Doğru gereksinim, doğru çözümün temelidir
Gereksinim Analizi Eğitimi, bir iş ihtiyacını geliştirilebilir, test edilebilir ve izlenebilir gereksinimlere dönüştürmeyi öğretir. Program paydaş analizini, mülakat ve atölye gibi elde etme tekniklerini, fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan gereksinim ayrımını…
Paydaş analizinden gereksinim türlerine, elde etme tekniklerinden modelleme ve önceliklendirmeye
Gereksinim Analizi Eğitimi, bir iş ihtiyacını doğru anlayıp onu geliştirilebilir, test edilebilir ve izlenebilir gereksinimlere dönüştürme becerisini kazandırır. Program paydaş analizini, mülakat ve atölye gibi elde etme tekniklerini, fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan gereksinim ayrımını, use case ile user story yazımını, BPMN süreç ve veri modellemeyi, MoSCoW önceliklendirmeyi ve gereksinim doğrulamayı BABOK bakışıyla uygulamalı işler.
3 Gün. Her gün dört modül; paydaş haritası, elde etme senaryosu, use case/user story yazımı ve BPMN modelleme atölyeleriyle uygulamalı işlenir.
Orta Seviye — İş analistleri için gereksinim elde etme, modelleme ve önceliklendirme programı
Tek bir örnek iş problemi üzerinden gereksinimler elde edilir, modellenir, önceliklendirilir ve doğrulanarak izlenebilir sete dönüşür.
Gereksinimi test edilebilir ve ölçülebilir yazarak proje ortasında çıkan yanlış anlaşılmaları ve kapsam kaymasını en baştan önlersiniz.
İş ihtiyacını çözüm detayından ayırmayı öğrenerek gerçek problemi çözen, gereksiz özellik yığmayan bir gereksinim seti üretirsiniz.
İş hedefinden gereksinime, oradan teste uzanan izlenebilir bir yapı kurarak değişikliklerin etkisini kolayca görüp yönetirsiniz.
Programdan en iyi verimi almak için gereken temel bilgi ve deneyim
Bir yazılım veya iş geliştirme projesinde herhangi bir rolde yer almış olmak kavramları oturtmayı kolaylaştırır.
İş analizi ve gereksinim kavramlarına genel bir aşinalık faydalıdır; derin teorik bilgi beklenmez, temelden işlenir.
Kendi alanınızdan bir iş sürecini örnek olarak anlatabilecek düzeyde alan bilgisi atölyelerde işinize yarar.
Not almak ve model çizmek için bir doküman aracı ile basit bir diyagram aracına erişim yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Paydaşları etki-ilgi ve RACI ile sistematik biçimde belirleyip analiz ederek doğru kişilerden doğru gereksinimleri toplarsınız.
Mülakat, atölye, gözlem ve doküman analizi gibi teknikleri bağlama göre seçip birleştirerek eksiksiz gereksinim elde edersiniz.
Fonksiyonel, fonksiyonel olmayan, iş kuralı ve kısıt ayrımını doğru yaparak gereksinimleri katmanlı ve tutarlı biçimde sınıflandırırsınız.
Use case senaryoları ve INVEST'e uygun user story'ler yazarak gereksinimi hem detaylı hem çevik biçimde ifade edebilirsiniz.
Mevcut ve hedef süreçleri BPMN ile modelleyerek süreçten gereksinim türetir ve iyileştirme fırsatlarını görünür kılarsınız.
MoSCoW, değer-çaba ve Kano yaklaşımlarıyla gereksinimleri önceliklendirir ve savunulabilir bir MVP kapsamı belirlersiniz.
Gözden geçirme ve izlenebilirlikle belirsiz, çelişkili ve eksik gereksinimleri yakalar, paydaş onayıyla sağlam bir temel kurarsınız.
Gereksinimleri BRD, SRS veya backlog olarak yapılandırır ve Jira/Confluence ile izlenebilir, güncellenebilir bir sete dönüştürürsünüz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Gereksinim yönetimi süreci, MoSCoW önceliklendirme, sürüm planlama, backlog, Jira ve metriklerle uçtan uca yönetişim eğitimi. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →
Test edilebilir gereksinim, gereksinimden test türetme, kabul ölçütü, Given-When-Then ve UAT eğitimi. Her ihtiyacı testle kanıtlayın. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →
SAP S/4HANA üretim ana verisi eğitimi: malzeme master, ürün ağacı (BOM), iş merkezi, iş planı ve üretim versiyonları. Uygulamalı, online ve kurumsal.
Detayları Gör →
Azure DevOps'ta shared steps ve gereksinim temelli test eğitimi: izlenebilirlik, test takımları, shared parameters ve kapsam raporları. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →
Mühendislik liderlerine ürün yönetimi giriş eğitimi: ürün keşfi, problem çerçeveleme, değer temelli önceliklendirme, roadmap ve metrikler. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →
Ürün yönetiminde gereksinim belgeleme eğitimi: user story, INVEST, kabul ölçütü, story mapping, PRD ve backlog yönetimi. Online ve kurumsal uygulamalı.
Detayları Gör →