IIBA ULUSLARARASI İŞ ANALİZİ TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

Dünya standardı tekniklerle iş analizi

BABOK bilgi alanları ve 50 tekniğin uluslararası standartla uygulamalı anlatımı

IIBA Uluslararası İş Analizi Teknikleri Eğitimi, BABOK rehberinin tanımladığı teknikleri uluslararası standarda sadık kalarak öğretir.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

BACCM'den elicitation, modelleme ve çözüm değerlendirmeye uluslararası teknik seti

IIBA Uluslararası İş Analizi Teknikleri Eğitimi, BABOK rehberinin tanımladığı teknikleri uluslararası standarda sadık kalarak ele alır. Program BACCM modelini, altı bilgi alanını, görüş alma, strateji analizi ve çözüm değerlendirme tekniklerini kapsar. Mülakat, atölye, gözlem, SWOT, kök neden, use case, user story ve önceliklendirme gibi teknikler gerçek bir vaka üzerinde uygulanarak dünya genelinde kabul gören bir teknik seti kazandırılır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; BABOK bilgi alanlarına göre gruplanan teknikler gerçek bir iş vakası üzerinde uygulamalı atölyelerle işlenir.

Seviye

Orta Seviye — BABOK rehberindeki uluslararası iş analizi teknikleri kataloğunu uçtan uca kapsar

Öğrenme Metodu

Her teknik kısa tanımının ardından ortak bir iş vakasında adım adım uygulanır; katılımcılar kendi örnekleriyle çıktıları üretir.

Neden Bu Eğitim?

🌍Uluslararası standart

Tekniklerinizi BABOK rehberinin dünya genelinde kabul gören terminoloji ve yaklaşımına oturtarak ortak bir mesleki dil kazanırsınız.

🧰Geniş teknik seti

Elicitation'dan modelleme ve değerlendirmeye kadar elliyi aşkın tekniği tanıyıp hangi durumda hangisini seçeceğinizi öğrenirsiniz.

🎓Sertifika hazırlığı

ECBA, CCBA ve CBAP sınavlarının teknik içeriğine zemin oluşturan kapsamlı bir temel edinir, müfredata sadık biçimde çalışırsınız.

Anahtar Konular

iş analizi teknikleri eğitimiiiba eğitimibabok eğitimiuluslararası iş analiziiş analisti kursuelicitation teknikleriuse case eğitimicbap hazırlık eğitimiccba eğitimigereksinim analizi eğitimi
“İyi bir iş analisti çok teknik bilen değil, doğru anda doğru tekniği seçip paydaşı gerçek ihtiyaca taşıyandır.”

Ön Koşullar

Programdan en iyi verimi almak için gereken temel bilgi ve deneyim

1
Temel iş analizi aşinalığı

Gereksinim, paydaş ve proje gibi kavramlara genel aşinalık faydalıdır; ileri düzey teknik bilgi beklenmez.

2
İş deneyimi

Herhangi bir sektörde bir süreç veya projede yer almış olmak teknikleri örneklemeyi kolaylaştırır.

3
Analitik bakış

Problemi parçalara ayırma ve ilişkileri görme isteği, tekniklerin kavranmasını hızlandırır.

4
İngilizce terimlere açıklık

BABOK terimleri İngilizce verildiğinden teknik terimlere yabancı olmamak süreci kolaylaştırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı BABOK'un yapısını ve BACCM temel kavram modelini kavrar, paydaş analizi ile görüş alma (elicitation) tekniklerini tanır ve bir vaka üzerinde uygular.
Modül 1
BABOK ve BACCM Temeli
  • BABOK rehberinin amacı ve küresel rolü
  • BACCM altı temel kavramı: değişim, ihtiyaç, çözüm
  • Paydaş, değer ve bağlam kavramlarının ilişkisi
  • Altı bilgi alanının genel çerçevesi
  • Görev, girdi, çıktı ve teknik ilişkisi
  • Temel yetkinlikler (underlying competencies)
Modül 2
Planlama ve Paydaş Analizi
  • İş analizi yaklaşımının planlanması
  • Paydaş listesi, haritası ve persona tekniği
  • RACI ile rol ve sorumluluk matrisi
  • İletişim ve iş birliği planının kurulması
  • Yönetişim ve bilgi yönetimi yaklaşımı
  • İş analizi performansının izlenmesi
Modül 3
Görüş Alma (Elicitation) Teknikleri
  • Yapılandırılmış mülakat (interview) planlama
  • Atölye (workshop) ile grup görüş alma
  • Gözlem (observation) ile saha çalışması
  • Anket ve soru formu (survey) tasarımı
  • Doküman analizi ile mevcut bilgi toplama
  • Beyin fırtınası ve odak grubu kolaylaştırma
Modül 4
Keşif ve Yaratıcı Teknikler
  • Zihin haritası (mind mapping) ile fikir toplama
  • İş birlikçi oyunlar (collaborative games)
  • Prototipleme ile erken geri bildirim
  • Arayüz analizi (interface analysis)
  • Kıyaslama ve pazar analizi (benchmarking)
  • Toplanan bilginin teyit edilmesi ve kaydı
Günün hedefiKatılımcı strateji analizi tekniklerini uygular, iş ihtiyacını analiz eder ve gereksinimleri use case, user story ve süreç modelleme teknikleriyle tanımlar.
Modül 1
Strateji Analizi Teknikleri
  • SWOT analizi ile iç-dış etmen değerlendirme
  • Kök neden analizi (root cause) ve balık kılçığı
  • İş yetenekleri analizi (capability analysis)
  • İş durumu (business case) hazırlama
  • Karar analizi (decision analysis) ile seçenek seçimi
  • Risk analizi ve yönetimi teknikleri
Modül 2
Kapsam ve Fonksiyonel Ayrıştırma
  • Kapsam modelleme (scope modelling) teknikleri
  • Fonksiyonel ayrıştırma (functional decomposition)
  • İş kapsamı ve bağlam diyagramı
  • Organizasyon modelleme (organizational modelling)
  • Business Model Canvas ile iş modeli
  • Dengeli skor kartı (balanced scorecard)
Modül 3
Gereksinim Tanımı: Use Case ve User Story
  • Use case ve senaryo (scenario) yazımı
  • Aktör, ön koşul ve ana akış tanımlama
  • Kullanıcı hikâyesi (user story) ve INVEST
  • Kabul ve değerlendirme kriteri yazımı
  • Fonksiyonel olmayan gereksinim analizi
  • Gereksinimlerin önceliklendirilmesi
Modül 4
Süreç ve Kural Modelleme
  • Süreç analizi (process analysis) yaklaşımı
  • Süreç modelleme ve akış diyagramı gösterimi
  • İş kuralı analizi (business rules analysis)
  • Karar modelleme (decision modelling) ve tablo
  • Durum modelleme (state modelling) temelleri
  • Kavram modeli ve veri sözlüğü ilişkisi
Günün hedefiKatılımcı gereksinim yaşam döngüsü ve çözüm değerlendirme tekniklerini uygular, teknikleri uygun bağlamda seçmeyi öğrenir ve vakayı uçtan uca bütünler.
Modül 1
Gereksinim Yaşam Döngüsü Yönetimi
  • İzlenebilirlik (traceability) matrisi kurma
  • Gereksinimlerin bakımı ve yeniden kullanımı
  • Önceliklendirme: MoSCoW ve diğer yöntemler
  • Değişiklik (change) değerlendirme teknikleri
  • Item tracking ile açık konuların takibi
  • Gereksinim onayı ve mutabakatı
Modül 2
Çözüm Değerlendirme Teknikleri
  • Metrik ve temel performans göstergeleri (KPI)
  • Kabul ve değerlendirme kriterleriyle doğrulama
  • Çözüm performansının ölçülmesi
  • Sınırlandırıcıların (limitation) tespiti
  • Finansal analiz ile değer değerlendirmesi
  • Tedarikçi değerlendirme (vendor assessment)
Modül 3
Gözden Geçirme ve Tahmin
  • Gözden geçirme (reviews) ile kalite güvencesi
  • Tahmin (estimation) teknikleri
  • Veri madenciliği (data mining) temel bakışı
  • Sözlük (glossary) ile ortak terim yönetimi
  • Alınan derslerin (lessons learned) kaydı
  • Rol ve yetki matrisi (roles and permissions)
Modül 4
Teknik Seçimi ve Vaka Sentezi
  • Bağlama göre doğru tekniği seçme ölçütleri
  • Teknikleri bir arada kullanma ve zincirleme
  • Çevik ve geleneksel bağlamda teknik uyarlama
  • Vaka boyunca üretilen çıktıların bütünlenmesi
  • Teknik setinin kuruma uyarlanması
  • Kişisel teknik yol haritasının çıkarılması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Standart bakışı

BABOK rehberinin yapısını ve BACCM temel kavram modelini kavrayarak tekniklerinizi uluslararası bir standarda oturtursunuz.

✅
Görüş alma ustalığı

Mülakat, atölye, gözlem, anket ve doküman analizi tekniklerini doğru bağlamda seçerek paydaşlardan güvenilir bilgi toplarsınız.

✅
Strateji analizi

SWOT, kök neden, iş durumu ve karar analizi teknikleriyle iş ihtiyacını ve en uygun çözüm yaklaşımını analiz edersiniz.

✅
Gereksinim tanımı

Use case, user story, kabul kriteri ve fonksiyonel olmayan gereksinim teknikleriyle gereksinimleri net ve doğrulanabilir tanımlarsınız.

✅
Modelleme becerisi

Süreç, kural, karar ve durum modelleme teknikleriyle karmaşık iş mantığını anlaşılır görsel gösterimlere dönüştürürsünüz.

✅
Yaşam döngüsü yönetimi

İzlenebilirlik, önceliklendirme ve değişiklik değerlendirme teknikleriyle gereksinimleri yaşam döngüsü boyunca yönetirsiniz.

