RISK MANAGEMENT EĞİTİMİ

Riski tanımlayın, ölçün, yönetin: baştan sona risk süreci

ISO 31000 süreci, risk tanımlama, analiz, değerlendirme, tedavi, izleme ve iletişim

Risk Management Eğitimi, risk yönetimi sürecini baştan sona ve her sektöre uyarlanabilir biçimde öğretir. Katılımcılar ISO 31000 ilke ve çerçevesini kavrar, risk bağlamını kurar, riskleri tanımlar, niteliksel ve niceliksel yöntemlerle analiz eder, risk ölçütl…

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

ISO 31000 risk yönetimi sürecini baştan sona uygulamalı öğreten temel eğitim

Risk Management Eğitimi, her sektörde geçerli olan risk yönetimi sürecini baştan sona ele alır. Katılımcılar riski ISO 31000'in tanımladığı yaşam döngüsüyle yönetmeyi öğrenir. Eğitim; risk yönetiminin ilke ve kapsamının belirlenmesini, bağlamın oluşturulmasını, risk tanımlamayı, risk analizini (olasılık ve etki), risk değerlendirmeyi, dört temel risk tedavi stratejisini, kalıntı riski, risk izleme ve gözden geçirmeyi, risk iletişimi ve dokümantasyonu uygulamalı işler.

Süre ve Format

3 Gün. İlk gün risk kavramları, bağlam ve tanımlama, ikinci gün risk analizi ve değerlendirme, üçüncü gün risk tedavisi, izleme, iletişim ve raporlama işlenir.

Seviye

Orta Seviye — ISO 31000 risk yönetimi sürecinin tanımlama, analiz, değerlendirme, tedavi ve izleme adımlarının uygulanması

Öğrenme Metodu

Her adım gerçek risk örnekleri, risk kayıt defteri alıştırmaları ve olasılık-etki matrisi çalışmalarıyla uygulamalı olarak işlenir.

Neden Bu Eğitim?

🔄Baştan sona süreç

Risk yönetimini tanımlamadan izlemeye kadar eksiksiz bir döngü olarak öğrenir ve her adımı uygularsınız.

🌐Her sektöre uygun

ISO 31000 temelli yaklaşım sayesinde öğrendiğiniz süreci kendi sektörünüze kolayca uyarlarsınız.

🧱Sağlam temel

İleri risk konularına ve kurumsal risk programlarına geçmeden önce güçlü bir temel edinirsiniz.

Anahtar Konular

risk management eğitimirisk yönetimi eğitimiiso 31000 eğitimirisk analizirisk değerlendirmerisk tedavi stratejileririsk kayıt defteriolasılık etki matrisirisk izlemerisk yönetimi süreci
“Risk yönetimi geleceği kesin bilmek değil, belirsizliğe hazırlıklı olmaktır; iyi işleyen bir süreç kararları şansa bırakmaktan kurtarır.”

Ön Koşullar

Eğitimden en iyi verimi almak için faydalı olacak bilgi ve deneyim gereksinimleri

1
Ön bilgi gerekmez

Risk yönetimi konusunda önceden bilgi gerekmez; kavramlar temelden ve adım adım ele alınır.

2
İş süreci farkındalığı

Çalıştığınız alanın süreçlerine aşinalık örnekleri kendi bağlamınıza taşımanızı kolaylaştırır.

3
Temel analitik bakış

Olasılık ve etki gibi kavramları yorumlama isteği analiz adımlarında yardımcı olur.

