TOGAF EA Foundation and Practitioner Eğitimi

Eğitim Hakkında

Foundation bilgi düzeyi ile Practitioner uygulama düzeyini tek programda birleştiren TOGAF eğitimi

TOGAF EA Foundation and Practitioner Eğitimi, TOGAF Standard 10. Sürümü hem kavramsal (Foundation / Level 1) hem uygulama (Practitioner / Level 2) düzeyinde ele alır. Program; kurumsal mimarinin temel kavramları, ADM fazları, Mimari İçerik Çerçevesi, Enterprise Continuum ve Mimari Deposu, kılavuz ve teknikler ile mimari yönetişim konularını kapsar. Katılımcı hem terminolojiyi öğrenir hem de örnek senaryolar üzerinde ADM fazlarını uygulamayı deneyimler.

Süre ve Format

3 Gün. İlk gün Foundation kavramları, ikinci gün Practitioner uygulaması, üçüncü gün yönetişim ve her iki seviyenin sınav hazırlığı işlenir.

Seviye

Temel Seviye — TOGAF Standard 10. Sürüm kavramlarını ve ADM yöntemini hem bilgi hem uygulama düzeyinde öğrenme

Öğrenme Metodu

Her kavram önce standarttaki tanımıyla anlatılır, ardından örnek bir kurum senaryosunda ADM fazları uygulanarak pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🧭İki seviye tek programda

Foundation bilgi düzeyi ile Practitioner uygulama düzeyini birlikte işleyerek TOGAF yolculuğunu tek bütünlük içinde tamamlarsınız.

🔁ADM döngüsü hakimiyeti

ADM fazlarını Preliminary'den Change Management'a kadar örnek senaryolarla izleyerek mimari geliştirme döngüsünü gerçekten kavrarsınız.

🏛️Yönetişim odağı

Mimari Kurulu, uyum denetimi ve yönetişim yapılarını öğrenerek mimariyi kurumda sürdürülebilir biçimde yönetmeyi öğrenirsiniz.

Anahtar Konular

togaf eğitimitogaf foundation ve practitionerkurumsal mimari eğitimienterprise architecture eğitimitogaf 10 eğitimiadm mimari geliştirme yöntemitogaf sertifika hazırlıkbt mimarisi eğitimitogaf standard kursukurumsal mimar eğitimi

“Kurumsal mimari, teknolojiyi iş stratejisine bağlayan köprüdür; TOGAF bu köprüyü kurmanın ortak dilini ve yöntemini sunar.”

Ön Koşullar

Eğitimden en iyi verimi almak için faydalı olacak temel bilgi ve deneyim

1

BT süreçlerine aşinalık

Kurumsal BT sistemleri ve iş süreçlerine genel aşinalık, mimari kavramları ilişkilendirmeyi kolaylaştırır.

2

Proje deneyimi

BT proje veya ürün geliştirme süreçlerinde deneyim, ADM fazlarını somutlaştırmayı destekler.

3

Modelleme fikri

İş ve sistem modellerine temel aşinalık, mimari yapı taşları ve görünümleri anlamayı kolaylaştırır.

4

İngilizce terim bilgisi

Standart terimlerin çoğu İngilizce olduğundan temel teknik İngilizce okuma avantaj sağlar.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı kurumsal mimarinin ne olduğunu, TOGAF Standard 10. Sürümün modüler yapısını ve ADM döngüsünün genel mantığını kavrayarak Foundation düzeyinin temelini atar.

Modül 1

Kurumsal Mimari ve TOGAF'a Giriş

Kurumsal mimarinin (EA) tanımı ve iş değeri
İş, Veri, Uygulama ve Teknoloji (BDAT) alanları
TOGAF Standard 10. Sürümün modüler yapısı
Fundamental Content ve TOGAF Series Guides ayrımı
Mimarinin kurumsal stratejiyle hizalanması
Kurumsal mimarın rolü ve sorumlulukları

Modül 2

Temel Kavramlar ve Terminoloji

Mimari yapı taşları: ABB ve SBB kavramları
Görünüm, bakış açısı, paydaş ve ilgi kavramları
Mimari çıktılar, artefaktlar ve deliverable ayrımı
Mimari seviyeleri: strateji, segment ve yetenek
Kurumsal (enterprise) kapsamının tanımlanması
TOGAF belge yapısı ve kavramların ilişkisi

Modül 3

ADM Döngüsüne Genel Bakış

Mimari Geliştirme Yönteminin (ADM) amacı
ADM fazlarının döngüsel yapısı ve sırası
Preliminary fazı ve mimari yeteneğin kurulması
Requirements Management'ın merkezi rolü
ADM'nin uyarlanması (tailoring) ilkeleri
İterasyon ve seviye kavramının ADM'ye etkisi

Modül 4

Mimari İçerik Çerçevesi

Architecture Content Framework amacı ve yapısı
Deliverable, artefakt ve yapı taşı ilişkisi
Mimari çıktıların standartlaştırılması
İçerik meta modelinin genel tanıtımı
Katalog, matris ve diyagram türleri
İçerik çerçevesinin ADM fazlarıyla eşleşmesi

Günün hedefiKatılımcı örnek bir kurum senaryosunda Architecture Vision'dan Teknoloji Mimarisine ve geçiş planlamasına kadar ADM fazlarını uygulayarak Practitioner düzeyinin becerilerini geliştirir.

Modül 1

Mimari Vizyon ve İş Mimarisi

Phase A: Architecture Vision oluşturma adımları
Statement of Architecture Work hazırlanması
Paydaş yönetimi ve ilgi-görünüm eşleştirmesi
Phase B: iş yeteneği ve değer akışı modelleme
Organizasyon haritası ve iş süreçleri ilişkisi
İş senaryolarıyla gereksinimlerin çıkarılması

Modül 2

Bilgi Sistemleri Mimarisi

Phase C: Veri ve Uygulama mimarisi ayrımı
Veri varlıklarının ve veri yönetiminin modellenmesi
Uygulama bileşenleri ve entegrasyon ilişkileri
Mevcut ve hedef mimari arasında boşluk analizi
Uygulama-veri eşleştirme matrislerinin kullanımı
Birlikte çalışabilirlik (interoperability) gereksinimleri

Modül 3

Teknoloji Mimarisi ve Çözüm Fırsatları

Phase D: Teknoloji mimarisi ve platform kararları
Teknoloji standartları ve referans modeller
Phase E: Opportunities and Solutions analizi
Geçiş mimarilerinin (transition) tanımlanması
Çözüm yapı taşlarının (SBB) belirlenmesi
Yetenek temelli planlama (capability-based) yaklaşımı

Modül 4

Geçiş Planlama ve Yol Haritası

Phase F: Migration Planning adımları
Mimari yol haritasının (roadmap) oluşturulması
İş değeri ve maliyet önceliklendirmesi
Uygulama ve Geçiş Planının hazırlanması
Geçiş risklerinin ve bağımlılıkların yönetimi
Değer akışı ile yatırım kararlarının ilişkilendirilmesi

Günün hedefiKatılımcı mimari yönetişim yapılarını, Enterprise Continuum ve Mimari Deposunu öğrenir; Foundation ve Practitioner sınavlarının formatına göre tekrar ve soru çözümü yapar.

Modül 1

Mimari Yönetişim ve Uyum

Phase G: Implementation Governance yaklaşımı
Mimari Kurulu (Architecture Board) rolü
Mimari uyum (compliance) denetimleri
Mimari sözleşmeleri (contracts) ile yönetim
Phase H: Architecture Change Management süreci
Mimari yetenek çerçevesinin kurulması

Modül 2

Enterprise Continuum ve Mimari Deposu

Architecture Continuum ve Solutions Continuum
Mimari Deposunun (repository) bölümleri
Referans modeller: TRM ve III-RM tanıtımı
Standartlar bilgi tabanı ve yönetişim deposu
Yeniden kullanılabilir yapı taşlarının yönetimi
Mimari bölümleme (partitioning) ilkeleri

