Gereksinim belirsizliğini yönetilebilir riske çevirin
Risk Management for Business Analysts and Business Systems Analysts Eğitimi, riski analistin günlük işinin parçası olarak ele alır. Program gereksinim belirsizliği, kapsam kayması, paydaş uyumsuzluğu ve çözüm/sistem risklerini tanımlamayı; nitel ve nicel tekn…
Gereksinim, paydaş ve çözüm risklerini analistin sorumluluk alanında yönetme
Risk Management for Business Analysts and Business Systems Analysts Eğitimi, riski proje yöneticisinin değil analistin günlük işinin parçası olarak ele alır. Program BABOK bakışıyla gereksinim belirsizliği, kapsam kayması, paydaş uyumsuzluğu ve çözüm/sistem risklerini tanımlamayı; nitel ve nicel tekniklerle önceliklendirmeyi; risk-gereksinim izlenebilirliği kurmayı ve yanıt stratejilerini doğrulama ile çözüm değerlendirmesine bağlamayı uygulamalı öğretir.
3 Gün. Her gün dört modül; gereksinim risk kaydı oluşturma, nitel-nicel analiz ve çözüm riski değerlendirme atölyeleriyle uygulamalı işlenir.
Orta Seviye — İş ve sistem analistleri için gereksinim ve çözüm odaklı risk yönetimi programı
Örnek bir proje üzerinden risk kaydı kurulur, riskler önceliklendirilir, yanıtlar planlanır ve gereksinim izlenebilirliğiyle eşlenir.
Riski yalnızca proje yöneticisine bırakmayıp gereksinim ve çözüm düzeyinde erken yakalayarak projenin maliyetli sürprizlerini azaltırsınız.
Eksik, çelişkili ve değişken gereksinimleri izlenebilir risklere çevirerek analiz çalışmanızı ölçülebilir ve savunulabilir kılarsınız.
Her riski ilgili gereksinim, kontrol ve kabul kriterine bağlayarak yanıtların uygulandığını ve etkisini kanıtlanabilir biçimde izlersiniz.
Programdan en iyi verimi almak için gereken temel bilgi ve deneyim
Temel iş analizi ve gereksinim kavramlarına aşinalık, risk çalışmalarını kendi işinize oturtmanızı kolaylaştırır.
Bir projede paydaş veya gereksinimle çalışmış olmak, vaka atölyelerinde riskleri gerçekçi değerlendirmenizi sağlar.
Gereksinim ve risk kaydı için bir tablo ya da doküman aracına erişim, uygulamalı çalışmalar için yeterlidir.
Sayısal ve mantıksal akıl yürütmeye yatkınlık, nitel ve nicel analiz modüllerinden daha çok yararlanmanızı sağlar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
İş analizinde riski sorun ve belirsizlikten ayırt eder, tehdit ile fırsatı analistin sorumluluk alanında konumlandırırsınız.
Eksik, çelişkili ve değişken gereksinimleri ile kapsam kaymasını izlenebilir risklere dönüştürüp erken yakalarsınız.
Eksik paydaş, çelişen beklenti ve iletişim boşluklarını risk olarak tanımlayıp RACI ve mutabakatla azaltırsınız.
Olasılık-etki matrisi, kategorilendirme ve ısı haritasıyla riskleri tutarlı ve savunulabilir biçimde önceliklendirirsiniz.
Beklenen parasal değer, üç nokta tahmini ve duyarlılık analiziyle riskin maliyet ve takvime etkisini sayısal değerlendirirsiniz.
Entegrasyon, veri göçü, NFR ve teknik borç gibi sistem risklerini iş sistemleri analisti bakışıyla analiz edersiniz.
Kaçınma, azaltma, transfer ve kabul yanıtlarını seçip her birini ilgili gereksinim, kontrol ve kabul kriterine bağlarsınız.
Risk kaydını güncel tutar, KRI ile izler, değişiklik etkisini değerlendirir ve yanıt etkinliğini denetlersiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Stratejik risk yönetimi eğitimi: COSO ERM, ISO 31000, risk iştahı, PESTLE, senaryo analizi, stres testi, KRI raporlama ve kurumsal dayanıklılık. Online.
Detayları Gör →
İş sürekliliği planı (BCP) yazma eğitimi: ISO 22301, BIA girdileri, RTO/RPO, kurtarma stratejisi, plan dokümanı, tatbikat ve plan bakımı uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
BT kurumsal mimari ve iş sürekliliği planlama eğitimi: TOGAF ADM, iş etki analizi (BIA), RTO/RPO, risk, felaket kurtarma ve süreklilik odaklı dayanıklı mimari.
Detayları Gör →
BT risk yönetimi ve kontrolü eğitimi: ISO 31000, NIST, COBIT, risk tanımlama, nitel-nicel analiz, risk kaydı, kontrol tasarımı ve KRI. Uygulamalı, online/yüz yü
Detayları Gör →
Business Continuity Foundation Course eğitimi: BCM yaşam döngüsü, ISO 22301, iş etki analizi (BIA), RTO/RPO, süreklilik stratejileri ve plan hazırlama temelleri
Detayları Gör →
BCM Programs eğitimi: iş sürekliliği programı kurma, ISO 22301 yönetim sistemi, gömme, farkındalık, tatbikat, bakım, performans ölçümü ve sürekli iyileştirme.
Detayları Gör →