsamın görselleştirilmesi
  • Kabul ölçütünün Given-When-Then formatıyla yazımı
  • Use case ve user story'nin birbirini tamamlaması
Günün hedefiKatılımcı çözüm seçeneklerini değerlendirir, UAT ile gereksinimleri doğrular, izlenebilirlik ve değişiklik yönetimini uygular ve çözümün devreye alınması ile projeyi kapatmayı öğrenir.
Modül 1
Çözüm Değerlendirme ve Tasarım
  • Çözüm seçeneklerinin tanımlanması ve kıyaslanması
  • Fizibilite, maliyet ve iş değeri değerlendirmesi
  • Al, yap ya da uyarla (buy/build) kararının analizi
  • Çözüm gereksinimlerinin tasarıma dönüştürülmesi
  • İş kurallarının çözüm tasarımına yansıtılması
  • Çözümün başarı ölçütleriyle ilişkilendirilmesi
Modül 2
Doğrulama, Onay ve UAT
  • Gereksinim doğrulama (verification) kontrolleri
  • Gereksinim onaylama (validation) ve paydaş mutabakatı
  • Kabul testi (UAT) planının hazırlanması
  • Kabul ölçütlerinden test senaryosu türetilmesi
  • UAT sırasında bulguların ve geri bildirimin yönetimi
  • Kabul (sign-off) sürecinin tamamlanması
Modül 3
İzlenebilirlik ve Değişiklik Yönetimi
  • Gereksinim izlenebilirlik matrisinin kurulması
  • İş ihtiyacından teste kadar izlenebilirlik zinciri
  • Değişiklik taleplerinin kaydı ve değerlendirilmesi
  • Değişikliğin etki analizinin izlenebilirlikle yapılması
  • Gereksinim temel çizgisinin (baseline) korunması
  • Değişiklik onay kurulu (CCB) ile karar süreci
Modül 4
Geçiş, Devreye Alma ve Kapanış
  • Geçiş gereksinimlerinin (data migration) belirlenmesi
  • Devreye alma (go-live) hazırlığı ve kontrol listesi
  • Kullanıcı eğitimi ve değişim yönetimi desteği
  • Devreye alma sonrası destek ve stabilizasyon
  • Fayda gerçekleşmesinin izlenmesi ve ölçülmesi
  • Alınan derslerle projenin kapatılması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Yaşam döngüsünü yönetme

İş analizini ihtiyaç tanımından devreye almaya kadar bütün bir yaşam döngüsü olarak planlamayı ve yürütmeyi öğrenirsiniz.

✅
Paydaş analizi yapma

Paydaşları belirlemeyi, güç-ilgi matrisiyle sınıflandırmayı ve RACI ile sorumlulukları netleştirmeyi kavrarsınız.

✅
Gereksinim elde etme

Görüşme, atölye, gözlem, anket ve prototipleme teknikleriyle gereksinimleri etkin biçimde elde etmeyi deneyimlersiniz.

✅
Gereksinim türlerini ayırma

İş, paydaş, çözüm ve geçiş gereksinimlerini ve fonksiyonel/fonksiyonel olmayan ayrımını yaparak belgelemeyi öğrenirsiniz.

✅
BPMN ile modelleme

Mevcut ve hedef süreçleri BPMN ile modellemeyi ve süreç ile veri modelini birbirine bağlamayı kavrarsınız.

✅
Use case ve user story yazma

Use case senaryoları, INVEST ilkeli kullanıcı hikâyeleri ve Given-When-Then kabul ölçütleri yazmayı uygularsınız.

✅
UAT ile doğrulama

Kabul testi planını hazırlamayı, kabul ölçütünden senaryo türetmeyi ve sign-off sürecini yürütmeyi öğrenirsiniz.