Modül 3

Kılavuzlar, Teknikler ve Risk

ADM kılavuz ve tekniklerinin genel tanıtımı
Boşluk analizi ve karşılaştırma teknikleri
Risk yönetimi: başlangıç ve kalıntı risk
İş dönüşümü hazırlık değerlendirmesi
Mimari ilkelerin tanımlanması ve kullanımı
Çevik (Agile) yaklaşımlarla ADM'nin uyumu

Modül 4

Sınav Yapısı ve Hazırlık Stratejisi

Foundation (Level 1) sınavının formatı
Practitioner (Level 2) senaryo sorularının mantığı
Kombine sınav seçeneği ve geçme kriterleri
Terim ve kavram tekrarı için çalışma yöntemi
Örnek soru çözümü ve zaman yönetimi
Sık yapılan hataların gözden geçirilmesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅

EA temelleri

Kurumsal mimarinin tanımını, BDAT alanlarını ve iş değerini açıklayarak mimarinin stratejiyle ilişkisini kurabilirsiniz.

✅

TOGAF 10 yapısı

TOGAF Standard 10. Sürümün modüler yapısını, Fundamental Content ve Series Guides ayrımını doğru biçimde açıklayabilirsiniz.

✅

ADM döngüsü

ADM fazlarını Preliminary'den Change Management'a kadar sırasıyla ve amaçlarıyla birlikte tanımlayabilirsiniz.

✅

Faz uygulaması

Örnek senaryoda vizyon, iş, bilgi sistemleri ve teknoloji mimarisi fazlarını adım adım uygulayabilirsiniz.

✅

İçerik çerçevesi

Deliverable, artefakt ve yapı taşı kavramlarını kullanarak mimari çıktıları standart biçimde yapılandırabilirsiniz.

✅

Yönetişim bilgisi

Mimari Kurulu, uyum denetimi ve değişiklik yönetimini kullanarak mimariyi kurumda sürdürülebilir şekilde yönetebilirsiniz.

✅

Depo ve continuum

Enterprise Continuum ve Mimari Deposunu kullanarak yeniden kullanılabilir yapı taşlarını düzenleyip yönetebilirsiniz.

✅

Sınav hazırlığı

Foundation ve Practitioner sınavlarının formatına uygun çalışarak her iki seviyeye bilinçli şekilde hazırlanabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

Kurumsal mimar
çözüm mimarı
BT stratejisti
iş analisti
yazılım
altyapı mimarları ile kurumsal mimari programını başlatmak veya her iki TOGAF seviyesine birlikte hazırlanmak isteyen BT yöneticileri ve uzmanlar için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

Eğitim; kurumsal mimar, çözüm mimarı, BT stratejisti, iş analisti, yazılım ve altyapı mimarları ile kurumsal mimari programı başlatmak isteyen BT yöneticileri için uygundur. TOGAF'ı ilk kez öğrenenler ve her iki seviyeye birlikte hazırlanmak isteyenler için tasarlanmıştır.

Foundation ve Practitioner farkı nedir?

Foundation (Level 1) TOGAF kavramlarını ve terminolojisini bilgi düzeyinde ölçer; Practitioner (Level 2) ise bu bilgiyi örnek senaryolarda uygulama becerisini sınar. Bu program iki seviyeyi birleştirerek hem kavramları hem uygulamayı aynı eğitimde ele alır.

Eğitim sonunda TOGAF sertifikası veriliyor mu?

Program tamamlandığında Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir. The Open Group tarafından verilen resmi TOGAF sertifikası için ayrı bir sınava girmek gerekir; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir. Eğitim bu sınava hazırlığı destekler.

Önceden mimari deneyimi gerekir mi?

Zorunlu değildir. BT süreçlerine ve projelere genel aşinalık yeterlidir; eğitim kavramları temelden anlatır. Daha önce mimari, analiz veya proje deneyimi olan katılımcılar örnek senaryoları daha hızlı ilişkilendirir, ancak giriş için ön koşul değildir.

Eğitim online olarak alınabilir mi?

Evet. Eğitim hem yüz yüze hem de canlı online olarak verilebilir; kurumsal gruplar için şirkete özel oturumlar düzenlenebilir. Online oturumlarda da örnek senaryolar ve ADM uygulamaları etkileşimli biçimde işlenir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika