Riski yönetin, projeyi zamanında ve bütçede teslim edin
Increasing Performance Through Project Risk Management Eğitimi, proje risk yönetimini bir performans aracı olarak Türkçe öğretir. Program risk yönetiminin proje başarısına katkısını, risk yönetim planı ve rolleri, risk tanımlama tekniklerini, nitel analizi, M…
Proje risk yönetimini performans artıran bir disipline dönüştürme
Increasing Performance Through Project Risk Management Eğitimi, proje risk yönetimini bir performans aracı olarak Türkçe öğretir. Program risk yönetiminin proje başarısına katkısını, risk yönetim planını ve rolleri, risk tanımlama tekniklerini, nitel analizi, Monte Carlo, beklenen parasal değer ve karar ağacı gibi nicel yöntemleri, risk müdahale stratejilerini, beklenmedik durum ve yönetim rezervlerini, risk izlemeyi ve riske göre düzeltilmiş performansı kapsar.
3 Gün. Her gün dört modül; risk kaydı, Monte Carlo simülasyonu ve müdahale planı tasarımı atölyeleriyle uygulamalı işlenir.
Orta Seviye — proje risk yönetimini bir performans aracı olarak kurma, analiz etme ve yürütme
Gerçek proje senaryolarıyla riskler tanımlanır, nitel ve nicel analiz yapılır, müdahale planı ve rezervler kurgulanarak pekiştirilir.
Risk yönetimini bir uyum formalitesi değil, proje süresi, maliyet ve kaliteyi iyileştiren bir araç olarak kullanırsınız.
Monte Carlo, beklenen parasal değer ve karar ağacı ile belirsizliği sayısallaştırıp daha iyi kararlar verirsiniz.
Risk müdahale stratejileri ve rezervlerle tehditleri azaltır, fırsatları değerlendirir ve sürprizleri önlersiniz.
Programdan en iyi verimi almak için gereken temel proje ve risk bilgisi
Proje yönetimi kavramlarına (kapsam, zaman, maliyet) temel aşinalık, risk modüllerini daha hızlı kavramanızı sağlar.
Olasılık ve etki gibi temel risk kavramlarına aşinalık faydalıdır ancak konular temelden ele alınır.
Temel sayısal ve olasılık kavramlarına rahatlık, nicel analiz ve Monte Carlo modüllerinden verim almanızı sağlar.
EMV, Monte Carlo ve PMBOK gibi terimlerin İngilizce karşılıklarına aşinalık faydalıdır; kavramlar iki dilde verilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Risk yönetimini süre, maliyet ve kaliteyi iyileştiren bir performans aracı olarak kullanırsınız.
Risk yönetim planını, rolleri, ölçekleri ve risk kırılım yapısını projeye uygun biçimde kurarsınız.
Beyin fırtınası, Delphi ve SWOT gibi tekniklerle tehdit ve fırsatları sistematik tanımlarsınız.
Olasılık-etki matrisiyle riskleri önceliklendirir ve öncelikli risk listesini oluşturursunuz.
EMV, karar ağacı ve Monte Carlo ile belirsizliği sayısallaştırır ve güven düzeyli taahhüt verirsiniz.
Beklenmedik durum ve yönetim rezervlerini hesaplar ve riske göre düzeltilmiş temel oluşturursunuz.
Tehdit ve fırsat müdahale stratejilerini seçer, aksiyon planına ve sahibe bağlarsınız.
Riski izler, performans üzerindeki etkisini ölçer ve alınan dersleri gelecek projelere taşırsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMBOK Guide altıncı baskı risk yönetimi eğitimi: Plan Risk Management, Identify Risks, qualitative ve quantitative analiz, risk response ve Monitor Risks uygula
Detayları Gör →
Teknik planlama ve risk yönetimi eğitimi: teknik plan, WBS, süreç olgunluğu, PDCA, Lean, FMEA, teknik risk kontrolü ve ölçüm temelli süreç geliştirme uygulamalı
Detayları Gör →
Risk management eğitimi: ISO 31000 süreci, risk tanımlama, niteliksel ve niceliksel analiz, risk değerlendirme, tedavi stratejileri, izleme ve iletişim uygulama
Detayları Gör →
İş ve sistem analistleri için risk yönetimi eğitimi: gereksinim belirsizliği, paydaş riski, nitel-nicel analiz, çözüm riski ve risk kaydı. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →
Değişim yönetiminde risk eğitimi: değişim risk değerlendirmesi, CAB, geri alma planı, sürüm riski ve ADKAR ile benimsenme riski. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →
Proje, program ve operasyon risk yönetimi eğitimi: bireysel ve genel proje riski, program-portföy riski, bağımlılık, operasyonel risk, eskalasyon ve entegrasyon
Detayları Gör →