Yetkiniz olmadan da ürüne liderlik edin
Technical Product Management: Leadership and Stakeholder Management Eğitimi, teknik ürün yöneticisinin liderlik ve paydaş yönetimi becerilerini güçlendirir. Program yetki olmadan etki kurma, vizyon etrafında hizalama ve güven inşasıyla başlar.
Yetki olmadan etkiden müzakereye, paydaş yönetiminden üst düzey hizalamaya ürün liderliği
Technical Product Management: Leadership and Stakeholder Management Eğitimi, teknik ürün yöneticisinin liderlik ve paydaş yönetimi becerilerini güçlendirir. Katılımcılar yetki olmadan etki kurmayı, vizyon etrafında ekibi hizalamayı ve güven inşa etmeyi öğrenir. Paydaş analizi, güç/ilgi matrisi ve beklenti yönetimiyle paydaş ortamını yönetir; müzakere, ikna ve çatışma çözümüyle anlaşma üretir. Üst düzeyle hizalanma ve kriz iletişimiyle liderlik etkisini ölçeklemeyi kavrar.
3 Gün. Her gün dört modül; liderlik ve paydaş yönetimi gerçek bir ürün senaryosu üzerinde rol çalışmalarıyla işlenir.
Orta Seviye — Yetki olmadan etki kurma, paydaş yönetimi, müzakere ve üst düzey hizalama liderliği geliştirme
Paydaş analizi, müzakere senaryoları ve zor konuşma rol çalışmaları gerçek vakalar üzerinde atölyede yürütülür.
Formal yetkiniz olmasa da vizyon, güven ve ikna ile ekibi ve paydaşları ortak hedef etrafında hizalarsınız.
Güç/ilgi matrisi ve beklenti yönetimiyle karmaşık paydaş ortamını okur, çatışmaları uzlaşıya dönüştürürsünüz.
Yöneticiler ve üst düzeyle etkili iletişim kurar, stratejik kararlarda güven kazanır ve desteği arkanıza alırsınız.
Eğitimden en çok verimi almanızı sağlayacak deneyim ve ortam
Ürün ya da proje bağlamında çalışmış olmak, liderlik örneklerini kendi deneyiminize bağlamanızı kolaylaştırır.
Paydaşlarla düzenli çalışıyor olmak, müzakere ve beklenti yönetimi modüllerinden daha fazla verim sağlar.
Eğitim rol çalışmaları ve zor konuşma pratikleri içerir; geri bildirime ve denemeye açık olmak verimi artırır.
Yaşadığınız bir paydaş ya da liderlik zorluğunu düşünerek gelmek, atölye çıktısını somut ve kişisel kılar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Formal yetki olmadan uzmanlık, ilişki ve güvenle ekibi ve paydaşları ortak hedef etrafında hizalarsınız.
İlham veren bir ürün vizyonu kurar, stratejiyi anlaşılır anlatıya döker ve paydaşları ortak hedefe hizalarsınız.
Tutarlılık, şeffaflık ve aktif dinlemeyle güven kurar, psikolojik güvenliği destekleyen bir ortam geliştirirsiniz.
Güç/ilgi matrisiyle paydaşları konumlar, tutumlarını değerlendirir ve her gruba uygun etkileşim stratejisi kurarsınız.
Beklentileri hizalar, gerçekçi taahhüt verir ve yöneticiyle şeffaf, öngörülü bir çalışma ilişkisi kurarsınız.
Çıkar odaklı müzakereyle kazan-kazan arar, BATNA ve ikna ilkelerini kullanarak anlaşmaya ulaşırsınız.
Çatışmanın kök nedenini teşhis eder, duyguları yönetir ve ortak zemin kurarak uzlaşıya taşırsınız.
Üst yönetime öz ve stratejik iletişim kurar, desteği güvence altına alır ve kriz iletişimini yönetirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
BABOK strateji analizi, SWOT ve PESTLE, iş modeli ve değer önerisi tuvali, iş durumu, ROI ve fayda gerçekleştirmeyle stratejik iş analizi eğitimi.
Detayları Gör →Teknik ürün yöneticisinin rolü, ürün keşfi, yol haritası, backlog ve mühendislikle çalışmayı temelden öğreten giriş seviyesi teknik ürün yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →Paydaş haritalama, fonksiyonlar arası iş birliği, keşif oturumları, geri bildirim döngüleri ve çatışma çözümünü öğreten teknik ürün yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →Segmentasyon, konumlandırma, fiyatlama, lansman planı ve ölçümlemeyle go-to-market stratejisi ve ürün lansmanı kurmayı öğreten teknik ürün yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →PLG ve satış odaklı GTM modelleri, lansman katmanları, kanal stratejisi, huni analizi ve büyüme döngüleriyle lansman ve go-to-market yürütmeyi öğreten eğitim.
Detayları Gör →Teknik ürün yöneticileri için pazar araştırması, müşteri görüşmesi, anket, segmentasyon, persona ve içgörü sentezini uygulamalı kazandıran eğitim.
Detayları Gör →