4
Katılıma açıklık

Alıştırma ve örnek çalışmalarına aktif katılım kavramların pekişmesini sağlar.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcılar risk yönetiminin temel kavram ve ilkelerini kavrar, risk yönetimi bağlamını kurar ve riskleri sistematik tekniklerle tanımlayarak risk kayıt defterini oluşturur.
Modül 1
Risk Yönetimi Kavramları
  • Risk, belirsizlik, tehdit ve fırsat kavramlarının tanımı
  • Riskin olasılık ve etki bileşenleriyle ifade edilmesi
  • Risk yönetiminin kuruluşa sağladığı değerin anlaşılması
  • Doğal (inherent) ve kalıntı (residual) risk ayrımı
  • Risk sahipliği ve hesap verebilirliğin önemi
  • Olumlu ve olumsuz riskin yönetimdeki yeri
Modül 2
ISO 31000 İlke ve Çerçevesi
  • ISO 31000 standardının kapsamı ve amacı
  • Risk yönetiminin temel ilkeleri ve değer yaratma odağı
  • Risk yönetimi çerçevesi: liderlik, tasarım ve uygulama
  • Risk yönetimi sürecinin adımlarının genel görünümü
  • İletişim ve danışmanın süreç boyunca sürekliliği
  • Standardın kurumun kendi yapısına uyarlanması
Modül 3
Bağlamın Oluşturulması
  • İç ve dış bağlamın (context) analiz edilmesi
  • Risk yönetiminin kapsam ve sınırlarının belirlenmesi
  • Risk ölçütlerinin (risk criteria) tanımlanması
  • Olasılık ve etki ölçeklerinin bağlama göre kurulması
  • Paydaşların ve beklentilerinin belirlenmesi
  • Hedeflerle risklerin ilişkilendirilmesi
Modül 4
Risk Tanımlama Teknikleri
  • Beyin fırtınası ve yapılandırılmış atölyelerle risk toplama
  • Kontrol listesi ve geçmiş veri temelli risk çıkarımı
  • SWOT ve neden-sonuç (balık kılçığı) analizi kullanımı
  • Risk ifadesinin neden-olay-etki yapısında yazılması
  • Risk kayıt defterinin (risk register) oluşturulması
  • Her riske sahip ve kök nedenin atanması
Günün hedefiKatılımcılar riskleri niteliksel ve niceliksel yöntemlerle analiz eder, olasılık-etki matrisiyle önceliklendirir ve risk ölçütlerine göre hangi risklerin ele alınacağını belirler.
Modül 1
Niteliksel Risk Analizi
  • Olasılık ve etki düzeylerinin niteliksel ölçeklerle puanlanması
  • Olasılık-etki matrisi ve risk ısı haritasının kullanımı
  • Risk puanının hesaplanması ve risklerin sıralanması
  • Risk verisi kalitesinin değerlendirilmesi
  • Risklerin kategorilere ve risk yoğun alanlara göre gruplanması
  • Niteliksel analizin hızlı önceliklendirmedeki rolü
Modül 2
Niceliksel Risk Analizi
  • Niceliksel analizin ne zaman gerekli olduğunun belirlenmesi
  • Beklenen parasal değer (EMV) ile riskin sayısallaştırılması
  • Karar ağacı analiziyle seçenekler arasında karşılaştırma
  • Monte Carlo simülasyonuna temel düzeyde giriş
  • Duyarlılık analiziyle en etkili risklerin belirlenmesi
  • Niceliksel sonuçların karar için yorumlanması
Modül 3
Risk Değerlendirme ve Önceliklendirme
  • Analiz sonuçlarının risk ölçütleriyle karşılaştırılması
  • Kabul edilebilir ve ele alınması gereken risklerin ayrımı
  • Risk toleransı eşiklerine göre önceliklendirme
  • Önceliklendirmede aciliyet ve yönetilebilirliğin dikkate alınması
  • Risklerin yönetime özet biçimde sunulması
  • Hangi risklerin tedaviye gireceğine karar verilmesi
Modül 4
Risk Değerlendirmede Yaygın Hatalar
  • Olasılık ve etkinin tutarsız ölçeklerle puanlanması sorunu
  • Bilişsel önyargıların risk puanlamasına etkisi
  • Nadir fakat yüksek etkili risklerin gözden kaçırılması
  • Risklerin arasındaki bağımlılıkların ihmal edilmesi
  • Risk kayıt defterinin güncellenmemesi riski
  • Aşırı iyimser veya kötümser tahminlerden kaçınma
Günün hedefiKatılımcılar uygun risk tedavi stratejilerini seçer, eylem planı oluşturur, riskleri izleyip gözden geçirir ve risk bilgisini paydaşlara etkili biçimde iletir.
Modül 1
Risk Tedavi Stratejileri
  • Dört temel strateji: kaçınma, azaltma, aktarma ve kabul
  • Her stratejinin uygun olduğu risk durumlarının belirlenmesi
  • Kontrollerle riskin olasılık ve etkisinin düşürülmesi
  • Sigorta ve sözleşmeyle riskin aktarılması
  • Maliyet-fayda temelinde en uygun tedavinin seçilmesi
  • Kabul edilen risklerin yönetim onayıyla belgelenmesi
Modül 2
Risk Tedavi Planı ve Kontroller
  • Risk tedavi (eylem) planının sorumlu ve termin ile oluşturulması
  • Önleyici, tespit edici ve düzeltici kontrollerin tasarımı
  • Kontrol etkinliğinin değerlendirilmesi ve test edilmesi
  • Tedavi sonrası kalıntı riskin yeniden değerlendirilmesi
  • İkincil (secondary) risklerin öngörülmesi ve ele alınması
  • Tedavi planının risk kayıt defterine işlenmesi
Modül 3
Risk İzleme ve Gözden Geçirme
  • Risk kayıt defterinin düzenli gözden geçirme döngüsü
  • Anahtar risk göstergeleriyle (KRI) risklerin izlenmesi
  • Yeni ve ortaya çıkan risklerin sürekli taranması
  • Değişen risk profilinin ve eğilimlerin takibi
  • Kontrollerin ve tedavi eylemlerinin etkinliğinin denetimi
  • İzleme bulgularının güncellenmiş kararlara dönüştürülmesi
Modül 4
Risk İletişimi ve Dokümantasyon
  • Risk bilgisinin paydaşlara açık ve zamanında iletilmesi
  • Teknik risk dilinin karar vericiler için sadeleştirilmesi
  • Risk raporu ve gösterge panosunun hazırlanması
  • Risk yönetimi sürecinin ve kararların belgelenmesi
  • İzlenebilirlik için risk kayıtlarının saklanması
  • Risk kültürünün iletişimle kurum geneline yayılması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Risk kavramları