✅
Çözüm değerlendirme

Metrik, KPI ve kabul kriterleriyle çözümün gerçek iş değerini ölçer ve iyileştirme fırsatlarını belirlersiniz.

✅
Teknik seçimi

Elliyi aşkın teknik arasından bağlama en uygun olanı seçerek iş analizi çalışmalarınızı etkin biçimde yürütürsünüz.

Kimler İçin Uygundur?

  • İş analistleri
  • sistem analistleri
  • ürün sahipleri
  • proje yöneticileri
  • iş analizi tekniklerini uluslararası bir standarda oturtmak isteyen profesyoneller ile ECBA/CCBA/CBAP yolculuğuna hazırlananlar için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
İş analistleri, sistem analistleri, ürün sahipleri, proje yöneticileri ve iş analizi tekniklerini uluslararası bir standarda oturtmak isteyen profesyoneller için uygundur. İleri düzey ön bilgi gerekmez; gereksinim ve paydaş gibi temel kavramlara aşinalık yeterlidir.
Bu eğitim 'İş Analizi Teknikleri' eğitiminden farkı nedir?
Bu program tekniklere BABOK rehberinin uluslararası standardı ve altı bilgi alanı çerçevesinden, geniş bir katalogla yaklaşır ve sertifikasyon yolculuğuna zemin hazırlar. Daha uygulama odaklı 'İş Analizi Teknikleri Eğitimi' ise günlük işte en sık kullanılan tekniklerin atölye ağırlıklı pratiğine odaklanır.
Bu eğitim IIBA sertifikası veriyor mu?
Hayır. Eğitim, ECBA, CCBA ve CBAP sınavlarının teknik içeriğine BABOK müfredatına sadık biçimde hazırlık sağlar ancak resmi sertifika vermez. Resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma (IIBA) aittir. Program sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.
Eğitimin süresi ve formatı nedir?
Eğitim üç gün sürer ve her gün dört modülden oluşur. Teknikler BABOK bilgi alanlarına göre gruplanır ve ortak bir iş vakası üzerinde uygulamalı atölyelerle işlenir. Canlı online yapılabildiği gibi kurumun sektör ve süreçlerine de uyarlanabilir.
Programlama veya teknik altyapı bilgisi gerekli mi?
Hayır. İş analizi teknikleri kodlama gerektirmez; odak paydaşla çalışma, gereksinim ve modelleme becerilerindedir. Herhangi bir sektörde bir süreçte yer almış olmak örnekleri kendi işinize uyarlamanız için yeterlidir. Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. IIBA Uluslararası İş Analizi Teknikleri Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

IIBA SertifikasyonlarıIIBA İş Analizi Metodolojisi Süreçler ve Kavramlar Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

IIBA İş Analizi Metodolojisi Süreçler ve Kavramlar Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İş analizi metodolojisi süreçler ve kavramlar eğitimi: BACCM, BABOK bilgi alanları, görev-girdi-çıktı yapısı ve metodolojinin akış mantığı. Online eğitim.

Detayları Gör →
IIBA SertifikasyonlarıIIBA İş Analizi Teknikleri Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

IIBA İş Analizi Teknikleri Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Uygulamalı iş analizi teknikleri eğitimi: mülakat, atölye, user story, use case, kök neden, SWOT, MoSCoW önceliklendirme ve kabul kriteri. Online ve atölyeli.

Detayları Gör →
IIBA SertifikasyonlarıIIBA Uluslararası Ekran Tasarımı Ve Kullanılabilirlik Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

IIBA Uluslararası Ekran Tasarımı Ve Kullanılabilirlik Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Arayüz ekran tasarımı ve kullanılabilirlik eğitimi: görsel hiyerarşi, ızgara, tipografi, form ve navigasyon desenleri, duyarlı tasarım ve ekran değerlendirme.

Detayları Gör →
IIBA SertifikasyonlarıIIBA Uluslararası Gereksinim Tanımlama ve Kapsam Yönetimi Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

IIBA Uluslararası Gereksinim Tanımlama ve Kapsam Yönetimi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Gereksinim tanımlama ve kapsam yönetimi eğitimi: gereksinim türleri, kaliteli yazım, use case, izlenebilirlik matrisi, kapsam kayması ve değişiklik kontrolü.

Detayları Gör →
IIBA Sertifikasyonlarıİş Analizi, BABOK ve IIBA Sertifikasyon Hazırlığı Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

İş Analizi, BABOK ve IIBA Sertifikasyon Hazırlığı Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

BABOK ve IIBA sertifikasyon hazırlık eğitimi: altı bilgi alanı, BACCM, teknikler, perspektifler ve ECBA, CCBA, CBAP için deneme sınavı. Online ve kurumsal.

Detayları Gör →
IIBA SertifikasyonlarıTemel İş & Sistem Analizi (CBAP) Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Temel İş & Sistem Analizi (CBAP) Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Temel iş ve sistem analizi eğitimi: iş analisti rolü, paydaş analizi, gereksinim mühendisliği, SDLC, modelleme ve CBAP çerçevesi. Yeni başlayanlar için online.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn