VİRTUAL DESIGN THINKING İLE İŞ ANALİZİ WORKSHOP EĞİTİMİ

Tasarım odaklı düşünceyle iş analizine yeni bir soluk

Empati haritası, persona, yolculuk haritası ve sanal atölyelerle tasarım odaklı iş analizi

Virtual Design Thinking ile İş Analizi Workshop Eğitimi, tasarım odaklı düşünce yöntemini uzaktan yürütülen interaktif atölyelerle iş analizine taşır.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Empatize et, tanımla, fikir üret, prototiple, test et döngüsünü sanal araçlarla iş analizine taşıma

Virtual Design Thinking ile İş Analizi Workshop Eğitimi, tasarım odaklı düşünce yöntemini uzaktan yürütülen interaktif atölyelerle iş analizine taşır. Program; empatize et, tanımla, fikir üret, prototiple ve test et aşamalarını, persona ve empati haritası, kullanıcı yolculuğu haritası, problem çerçeveleme, HMW (How Might We) soruları ile ıraksak-yakınsak düşünmeyi kapsar. Miro ve Mural gibi sanal beyaz tahta araçlarıyla atölye kolaylaştırıcılığı uygulamalı işlenir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; tasarım odaklı düşünce aşamaları sanal beyaz tahta üzerinde canlı atölye egzersizleri ve grup çalışmalarıyla uygulanır.

Seviye

Orta Seviye — tasarım odaklı düşünceyi sanal atölyelerle iş analizine uygulayan uygulamalı workshop programı

Öğrenme Metodu

Her aşama kısa anlatımın ardından Miro/Mural üzerinde canlı atölye egzersizleriyle uygulanır; gerçek bir problem birlikte işlenir.

Neden Bu Eğitim?

💡Problemi doğru çerçevele

Tasarım odaklı düşünceyle çözüme atlamadan önce gerçek kullanıcı ihtiyacını ve asıl problemi doğru tanımlamayı öğrenirsiniz.

🤝Katılımcı atölyeler

Paydaşları pasif dinleyici değil, ortak üretici yapan interaktif atölyeler kurgulayarak daha güçlü bir ortak akıl oluşturursunuz.

🌐Uzaktan kolaylaştırma

Dağıtık ekiplerle Miro ve Mural gibi araçlarda etkili, enerjisi yüksek sanal atölyeler yönetmeyi uygulamalı kazanırsınız.

Anahtar Konular

design thinking eğitimitasarım odaklı düşünce workshopiş analizi atölyesi eğitimivirtual workshop eğitimimiro mural atölyeempati haritası personakullanıcı yolculuğu haritasıfacilitation eğitimiuzaktan atölye kolaylaştırmadesign thinking iş analizi
“İyi bir analist doğru cevabı aramadan önce doğru soruyu çerçeveler; tasarım odaklı atölye, o soruyu ekiple birlikte bulmanın yoludur.”

Ön Koşullar

Workshop temelli programdan en yüksek verimi almak için önerilenler

1
Temel iş analizi bilgisi

Paydaş, gereksinim ve user story gibi kavramlara aşinalık atölye çıktılarını analize bağlamayı kolaylaştırır.

2
Sanal beyaz tahta erişimi

Miro veya Mural ücretsiz hesabı atölye egzersizlerine aktif katılmak için önerilir; kurulum eğitimde anlatılır.

3
Kamera ve mikrofon

İnteraktif grup çalışmaları için kamera ve mikrofonu çalışan bir dizüstü bilgisayar gereklidir.

4
Gerçek bir problem

İşinizden getireceğiniz somut bir problem, atölye egzersizlerini kendi bağlamınızda uygulamanızı sağlar.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı tasarım odaklı düşüncenin beş aşamasını kavrar, Miro/Mural ile sanal bir atölye ortamı kurar ve empati haritası ile görüşme tekniklerini kullanıcıyı anlamak için uygular.
Modül 1
Design Thinking Zihniyeti
  • Tasarım odaklı düşüncenin beş aşamasına genel bakış
  • İnsan odaklı (human-centered) tasarım ilkesi
  • Çözüme atlama yerine problemi anlama disiplini
  • Iraksak ve yakınsak düşünmenin dengelenmesi
  • Başarısızlığı erken ve ucuz yaşamanın değeri
  • Design thinking ile iş analizinin kesişimi
Modül 2
Sanal Atölye Kurulumu
  • Miro ve Mural beyaz tahtalarının temel kullanımı
  • Atölye şablonu (template) ve çerçeve hazırlama
  • Zaman kutusu (timebox) ile oturum planlama
  • Katılımı artıran ısınma (icebreaker) etkinlikleri
  • Uzaktan atölyede enerji ve odak yönetimi
  • Atölye öncesi davet, amaç ve kural belirleme
Modül 3
Empatize Etme Teknikleri
  • Derinlemesine kullanıcı görüşmesi (interview) yürütme
  • Açık uçlu soru sorma ve etkin dinleme pratiği
  • Empati haritası (empathy map) oluşturma
  • Söylenen, yapılan, düşünülen ve hissedilen ayrımı
  • Bağlamsal gözlem ile gerçek davranışı anlama
  • Önyargıları askıya alıp yargısız keşif yapma
Modül 4
Kullanıcı Yolculuğu ve İçgörü
  • Kullanıcı yolculuğu (journey map) haritası çıkarma
  • Temas noktaları ve acı noktalarını (pain point) işaretleme
  • Duygu eğrisiyle deneyimin iniş çıkışlarını görme
  • Gözlemlerden ham veriyi içgörüye dönüştürme
  • Fırsat alanlarını yolculuk üzerinde belirleme
  • İçgörüleri atölye panosunda görünür kılma
Günün hedefiKatılımcı içgörüleri net bir problem ifadesine çevirir, HMW soruları ve persona ile fırsatı çerçeveler, ıraksak tekniklerle bol fikir üretir ve seçilen fikri hızlı bir prototipe dönüştürür.
Modül 1
Problem Çerçeveleme ve Persona
  • Point of view (POV) ile net problem ifadesi kurma
  • Persona oluşturma ve gerçek veriyle besleme
  • Jobs to be Done bakışıyla ihtiyacı ifade etme
  • Doğru problemi seçmek için kapsam daraltma
  • Problem ifadesini paydaşlarla doğrulama
  • Çözümden bağımsız problem tanımını koruma
Modül 2
HMW Soruları ve Fırsat Alanı
  • How Might We (HMW) sorularını doğru biçimlendirme
  • Problemi çözüme açık fırsatlara dönüştürme
  • Çok geniş ve çok dar HMW arasında denge kurma
  • Fırsat alanlarını önceliklendirme ve seçme
  • HMW sorularını fikir üretimine köprü yapma
  • Fırsatları atölye panosunda kümeleme
Modül 3
Fikir Üretme (İdeasyon)
  • Beyin fırtınası kurallarıyla güvenli ortam kurma
  • Crazy 8s ile hızlı ve bol eskiz üretme
  • Brainwriting ile sessiz ve eşit katılım sağlama
  • SCAMPER ile fikirleri sistematik çeşitlendirme
  • Nokta oylama (dot voting) ile fikir seçme
  • Miktardan kaliteye yakınsayarak karar verme
Modül 4
Hızlı Prototipleme
  • Düşük bağlılıklı (low-fidelity) prototip mantığı
  • Kağıt eskiz ve dijital wireframe ile hızlı model
  • Storyboard ile çözüm akışını anlatma
  • Prototipi test edilebilir en küçük parçaya indirme
  • Prototipi varsayımları sınayacak şekilde kurgulama
  • Sanal araçta paylaşılabilir prototip hazırlama
Günün hedefiKatılımcı prototipi kullanıcılarla test ederek geri bildirim toplar, atölye çıktılarını user story ve gereksinimlere dönüştürür ve etkili bir sanal atölye kolaylaştırıcısının ilkelerini kazanır.
Modül 1
Kullanılabilirlik Testi
  • Test senaryosu ve görev (task) tasarımı
  • Katılımcıyı yönlendirmeden gözlemleme tekniği
  • Sesli düşünme (think-aloud) protokolü uygulama
  • Geri bildirimi önem ve sıklığa göre sınıflama
  • Bulguları hızlı yinelemeye (iterate) dönüştürme
  • Doğrulanan ve çürütülen varsayımları ayırma
Modül 2
Çıktıları İş Analizine Bağlama
  • Atölye içgörülerini gereksinim adaylarına çevirme
  • Kullanıcı ihtiyacını user story formatında yazma
  • INVEST ilkeleriyle story kalitesini değerlendirme
  • Kabul kriterini net ve test edilebilir yazma
  • Journey map'i süreç ve gereksinimle ilişkilendirme
  • Çıktıları backlog ve izlenebilirliğe aktarma
Modül 3
Etkili Sanal Fasilitasyon
  • Tarafsız kolaylaştırıcı (facilitator) duruşu
  • Katılımı dengeleme ve baskın sesleri yönetme
  • Sessizlik, zaman ve enerjiyi birlikte yönetme
  • Çatışmayı yapıcı tartışmaya dönüştürme
  • Uzaktan katılımda teknik sorunlara hazırlık
  • Atölye kapanışı ve karar özetini netleştirme
Modül 4
Atölye Sonrası ve Yaygınlaştırma
  • Atölye çıktısını paydaşlara özet olarak sunma
  • Aksiyon maddelerini sahip ve tarihe bağlama
  • Tasarım odaklı döngüyü kuruma yerleştirme
  • Atölye şablonlarını yeniden kullanılabilir yapma
  • Başarı ölçütleriyle atölye etkisini izleme
  • Sürekli keşif kültürünü ekibe taşıma