Risk, belirsizlik, olasılık, etki ve kalıntı risk gibi temel kavramları net biçimde kavrarsınız.

✅
ISO 31000 süreci

ISO 31000'in risk yönetimi sürecini ilke, çerçeve ve adımlarıyla bir bütün olarak uygularsınız.

✅
Bağlam ve tanımlama

Risk yönetimi bağlamını kurar ve çeşitli tekniklerle riskleri tanımlayıp risk kayıt defterine işlersiniz.

✅
Risk analizi

Riskleri niteliksel ve niceliksel yöntemlerle analiz eder, olasılık-etki matrisiyle puanlarsınız.

✅
Risk değerlendirme

Analiz sonuçlarını risk ölçütleriyle karşılaştırır ve hangi risklerin ele alınacağını önceliklendirirsiniz.

✅
Risk tedavisi

Kaçınma, azaltma, aktarma ve kabul stratejilerinden uygun olanı seçer ve eylem planı oluşturursunuz.

✅
İzleme ve gözden geçirme

Riskleri KRI'lerle izler, değişen risk profilini takip eder ve kontrollerin etkinliğini denetlersiniz.

✅
Risk iletişimi

Risk bilgisini paydaşlara açık biçimde iletir, raporlar ve süreci izlenebilir şekilde belgelersiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Risk yönetimine yeni başlayan profesyoneller
  • proje ve operasyon ekibi üyeleri
  • kalite ve uyum görevlileri
  • yöneticiler
  • risk sürecinin tamamını sağlam bir temelde öğrenmek isteyen her sektörden çalışan için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Risk yönetimine yeni başlayan profesyoneller, proje ve operasyon ekibi üyeleri, kalite ve uyum görevlileri, yöneticiler ile risk sürecinin tamamını sağlam bir temelde öğrenmek isteyen her sektörden çalışan için uygundur. Önceden risk bilgisi gerektirmez.
Eğitim hangi risk yönetimi çerçevesine dayanıyor?
Eğitim büyük ölçüde ISO 31000 risk yönetimi ilkelerine ve sürecine dayanır. Bu süreç; bağlamın kurulması, risk tanımlama, analiz, değerlendirme, tedavi, izleme ve iletişim adımlarını kapsar. Yaklaşım sektörden bağımsız olduğu için her kuruma uyarlanabilir.
Kurumsal risk yönetimi eğitiminden farkı nedir?
Bu program risk yönetimi sürecinin temellerini ve adım adım işleyişini öğretmeye odaklanır. Kurumsal risk yönetimi (ERM) eğitiminin aksine COSO ERM, risk iştahı beyanı ve üç savunma hattı gibi kurum geneli yönetişim konularına girmeden sağlam bir temel kazandırır.
Eğitim online mı yüz yüze mi verilir?
Eğitim hem yüz yüze hem de online formatta verilebilir ve kurumun ihtiyacına göre uyarlanır. Her iki formatta da risk kayıt defteri ve olasılık-etki matrisi gibi alıştırmalar uygulamalı yürütülür. İçerik kurumun sektörüne göre özelleştirilebilir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Program tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Sertifika eğitime katılımı ve değerlendirmedeki başarıyı belgeler. Resmi bir sınav söz konusu değildir; eğitim risk yönetimi yetkinliği kazandırmaya odaklanır.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Risk Management Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Risk ve İş SürekliliğiGRC: Integrated Risk Management (IRM) Fundamentals Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

GRC: Integrated Risk Management (IRM) Fundamentals Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

GRC ve bütünleşik risk yönetimi (IRM) eğitimi: GRC kavramları, risk taksonomisi, risk-kontrol eşleme, uyum, risk toplama, KRI ve GRC/IRM platformlarını öğrenin.

Detayları Gör →
Risk ve İş SürekliliğiGRC: Integrated Risk Management (IRM) Implementation Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

GRC: Integrated Risk Management (IRM) Implementation Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Bütünleşik risk yönetimi (IRM) uygulama eğitimi: risk taksonomisi, iştah, GRC platformu, risk-kontrol kütüphanesi, KRI ve bütünleşik raporlama. Uygulamalı.

Detayları Gör →
Risk ve İş SürekliliğiGRC: Third-party Risk Management (TPRM) Implementation Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

GRC: Third-party Risk Management (TPRM) Implementation Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Üçüncü taraf ve tedarikçi risk yönetimi (TPRM) eğitimi: risk katmanlama, durum tespiti, SIG soru setleri, sözleşme güvenceleri ve sürekli izleme. Uygulamalı.

Detayları Gör →
Risk ve İş SürekliliğiIncreasing Performance Through Project Risk Management Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

Increasing Performance Through Project Risk Management Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Proje risk yönetimi eğitimi: risk tanımlama, nitel-nicel analiz, Monte Carlo, EMV, karar ağacı, müdahale stratejileri ve rezervlerle proje performansını artırma

Detayları Gör →
Risk ve İş SürekliliğiInformation Risk Management Part II Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

Information Risk Management Part II Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Bilgi riski yönetimi Part II eğitimi: ISO 27005 derinleştirme, FAIR ile nicelleştirme, kayıp senaryosu, risk temelli kontrol seçimi ve kalıcı risk. Uygulamalı.

Detayları Gör →
Risk ve İş SürekliliğiIT Procurement: Risk Management Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

IT Procurement: Risk Management Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

BT satın alma risk yönetimi eğitimi: satın alma yaşam döngüsü, RFP değerlendirme, TCO, lisans ve SaaS riski, sözleşme ve tedarikçi bağımlılığı. Uygulamalı.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn