Gereksinimi bir süreç olarak baştan sona yönet
Requirements Management (Gereksinim Yönetimi) Eğitimi, gereksinimleri uçtan uca bir süreç olarak yönetmeyi öğretir. Program gereksinim yönetimi sürecini ve rollerini, yaşam döngüsü ve depoyu, MoSCoW ve Kano ile önceliklendirmeyi, sürüm ve iterasyon planlaması…
Gereksinim yönetimi sürecinden önceliklendirme, planlama, iletişim ve araç yönetişimine kadar
Requirements Management (Gereksinim Yönetimi) Eğitimi, gereksinimleri uçtan uca bir süreç olarak yöneten iş analistleri yetiştirir. Katılımcılar gereksinim yönetimi sürecini ve rollerini kurar, gereksinimleri öznitelik ve depoyla düzenler, MoSCoW ve Kano ile önceliklendirir, sürüm planına bağlar, paydaşla iletişim ve müzakereyi yürütür. Değişiklik yönetimi, Jira gibi araçlar ve kalite metrikleri uygulamalı işlenir.
3 Gün. Her gün dört modül; kısa anlatımın ardından örnek bir proje üzerinde önceliklendirme, planlama ve araç kurgusunun uygulandığı atölyelerle ilerler.
Orta Seviye — Gereksinimleri uçtan uca süreç, önceliklendirme ve araçlarla yöneten iş analistleri için
Örnek bir gereksinim seti önceliklendirilir, sürüm planına bağlanır ve takip aracında öznitelik, durum ve değişiklik akışıyla kurgulanır.
Gereksinimleri dağınık dokümanlar yerine tanımlı bir süreçle yöneterek projenin her aşamasında kontrol ve görünürlük sağlarsınız.
MoSCoW ve Kano ile gereksinimleri iş değerine göre sıralayarak sınırlı zaman ve bütçeyi en çok değer üreten işe yönlendirirsiniz.
Takip araçları ve metriklerle gereksinimi ölçeklenebilir biçimde yöneterek büyüyen projede denetimi ve raporlamayı sürdürürsünüz.
Programdan en iyi verimi almak için gereken temel bilgi ve deneyim
Gereksinim türleri ve temel iş analizi kavramlarına aşinalık, süreci bağlamına oturtmaya yardımcı olur.
Kapsam, sürüm ve paydaş gibi proje yönetimi kavramlarına dair bir fikir öğrenmeyi kolaylaştırır.
Paydaş ve ekiple koordinasyon deneyimi, iletişim ve müzakere modüllerinden verim almayı sağlar.
Jira veya Azure DevOps gibi bir aracı daha önce görmüş olmak faydalıdır ancak zorunlu değildir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Gereksinim yönetimini tanımlı bir süreç olarak kurarak planlama, izleme ve kontrol döngüsünü projeye yerleştirirsiniz.
İş analisti, ürün sahibi ve paydaş rollerini RACI ile netleştirerek onay ve karar akışını görünür kılarsınız.
Gereksinim yaşam döngüsünü ve durum akışını yöneterek her gereksinimi taslaktan onaya denetimli biçimde taşırsınız.
MoSCoW, Kano ve ağırlıklı skorla gereksinimleri iş değerine göre sıralayarak kapsamı nesnel biçimde yönetirsiniz.
Öncelikli gereksinimleri sürüm ve iterasyon planına dilimleyerek minimum uygulanabilir ürünü ve yol haritasını kurarsınız.
Paydaş beklentisini hizalayıp çelişen istekleri müzakereyle uzlaştırarak kapsam ödünleşmelerini şeffaf yönetirsiniz.
Jira ve Azure DevOps gibi araçları öznitelik ve durum akışıyla yapılandırarak gereksinimi ölçeklenebilir biçimde yönetirsiniz.
Volatilite, kapsam ve ilerleme metrikleriyle gereksinim sağlığını ölçüp paydaşa düzenli raporlar sunarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Go-to-market planı oluşturma eğitimi: GTM stratejisi, hedefleme, konumlandırma, mesajlaşma, fiyatlandırma, dağıtım kanalları, lansman planı ve lansman sonrası ö
Detayları Gör →
Ürün yöneticileri için deney tasarımı eğitimi: hipotez kurma, A/B testi, örneklem ve istatistiksel anlamlılık, sonuç analizi ve deney kültürü. Online.
Detayları Gör →
Ürün yöneticileri için pazar araştırması eğitimi: TAM-SAM-SOM, nitel ve nicel yöntemler, anket, mülakat, segmentasyon ve rakip analizi. Online veya yüz yüze.
Detayları Gör →
Ürün yöneticileri için metrik eğitimi: North Star, AARRR, retention ve cohort, funnel analizi, LTV/CAC, OKR ve dashboard. Online veya yüz yüze.
Detayları Gör →
Ürün yöneticileri için müşteri geliştirme eğitimi: müşteri keşfi, keşif mülakatı, Jobs-to-be-Done, persona, müşteri yolculuğu ve problem-çözüm uyumu. Online.
Detayları Gör →
Gereksinim geliştirme, belgeleme ve yönetimi eğitimi: elicitation, gereksinim türleri, user story, use case, SRS, MoSCoW, izlenebilirlik ve değişiklik kontrolü.
Detayları Gör →