Her değişikliği riski hesaplanmış bir karara dönüştürün
Risk Management for Change Eğitimi, bir sistemde ya da organizasyonda yapılan her değişikliğin yeni risk ürettiği gerçeğinden yola çıkar.
Teknik değişim ile organizasyonel değişimin riskini birlikte yönetme
Risk Management for Change Eğitimi, bir sistemde ya da organizasyonda yapılan her değişikliğin yeni risk ürettiği gerçeğinden yola çıkar. Program ITIL değişim etkinleştirme bakışıyla değişim risk değerlendirmesini, Değişim Danışma Kurulu (CAB) kararlarını, geri alma ve süreklilik planlarını; sürüm ve dağıtım risklerini; acil değişim yönetimini ve ADKAR gibi modellerle organizasyonel değişimin benimsenme riskini uygulamalı olarak ele alır.
3 Gün. Her gün dört modül; değişim risk değerlendirmesi, geri alma planı ve CAB simülasyonu atölyeleriyle uygulamalı işlenir.
Orta Seviye — Değişim yönetiminde teknik ve organizasyonel riski yönetme programı
Örnek bir değişiklik üzerinden risk değerlendirilir, geri alma planlanır, CAB simüle edilir ve değişim sonrası gözden geçirme yapılır.
Kesintilerin çoğu planlı değişikliklerden doğar; değişimi risk temelli yöneterek olay ve kesinti oranınızı belirgin biçimde azaltırsınız.
Her değişikliğe sağlam bir geri alma planı bağlayarak başarısız bir değişikliğin etkisini hızla ve kontrollü biçimde telafi edersiniz.
Teknik riskin yanında benimsenme ve direnç riskini de yöneterek değişikliğin yalnızca devreye alınmasını değil kullanılmasını sağlarsınız.
Programdan en iyi verimi almak için gereken temel bilgi ve bağlam
Temel BT hizmet yönetimi (ITIL) kavramlarına aşinalık, değişim süreci modüllerini bağlamına oturtmanızı kolaylaştırır.
Bir değişiklik, sürüm veya dağıtım sürecinde yer almış olmak, risk atölyelerini gerçekçi değerlendirmenizi sağlar.
Onay akışı ve sorumluluk kavramlarına aşinalık, CAB ve yetkilendirme modüllerinden daha çok yararlanmanızı sağlar.
Değişim kaydı, risk ve geri alma planı için bir tablo ya da doküman aracına erişim, uygulamalar için yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Değişimin neden en büyük kesinti kaynağı olduğunu anlar, standart, normal ve acil değişimi risk açısından ayırt edersiniz.
Bir değişiklik için etki, aciliyet ve kategoriye göre risk puanlayıp yetkilendirme öncesi savunulabilir bir değerlendirme üretirsiniz.
CAB ve ECAB işleyişini kavrar, risk temelli onay akışını, değişim takvimini ve çakışma kontrolünü yönetirsiniz.
Konfigürasyon kayması, bağımlılık ve etki alanı risklerini CMDB ve bakım penceresi planlamasıyla kontrol altına alırsınız.
Her değişikliğe test edilmiş bir geri alma ve süreklilik planı bağlayarak başarısız değişikliğin etkisini hızla telafi edersiniz.
Aşamalı dağıtım, canary ve özellik bayraklarıyla sürüm riskini yayar ve kontrollü biçimde devreye alırsınız.
ADKAR bakışıyla direnç ve benimsenme riskini, iletişim ve eğitim boşluklarını değerlendirip azaltma planı kurarsınız.
Değişim sonrası gözden geçirmeyle başarıyı ölçer, olay ilişkisini analiz eder ve dersleri sürece geri beslersiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Stratejik risk yönetimi eğitimi: COSO ERM, ISO 31000, risk iştahı, PESTLE, senaryo analizi, stres testi, KRI raporlama ve kurumsal dayanıklılık. Online.
Detayları Gör →
İş sürekliliği planı (BCP) yazma eğitimi: ISO 22301, BIA girdileri, RTO/RPO, kurtarma stratejisi, plan dokümanı, tatbikat ve plan bakımı uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
BT kurumsal mimari ve iş sürekliliği planlama eğitimi: TOGAF ADM, iş etki analizi (BIA), RTO/RPO, risk, felaket kurtarma ve süreklilik odaklı dayanıklı mimari.
Detayları Gör →
BT risk yönetimi ve kontrolü eğitimi: ISO 31000, NIST, COBIT, risk tanımlama, nitel-nicel analiz, risk kaydı, kontrol tasarımı ve KRI. Uygulamalı, online/yüz yü
Detayları Gör →
Business Continuity Foundation Course eğitimi: BCM yaşam döngüsü, ISO 22301, iş etki analizi (BIA), RTO/RPO, süreklilik stratejileri ve plan hazırlama temelleri
Detayları Gör →
BCM Programs eğitimi: iş sürekliliği programı kurma, ISO 22301 yönetim sistemi, gömme, farkındalık, tatbikat, bakım, performans ölçümü ve sürekli iyileştirme.
Detayları Gör →