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Design thinking zihniyeti

Tasarım odaklı düşüncenin beş aşamasını, insan odaklı yaklaşımı ve iş analiziyle kesişimini uygulamalı kavrarsınız.

✅
Sanal atölye kurma

Miro ve Mural üzerinde şablon, zaman kutusu ve ısınma etkinlikleriyle enerjisi yüksek sanal atölyeler kurarsınız.

✅
Empati araçları

Derinlemesine görüşme, empati haritası ve kullanıcı yolculuğu haritasıyla gerçek ihtiyacı derinlemesine anlarsınız.

✅
Problem çerçeveleme

İçgörüleri net bir POV ifadesine ve HMW sorularına çevirerek çözüme değil doğru probleme odaklanmayı öğrenirsiniz.

✅
Fikir üretme

Crazy 8s, brainwriting ve SCAMPER ile bol fikir üretmeyi, nokta oylamayla seçime yakınsamayı kazanırsınız.

✅
Hızlı prototipleme

Düşük bağlılıklı prototip ve storyboard ile fikirleri hızlıca test edilebilir modellere dönüştürmeyi öğrenirsiniz.

✅
Gereksinime bağlama

Atölye çıktılarını user story, kabul kriteri ve gereksinimlere çevirerek keşfi analize ve backlog'a bağlarsınız.

✅
Kolaylaştırıcılık

Tarafsız duruş, katılım dengeleme ve çatışma yönetimiyle etkili bir sanal atölye kolaylaştırıcısı olursunuz.

Kimler İçin Uygundur?