✅
İzlenebilirlik ve değişiklik

Gereksinim izlenebilirlik matrisi kurmayı, değişiklik taleplerini ve etki analizini yönetmeyi deneyimlersiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • İş analizine yeni geçen profesyoneller
  • sistem analistleri
  • ürün sahipleri
  • test
  • proje ekibi üyeleri ve iş analizi sürecini baştan sona kavramak isteyen uzmanlar için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Uçtan uca iş analizi ne demektir?
Uçtan uca iş analizi, bir iş ihtiyacının ortaya çıkışından çözümün devreye alınıp değer üretmesine kadar geçen tüm aşamaları kapsayan bütünsel yaklaşımdır. Planlama, paydaş analizi, gereksinim elde etme, modelleme, çözüm değerlendirme, doğrulama ve geçiş adımlarını bir akış olarak ele alır; böylece her aşama bir öncekine ve sonrakine bağlanır.
Bu eğitim kimler için uygundur?
Eğitim; iş analizine yeni geçen profesyoneller, sistem analistleri, ürün sahipleri, test ve proje ekibi üyeleri ve iş analizi sürecini baştan sona kavramak isteyen uzmanlar için uygundur. Bir projede bulunmuş olmak ve temel analitik düşünce katılımı kolaylaştırır.
Eğitimde hangi teknikler ve çıktılar üretiliyor?
Katılımcılar paydaş haritası ve güç-ilgi matrisi, gereksinim dokümanı, BPMN süreç modelleri, use case senaryoları, INVEST ilkeli kullanıcı hikâyeleri, Given-When-Then kabul ölçütleri, UAT planı ve gereksinim izlenebilirlik matrisi gibi gerçek iş analizi çıktılarını tek bir örnek proje üzerinde üretir.
Eğitim ne kadar sürüyor ve nasıl işleniyor?
Program üç gün sürer ve her gün dört modülden oluşur. İş analizi yaşam döngüsü tek bir örnek proje üzerinden uçtan uca ve uygulamalı işlenir; her aşama atölye çalışmaları ve çıktı üretimiyle pekiştirilir. Eğitim yüz yüze veya online verilebilir ve kurumun bağlamına göre uyarlanabilir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Bu sertifika katılımcının eğitim içeriğini tamamladığını belgeler; herhangi bir resmi iş analizi unvanı yerine geçmez.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Uçtan Uca İş Analizi Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

İş Analizi ve Gereksinim YönetimiICAgile Product Management (ICP-PDM) Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

ICAgile Product Management (ICP-PDM) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ICAgile ICP-PDM müfredatına dayalı çevik ürün yönetimi eğitimi: ürün vizyonu, müşteri keşfi, discovery deneyleri, roadmap, backlog ve OKR ile değer ölçümü.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiIntroduction to Business Analysis Training: Defining Successful Projects Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Introduction to Business Analysis Training: Defining Successful Projects Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İş analizine giriş eğitimi: iş analistinin rolü, problem tanımı, paydaş analizi, kapsam, gereksinim türleri, elde etme ve ölçülebilir başarı ölçütleri. Online.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiIREB CPRE – Foundation Level (Extended): Pragmatik Requirements Engineering ve Sertifikasyon Hazırlığı Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

IREB CPRE – Foundation Level (Extended): Pragmatik Requirements Engineering ve Sertifikasyon Hazırlığı Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

IREB CPRE Foundation müfredatına dayalı gereksinim mühendisliği eğitimi: elde etme, cümle şablonu, model tabanlı dokümantasyon, doğrulama ve sınav hazırlığı.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim Yönetimiİleri Seviye İş Analizi Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

İleri Seviye İş Analizi Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İleri seviye iş analizi eğitimi: strateji analizi, iş vakası, SWOT ve PESTLE, BPMN ve DMN modelleme, gereksinim mimarisi, çözüm değerlendirme ve çevik analiz.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim Yönetimiİş Analizi Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

İş Analizi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İş analizi eğitimi: BABOK bilgi alanları, paydaş analizi, gereksinim elde etme, use case, user story, BPMN, MoSCoW, izlenebilirlik ve UAT uygulamalı işlenir.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim Yönetimiİş Analizi için Modelleme ve Belgeleme Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

İş Analizi için Modelleme ve Belgeleme Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Modelleme ve belgeleme eğitimi: BPMN süreç modelleme, veri modelleme, use case, user story, BRD-SRS gereksinim belgeleri ve izlenebilirlik matrisi uygulamalı.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn