İyi yazılmış gereksinim, ekibin ortak pusulasıdır
Software Product Management: Documenting Requirements Eğitimi, ürün gereksinimlerini ekibin inşa edebileceği netlikte belgelemeyi öğretir.
Ürün vizyonundan epic, user story ve kabul ölçütüne uzanan gereksinim belgeleme
Software Product Management: Documenting Requirements Eğitimi, ürün gereksinimlerini ekibin anlayıp inşa edebileceği netlikte belgelemeyi öğretir. Katılımcılar ürün vizyonundan epic ve feature kırılımına, INVEST ilkeli user story yazımına, Gherkin tarzı kabul ölçütlerine ve ürün gereksinim dokümanına (PRD) kadar belgeleme pratiğini uygular. Story mapping, backlog düzenleme, hazır olma ölçütü ve paydaş onayıyla gereksinimin yaşam boyu nasıl yönetildiği işlenir.
3 Gün. Her gün dört modül; kısa anlatımın ardından user story yazma, kabul ölçütü tanımlama ve PRD oluşturma atölyeleriyle ilerler.
Orta Seviye — Ürün gereksinimlerini hikaye, PRD ve kabul ölçütüyle belgeleyen ürün ekipleri için
Örnek bir ürün üzerinden vizyon, epic ve hikaye kırılımı yapılır, kabul ölçütleri yazılır ve bir PRD taslağı atölyelerle oluşturulur.
İyi belgelenmiş gereksinim, ürün, tasarım ve geliştirmeyi aynı anlayışta buluşturarak yeniden iş ve yanlış yorumu azaltır.
Kabul ölçütleriyle yazılan gereksinim, bir işin ne zaman bittiğini nesnel biçimde tanımlayarak belirsiz teslimi ortadan kaldırır.
Vizyondan epic ve hikayeye uzanan kırılım, her teslimi ürün hedefine bağlayarak değer akışını görünür ve izlenebilir kılar.
Programdan en iyi verimi almak için gereken temel bilgi ve ortam
Sprint, backlog ve ürün sahibi gibi temel çevik kavramlara aşinalık programı kolaylaştırır.
Bir ürün veya projede gereksinimlerle çalışma deneyimi örnekleri anlamlandırmayı destekler.
Yapılandırılmış ve net metin yazma becerisi, kaliteli gereksinim belgelemenin temelidir.
Alıştırmalar için bir backlog aracı veya ortak bir doküman ortamına erişim faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Ürün vizyonunu ölçülebilir hedeflere bağlayarak gereksinimleri ortak bir pusulaya hizalar ve önceliklendirmeye yön verirsiniz.
Büyük ihtiyaçları epic, feature ve user story olarak kırarak kapsamı değer teslim edebilir yönetilebilir parçalara ayırırsınız.
Kullanıcı yolculuğunu haritalayarak sürüm dilimlerini planlar ve ilk sürüm için en küçük anlamlı değeri belirlersiniz.
INVEST ilkeleriyle bağımsız, değerli ve test edilebilir user story'ler yazarak geliştirme için net bir kapsam tanımlarsınız.
Given-When-Then yapısıyla nesnel kabul ölçütleri yazarak bir işin ne zaman bittiğini doğrulanabilir biçimde tanımlarsınız.
Problem, hedef ve kapsamı içeren hafif ve yaşayan bir ürün gereksinim dokümanı hazırlayarak ekibe tutarlı bir referans sunarsınız.
Refinement ile backlog'u düzenli, önceliklendirilmiş ve akışkan tutarak ekibin her sprintte hazır hikayelerle ilerlemesini sağlarsınız.
Paydaş onayı ve değişiklik yönetimiyle gereksinimi kapsam kaymasına karşı koruyarak yaşam boyu güncel ve tutarlı tutarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Teknik ürün yöneticisinin rolü, ürün keşfi, yol haritası, backlog ve mühendislikle çalışmayı temelden öğreten giriş seviyesi teknik ürün yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →Paydaş haritalama, fonksiyonlar arası iş birliği, keşif oturumları, geri bildirim döngüleri ve çatışma çözümünü öğreten teknik ürün yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →Segmentasyon, konumlandırma, fiyatlama, lansman planı ve ölçümlemeyle go-to-market stratejisi ve ürün lansmanı kurmayı öğreten teknik ürün yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →PLG ve satış odaklı GTM modelleri, lansman katmanları, kanal stratejisi, huni analizi ve büyüme döngüleriyle lansman ve go-to-market yürütmeyi öğreten eğitim.
Detayları Gör →Yetki olmadan etki, paydaş analizi, beklenti yönetimi, müzakere ve üst düzey hizalamayla ürün liderliği geliştiren teknik ürün yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →Teknik ürün yöneticileri için pazar araştırması, müşteri görüşmesi, anket, segmentasyon, persona ve içgörü sentezini uygulamalı kazandıran eğitim.
Detayları Gör →