  • İş analistleri
  • ürün sahipleri
  • UX tasarımcıları
  • proje liderleri
  • müşteri ihtiyacını daha iyi anlamak için tasarım odaklı atölyeler yürütmek isteyen ekip üyeleri için uygundur; temel iş analizi deneyimi faydalıdır

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim teorik mi yoksa uygulamalı mı?
Program büyük ölçüde uygulamalıdır. Her tasarım odaklı düşünce aşaması kısa bir anlatımdan sonra Miro veya Mural üzerinde canlı atölye egzersizleriyle işlenir. Katılımcılar gerçek bir problem üzerinde birlikte çalışarak empati haritası, persona, HMW soruları, prototip ve kullanılabilirlik testini bizzat deneyimler.
Miro veya Mural kullanmayı bilmem gerekiyor mu?
Hayır, önceden bilmeniz gerekmez. Sanal beyaz tahtaların temel kullanımı eğitimin ilk gününde gösterilir. Yalnızca ücretsiz bir hesap açmanız ve atölyelere kamera-mikrofonla katılmanız yeterlidir; araç becerisi egzersizler içinde doğal olarak gelişir.
Design thinking ile iş analizi nasıl birleşiyor?
Tasarım odaklı düşünce, çözüme atlamadan önce gerçek kullanıcı ihtiyacını keşfetmeye odaklanır. Eğitim bu keşif çıktılarını, yani persona, journey map ve içgörüleri, iş analizinin dili olan user story, kabul kriteri ve gereksinimlere dönüştürmeyi öğretir. Böylece atölye enerjisi somut ürün kararına bağlanır.
Eğitimin süresi ve formatı nedir?
Eğitim üç gün sürer ve her gün dört modülden oluşur. Tasarım odaklı düşüncenin tüm aşamaları sanal beyaz tahta üzerinde canlı atölye egzersizleri ve grup çalışmalarıyla uygulanır. Program canlı online yürütülür ve kurumun kendi gerçek problemleriyle de uyarlanabilir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Bu sertifika tamamlanan modülleri ve atölye uygulamalarını belgeler. Kurumsal gruplara özel olarak atölye şablonları ve örnek problemler kurumun bağlamına göre uyarlanabilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Virtual Design Thinking ile İş Analizi Workshop Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

İş Analizi ve Gereksinim YönetimiProduct Management: Building a Product Strategy Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Product Management: Building a Product Strategy Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Ürün stratejisi oluşturma eğitimi: ürün vizyonu, strateji piramidi, pazar ve konumlandırma, iş modeli tuvali, ürün-pazar uyumu, OKR ve stratejik yol haritası.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiProduct Management: Communication for Product Managers Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Product Management: Communication for Product Managers Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Ürün yöneticileri için iletişim eğitimi: paydaş yönetimi, otoritesiz etki, ürün hikâyesi anlatımı, veriyle ikna, sunum, zor konuşmalar ve üst yönetim iletişimi.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiProduct Management: Competitive and Market Analytics for Product Managers Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Product Management: Competitive and Market Analytics for Product Managers Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Ürün yöneticileri için pazar ve rekabet analizi eğitimi: pazar araştırması, TAM-SAM-SOM, segmentasyon, Porter beş kuvvet, SWOT, win-loss ve fiyatlandırma analiz

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiProduct Management: Create a Go-to-Market Plan Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Product Management: Create a Go-to-Market Plan Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Go-to-market planı oluşturma eğitimi: GTM stratejisi, hedefleme, konumlandırma, mesajlaşma, fiyatlandırma, dağıtım kanalları, lansman planı ve lansman sonrası ö

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiProduct Management: Designing and Running Experiments Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Product Management: Designing and Running Experiments Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Ürün yöneticileri için deney tasarımı eğitimi: hipotez kurma, A/B testi, örneklem ve istatistiksel anlamlılık, sonuç analizi ve deney kültürü. Online.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiProduct Management: Market Research Basics Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Product Management: Market Research Basics Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Ürün yöneticileri için pazar araştırması eğitimi: TAM-SAM-SOM, nitel ve nicel yöntemler, anket, mülakat, segmentasyon ve rakip analizi. Online veya yüz yüze.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn