Kesintiden önce kurtarma ihtiyacını doğru belirleyin
Assessing Recovery Requirements Eğitimi, bir kesinti yaşanmadan önce kritik iş süreçlerinin hangi hız ve veri kaybıyla kurtarılması gerektiğini iş analizi disipliniyle belirlemeyi öğretir.
İş etki analizinden RTO/RPO hedeflerine ve kurtarma stratejisi gereksinimine
Assessing Recovery Requirements Eğitimi, bir kesinti yaşanmadan önce kritik iş süreçlerinin hangi hız ve kayıpla kurtarılması gerektiğini iş analizi disipliniyle belirlemeyi öğretir. Program; iş etki analizi (BIA), RTO, RPO ve MTPD hedeflerinin türetilmesi, kritiklik önceliklendirmesi, kurtarma stratejisi ve kaynak gereksinimleri, bağımlılık haritalama ile kurtarma gereksinim dokümanını gerçek bir vaka üzerinde işler. ISO 22301 iş sürekliliği çerçevesine hizalıdır.
3 Gün. Her gün dört modül; iş etki analizi anketi, RTO/RPO türetme, bağımlılık haritası ve kurtarma gereksinim dokümanı atölyeleriyle işlenir.
Orta Seviye — İş sürekliliği ve kurtarma gereksinimlerini analiz etme ve belirleme programı
Bir kurumun kritik süreci örnek alınır; etki analizi, kurtarma hedefleri ve strateji gereksinimleri adım adım atölyelerde türetilir.
Her kritik süreç için RTO, RPO ve MTPD hedeflerini kanıta dayalı türeterek kurtarma yatırımını gerçek ihtiyaca oturtursunuz.
İş etki analiziyle neyin önce kurtarılacağını belirleyerek kriz anında kaynakları en kritik hizmetlere yönlendirirsiniz.
Süreç, sistem ve tedarikçi bağımlılıklarını haritalayarak kurtarma planındaki görünmeyen zayıf halkaları önceden yakalarsınız.
Programdan en iyi verimi almak için önerilen temel bilgi ve bağlam
Kurumunuzun kritik iş süreçlerinden en az birini adımları ve sahibiyle anlatabilmeniz faydalıdır.
Risk, tehdit ve etki gibi temel kavramlara genel aşinalık programı kolaylaştırır.
Veri toplama, mülakat ve önceliklendirme gibi analiz tekniklerine açık bir bakış beklenir.
Programlama veya altyapı yönetimi bilgisi gerekmez; odak gereksinim analizi ve karardır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
İş fonksiyonlarını envanterler, net ölçütlerle kritik süreçleri belirler ve kapsam kararlarını gerekçeyle belgelemeyi öğrenirsiniz.
BIA ile kesintinin finansal, operasyonel, yasal ve itibar etkisini zamana bağlı olarak sistematik biçimde ortaya koyarsınız.
BIA etki eğrisinden gerçekçi kurtarma süresi hedeflerini türetir ve maksimum kabul edilebilir kesinti süresiyle ilişkilendirirsiniz.
Kabul edilebilir veri kaybını belirler, kurtarma noktası hedefini yedekleme sıklığı ve bütünlük ihtiyacıyla hizalarsınız.
Kurtarma kademelerini tanımlar, süreçleri kritikliğe göre önceliklendirir ve minimum iş sürekliliği hedefini belirlersiniz.
Süreç, sistem, veri, personel ve tedarikçi bağımlılıklarını haritalar, tek hata noktalarını kurtarmadan önce yakalarsınız.
Kurtarma strateji seçeneklerini RTO/RPO ve maliyet-fayda temelinde değerlendirir, kaynak gereksinimlerini belirlersiniz.
İzlenebilir bir kurtarma gereksinim dokümanı hazırlar, onaylatır ve tatbikatla doğrulayarak güncel tutarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Marka ve ürün yönetimi eğitimi: marka konumlandırma, marka değeri, ürün yaşam döngüsü, portföy, fiyatlandırma ve pazara çıkış stratejisi. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →İş analizi modelleme eğitimi: BPMN süreç modelleme, varlık-ilişki veri modeli, use case, user story, UML diyagramları ve karar tabloları. Uygulamalı online.
Detayları Gör →NIS2 olay bildirim eğitimi: direktif kapsamı, önemli olay sınıflandırma, 24-72 saat ve nihai rapor zaman çizelgesi, CSIRT akışı ve uyum gereksinimleri.
Detayları Gör →Pratik iş analizi eğitimi: strateji analizi, paydaş analizi, elicitation, gereksinim türleri, user story, MoSCoW, gap analizi, izlenebilirlik ve UAT. Online.
Detayları Gör →Ürün yönetimi eğitimi: ürün stratejisi, müşteri keşfi, yol haritası, backlog, RICE önceliklendirme, OKR, MVP, North Star ve AARRR metrikleri. Uygulamalı online.
Detayları Gör →ICP-PDM çevik ürün yönetimi eğitimi: müşteri odaklılık, persona, JTBD, değer önerisi, ürün keşfi, MVP, deney, önceliklendirme, yol haritası ve metrikler.
Detayları Gör →