Gereksinimi netleştirin, kapsamı kontrol altında tutun
IIBA Uluslararası Gereksinim Tanımlama ve Kapsam Yönetimi Eğitimi, projelerin kritik başarı faktörü olan gereksinimleri doğru tanımlama ve kapsamı kontrol altında tutma becerisine odaklanır.
Gereksinim türlerinden belgelemeye, kapsam tanımından değişiklik kontrolüne uygulamalı
IIBA Uluslararası Gereksinim Tanımlama ve Kapsam Yönetimi Eğitimi, projelerin kritik başarı faktörü olan gereksinimleri doğru tanımlama ve kapsamı kontrol altında tutma becerisine odaklanır. Program; gereksinim türlerini, kaliteli gereksinim niteliklerini, elde etme ve belgelemeyi, use case ve user story ile ifadeyi, izlenebilirlik matrisini, kapsam tanımını ve değişiklik kontrolünü uygulamalı işler. Katılımcı test edilebilir gereksinim yazar ve kapsamı disiplinle yönetir.
3 Gün. Her gün dört modül; gereksinim yazımı, izlenebilirlik matrisi kurma ve değişiklik etki analizi atölyeleriyle işlenir.
Orta Seviye — Gereksinim tanımlama ve kapsam yönetimine odaklanan uygulamalı program
Gerçekçi bir proje vakasında gereksinimler yazılır, izlenebilirlik matrisi kurulur ve değişiklik talepleri etki analiziyle değerlendirilir.
Belirsiz ve test edilemez gereksinimlerin yol açtığı yeniden işi ve maliyet artışını, baştan açık ölçülebilir gereksinimlerle önlersiniz.
Kapsamı net tanımlayıp izlenebilirlikle yöneterek sinsice büyüyen kapsam kaymasını erken yakalar ve projeyi zaman ve bütçede tutarsınız.
Değişiklik taleplerini etki analiziyle değerlendiren bir süreç kurarak değişimi engellemeden ama kontrollü biçimde yönetirsiniz.
Programdan en iyi verimi almak için gereken temel bilgi ve beklentiler
Bir proje veya yazılım geliştirme sürecinde yer almış olmak kavramları somut örneklere oturtmaya yardımcı olur.
İş analistinin rolü ve gereksinim kavramına genel aşinalık programı kolaylaştırır; zorunlu değildir.
Belirsizliği fark edip soru sorma isteği, gereksinimleri netleştirme çalışmalarında fayda sağlar.
Kendi işinizden bir proje veya özelliği örnek vaka olarak getirebilmek atölyelerde değer katar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
İş, paydaş, çözüm ve geçiş gereksinimlerini ayırt eder, fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan beklentileri doğru konumlandırırsınız.
Açık, atomik, test edilebilir ve izlenebilir gereksinimler yazarak belirsizlikten doğan yeniden işi ve maliyeti azaltırsınız.
Mülakat, atölye, belge analizi ve prototiple gereksinimleri toplar, örtük beklentileri ortaya çıkarır ve paydaşla doğrularsınız.
Gereksinimleri SRS yapısında, benzersiz kimlikli ve okunur biçimde belgeler, çevik ortamda dokümantasyon düzeyini dengelersiniz.
Use case ve INVEST uyumlu kullanıcı hikâyeleriyle gereksinimleri net, bölünebilir ve test edilebilir biçimde ifade edersiniz.
Gereksinim izlenebilirlik matrisiyle iş hedefinden teste ileri ve geri izleme kurar, kapsam boşluklarını görünür kılarsınız.
Kapsamı net tanımlar, WBS ve MoSCoW ile yapılandırır ve kapsam kaymasını temel çizgiyle kontrol altında tutarsınız.
Değişiklik taleplerini etki analiziyle değerlendiren disiplinli bir süreç kurarak değişimi kontrollü biçimde yönetirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
IIBA BABOK Guide çerçeve eğitimi: BACCM, altı bilgi alanı, otuz görev, elli teknik ve beş perspektifle iş analizinin başvuru kaynağını uçtan uca öğrenin.
Detayları Gör →
IIBA CCBA sınav hazırlık ve temel bilgi eğitimi: BABOK bilgi alanlarının çekirdek görevleri, sık teknikler ve deneme sınavlarıyla orta düzey iş analizi programı
Detayları Gör →
İş analizi planlaması, ekip ve performans yönetimi, gereksinim yönetişimi, olgunluk modeli ve mükemmeliyet merkeziyle iş analizi yöneticiliği eğitimi.
Detayları Gör →
Gereksinim mühendisliği süreci, proje gereksinimi, kapsam temeli, izlenebilirlik, değişiklik kontrolü ve konfigürasyon yönetimini kapsayan uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Strateji analizi, karmaşık paydaş yönetimi, kök neden, ileri BPMN ve karar modelleme ile çözüm değerlendirmeyi gerçek vakada işleyen ileri iş analizi atölyesi.
Detayları Gör →
BABOK temelli iş analizi eğitimi: BACCM, altı bilgi alanı, görevler ve teknikler ile yöntem, süreç ve kavramları uçtan uca öğrenin.
Detayları Gör →