Teknik planlamayı süreç iyileştirme ve risk yönetimiyle güçlendirin
Process Enhancements: Technical Planning & Risk Management Eğitimi, teknik projelerde planlamayı süreç iyileştirmesi ve risk yönetimiyle bütünleştirir.
Teknik planlamayı süreç iyileştirmesi ve teknik risk yönetimiyle birleştiren eğitim
Process Enhancements: Technical Planning & Risk Management Eğitimi, teknik projelerde planlamayı süreç iyileştirmesi ve risk yönetimiyle bütünleştirir. Katılımcılar teknik planlama, iş kırılım yapısı (WBS) ve gereksinim yönetimini öğrenir. Eğitim; süreç olgunluğu ve sürekli iyileştirmeyi (PDCA, Lean), teknik risklerin tanımlanıp değerlendirilmesini, risk-kontrol eşleştirmesini, bağımlılık ve arayüz risklerini ve ölçüm temelli süreç geliştirmeyi uygulamalı işler.
3 Gün. İlk gün teknik planlama ve süreç yapısı, ikinci gün süreç olgunluğu ve iyileştirme, üçüncü gün teknik risk yönetimi ve ölçüm temelli geliştirme işlenir.
Orta Seviye — Teknik planlama, süreç iyileştirme ve mühendislik projelerinde teknik risk yönetiminin bütünleşik ele alınması
Her konu gerçek mühendislik projeleri üzerinden teknik plan, süreç haritası ve teknik risk kaydı çalışmalarıyla uygulamalı işlenir.
Teknik planlamayı risk yönetimiyle birleştirerek riskleri plan aşamasında görünür ve yönetilebilir kılarsınız.
Süreç olgunluğunu ölçer, PDCA ve Lean yaklaşımlarıyla teknik süreçleri sürekli iyileştirmeyi öğrenirsiniz.
Mühendislik projelerine özgü teknik, arayüz ve bağımlılık risklerini erken yakalayıp kontrol altına alırsınız.
Eğitimden en iyi verimi almak için faydalı olacak bilgi ve deneyim gereksinimleri
Mühendislik, yazılım veya teknik bir projede görev almış olmak örneklerin kavranmasını kolaylaştırır.
Proje planlama, iş kırılımı ve zaman çizelgesi gibi temel kavramlara aşinalık faydalıdır.
Süreç ve iş akışı kavramlarına genel aşinalık süreç iyileştirme modüllerini pekiştirir.
Ölçüm ve göstergeleri yorumlama alışkanlığı süreç geliştirme bölümlerinde yardımcı olur.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Teknik planın bileşenlerini kavrar, WBS oluşturur ve teknik gereksinimleri izlenebilir biçimde yönetirsiniz.
Teknik arayüzleri ve bağımlılıkları haritalar, kritik olanları önceliklendirerek risklerini erken yakalarsınız.
Teknik süreçleri SIPOC ve değer akışı haritasıyla çıkarır, israf ve darboğazları görünür kılarsınız.
Olgunluk modelleriyle süreçlerin seviyesini değerlendirir ve iyileştirme önceliklerini belirlersiniz.
PDCA ve Lean yaklaşımlarıyla teknik süreçleri sistematik olarak iyileştirir ve israfı azaltırsınız.
Tasarım, entegrasyon ve teknoloji risklerini FMEA ve TRL ile tanımlar ve değerlendirirsiniz.
Her teknik riske uygun kontrolü eşler, test ve gözden geçirmeyle etkinliğini doğrularsınız.
Teknik göstergeler ve istatistiksel süreç kontrolüyle süreçleri izler ve veriye dayalı geliştirirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMBOK Guide altıncı baskı risk yönetimi eğitimi: Plan Risk Management, Identify Risks, qualitative ve quantitative analiz, risk response ve Monitor Risks uygula
Detayları Gör →
Risk management eğitimi: ISO 31000 süreci, risk tanımlama, niteliksel ve niceliksel analiz, risk değerlendirme, tedavi stratejileri, izleme ve iletişim uygulama
Detayları Gör →
İş ve sistem analistleri için risk yönetimi eğitimi: gereksinim belirsizliği, paydaş riski, nitel-nicel analiz, çözüm riski ve risk kaydı. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →
Değişim yönetiminde risk eğitimi: değişim risk değerlendirmesi, CAB, geri alma planı, sürüm riski ve ADKAR ile benimsenme riski. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →
Proje, program ve operasyon risk yönetimi eğitimi: bireysel ve genel proje riski, program-portföy riski, bağımlılık, operasyonel risk, eskalasyon ve entegrasyon
Detayları Gör →
Proje risk değerlendirmesi eğitimi: PMBOK risk süreçleri, risk kaydı, nitel-nicel analiz, EMV, Monte Carlo ve yedek rezerv hesabı. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →