PMBOK altıncı baskıya göre proje riskini planlı yönetin
Planning Risk Management (PMBOK Guide Sixth Edition) Eğitimi, PMBOK altıncı baskının Proje Risk Yönetimi bilgi alanını uygulamalı öğretir.
PMBOK Guide altıncı baskının Proje Risk Yönetimi süreçlerini uygulamalı öğreten eğitim
Planning Risk Management (PMBOK Guide Sixth Edition) Eğitimi, PMBOK altıncı baskısındaki Proje Risk Yönetimi bilgi alanını temel alır. Katılımcılar Plan Risk Management ile risk yönetim planını oluşturmayı öğrenir. Eğitim; Identify Risks, Perform Qualitative ve Quantitative Risk Analysis, Plan ve Implement Risk Responses ile Monitor Risks süreçlerini; girdi-araç-çıktı (ITTO) mantığıyla, risk register ve risk report çıktıları üzerinden uygulamalı işler.
3 Gün. İlk gün Plan Risk Management ve Identify Risks, ikinci gün niteliksel ve niceliksel analiz, üçüncü gün risk yanıtı planlama, uygulama ve izleme işlenir.
Orta Seviye — PMBOK Guide altıncı baskıya göre Proje Risk Yönetimi bilgi alanının yedi sürecinin uygulanması
Her süreç PMBOK altıncı baskının ITTO yapısıyla, örnek proje üzerinde risk register ve risk report çıktıları üretilerek uygulamalı işlenir.
Risk süreçlerini PMBOK Guide altıncı baskının terminoloji ve ITTO yapısına birebir uygun biçimde öğrenirsiniz.
Proje Risk Yönetimi bilgi alanının yedi sürecini planlamadan izlemeye kadar bir bütün olarak uygularsınız.
Risk bilgi alanının kavramları PMP sınavına hazırlanan adaylara güçlü bir temel sağlar.
Eğitimden en iyi verimi almak için faydalı olacak bilgi ve deneyim gereksinimleri
Proje yaşam döngüsü, kapsam ve zaman yönetimi gibi temel proje kavramlarına aşinalık faydalıdır.
PMBOK Guide yapısı ve bilgi alanları hakkında genel fikir takibi kolaylaştırır ancak zorunlu değildir.
Bir projede görev almış olmak, risk süreçlerinin pratikte nasıl işlediğini kavramayı destekler.
Olasılık ve etki değerlendirmelerini yorumlama alışkanlığı analiz modüllerinde yardımcı olur.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Plan Risk Management süreciyle risk kategorileri, matris ve rolleri içeren risk yönetim planını oluşturursunuz.
Identify Risks süreciyle çeşitli tekniklerle proje risklerini belirler ve risk register'ı başlatırsınız.
Perform Qualitative Risk Analysis ile riskleri olasılık-etki matrisinde önceliklendirirsiniz.
EMV, karar ağacı ve Monte Carlo simülasyonuyla genel proje riskini sayısal olarak değerlendirirsiniz.
Tehditler için escalate, avoid, transfer, mitigate ve accept stratejilerinden uygun olanı seçersiniz.
Fırsatlar için escalate, exploit, share, enhance ve accept stratejilerini proje lehine planlarsınız.
Implement Risk Responses süreciyle planlanan yanıt eylemlerini zamanında hayata geçirirsiniz.
Monitor Risks süreciyle yanıtları izler, yeniden değerlendirir ve rezerv analiziyle riski kontrol altında tutarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Proje risk yönetimi eğitimi: risk tanımlama, nitel-nicel analiz, Monte Carlo, EMV, karar ağacı, müdahale stratejileri ve rezervlerle proje performansını artırma
Detayları Gör →
Bilgi riski yönetimi Part II eğitimi: ISO 27005 derinleştirme, FAIR ile nicelleştirme, kayıp senaryosu, risk temelli kontrol seçimi ve kalıcı risk. Uygulamalı.
Detayları Gör →
BT satın alma risk yönetimi eğitimi: satın alma yaşam döngüsü, RFP değerlendirme, TCO, lisans ve SaaS riski, sözleşme ve tedarikçi bağımlılığı. Uygulamalı.
Detayları Gör →
İş etkisi analizi (BIA) eğitimi: kritik süreç haritalama, bağımlılık analizi, zamana bağlı etki değerlendirme, RTO/RPO türetimi ve BIA raporu uygulamalı.
Detayları Gör →
İş sürekliliği farkındalık eğitimi: tüm çalışanlar için süreklilik bilinci, kesinti tehditleri, BCMS, roller, kriz anı davranışı ve masa başı tatbikat.
Detayları Gör →
Kurumsal kriz ve risk yönetimi eğitimi: risk kayıt defteri, olasılık-etki matrisi, kriz ekibi, olay müdahalesi, kriz iletişimi, BCP, DRP ve tatbikat uygulamalı.
Detayları Gör →