İş analizini BABOK yöntemiyle baştan kurun
IIBA Business Analysis Methodology Processes and Concepts Eğitimi, iş analizini BABOK Kılavuzu temelinde yöntemli bir disiplin olarak öğretir.
Çekirdek kavram modelinden bilgi alanlarına, görevlerden tekniklere BABOK temelli iş analizi
IIBA Business Analysis Methodology Processes and Concepts Eğitimi, iş analizini BABOK Kılavuzu temelinde yöntemli bir disiplin olarak ele alır. Katılımcılar İş Analizi Çekirdek Kavram Modeli'ni (BACCM), altı bilgi alanını ve bu alanlardaki görev, girdi ve çıktıları öğrenir. Paydaş analizi, gereksinim elde etme, gereksinim türleri ve izlenebilirlik kavramları örneklerle işlenir. Perspektifler ve temel teknikler yöntemi somutlaştırır.
3 Gün. Her gün dört modül; BACCM, bilgi alanları ve teknikler gerçek bir iş senaryosu üzerinde işlenir.
Orta Seviye — BABOK'a dayalı iş analizi yöntem, süreç ve çekirdek kavramlarını uçtan uca kavrama
Her bilgi alanı örnek bir proje üzerinde uygulanır; görev girdi ve çıktıları ile teknikler atölyede birlikte denenir.
BABOK Kılavuzu'nun yapısını ve ortak terminolojisini öğrenerek iş analizini kalıba değil kanıtlanmış bir yönteme oturtursunuz.
BACCM ve bilgi alanlarıyla ihtiyaç, gereksinim, paydaş ve değer kavramlarını net ayırır, ekip içinde ortak dil kurarsınız.
Elicitation, modelleme ve analiz tekniklerini gerçek görevlere bağlayarak yöntemi kendi projenize uyarlarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak deneyim ve altyapı
Herhangi bir kurumsal iş sürecine aşinalık, görev ve kavram örneklerini kendi bağlamınıza taşımanızı kolaylaştırır.
Yazılım veya değişim projelerinde bulunmuş olmak gereksinim ve çözüm kavramlarını somutlaştırır.
Problemi parçalara ayırıp ilişkileri görme alışkanlığı modelleme ve analiz modüllerinde verimi artırır.
BABOK terimleri İngilizce verildiğinden temel düzeyde İngilizce okuma rahatlık sağlar, zorunlu değildir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
BABOK Kılavuzu'nun yapısını, görev girdi ve çıktı mantığını kavrar, iş analizini tutarlı bir yönteme oturtursunuz.
İş Analizi Çekirdek Kavram Modeli'nin altı kavramını analiz sorularını çerçevelemek ve kararları gerekçelendirmek için kullanırsınız.
İş analizi yaklaşımını, paydaş katılımını ve yönetişimi planlar, analiz performansını izleyip iyileştirirsiniz.
Mülakat, atölye, gözlem ve doküman analizi gibi tekniklerle gereksinim elde eder ve sonuçları doğrularsınız.
Gereksinimleri izlenebilir kılar, önceliklendirir, değişikliği değerlendirir ve paydaş mutabakatıyla onaylarsınız.
Mevcut ve gelecek durumu analiz eder, risk ve boşlukları değerlendirip değişim stratejisini tanımlarsınız.
Gereksinimleri modeller, türlerine ayırır ve tasarım seçeneklerini potansiyel değere göre değerlendirirsiniz.
Use case, BPMN, veri modelleme ve MoSCoW gibi teknikleri uygular, perspektiflerle yöntemi kurumunuza uyarlarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
İş analistleri için süreç ve veri modelleme eğitimi: BPMN süreç modelleme, ER diyagramı, veri sözlüğü, DFD, durum ve dizi modelleme. Uygulamalı ve online.
Detayları Gör →
İş analizi metodolojisi sertifika programı: BABOK bilgi alanları, BACCM, görüş alma, strateji analizi, RADD ve ECBA/CCBA/CBAP yol haritası. Online eğitim.
Detayları Gör →
İş analizi metodolojisi süreçler ve kavramlar eğitimi: BACCM, BABOK bilgi alanları, görev-girdi-çıktı yapısı ve metodolojinin akış mantığı. Online eğitim.
Detayları Gör →
Uygulamalı iş analizi teknikleri eğitimi: mülakat, atölye, user story, use case, kök neden, SWOT, MoSCoW önceliklendirme ve kabul kriteri. Online ve atölyeli.
Detayları Gör →
Arayüz ekran tasarımı ve kullanılabilirlik eğitimi: görsel hiyerarşi, ızgara, tipografi, form ve navigasyon desenleri, duyarlı tasarım ve ekran değerlendirme.
Detayları Gör →
Gereksinim tanımlama ve kapsam yönetimi eğitimi: gereksinim türleri, kaliteli yazım, use case, izlenebilirlik matrisi, kapsam kayması ve değişiklik kontrolü.
Detayları Gör →