IIBA Süreç ve Veri Modelleme Eğitimi

Eğitim Hakkında

Süreç haritalamadan ER diyagramı, veri sözlüğü ve durum-dizi modellemeye modelleme seti

IIBA İş Analistleri İçin Süreç ve Veri Modelleme Eğitimi, iş analistinin karmaşık süreçleri ve veri yapılarını anlaşılır modellere dönüştürme becerisini geliştirir. Program süreç analizi ve BPMN notasyonunu, varlık-ilişki (ER) veri modelleme ve veri sözlüğünü, veri akış diyagramlarını (DFD), durum ve dizi modelleme ile karar ve kavram modellemeyi kapsar. Her model gerçek bir iş vakası üzerinde çizilir ve gereksinimle ilişkilendirilir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; BPMN süreç şeması, ER diyagramı ve durum-dizi modeli çizim atölyeleriyle uygulamalı işlenir.

Seviye

Orta Seviye — İş analistleri için BPMN süreç ve veri modelleme tekniklerine odaklı uygulamalı program

Öğrenme Metodu

Her teknik önce notasyonuyla anlatılır, ardından ortak bir iş vakasında çizilir; katılımcılar kendi süreç ve veri örneklerini modele döker.

Neden Bu Eğitim?

🗺️Karmaşayı görselleştir

Yazıyla anlatılması güç süreçleri ve veri ilişkilerini standart modellere dökerek paydaşların ortak bir resme bakmasını sağlarsınız.

🔗Süreç ve veri bütünlüğü

Süreç modelini veri modeliyle ilişkilendirerek hangi adımda hangi verinin üretildiğini ve kullanıldığını net biçimde ortaya koyarsınız.

🧩Geliştirmeye hazır girdi

ER diyagramı, durum ve dizi modelleriyle çözüm ekibine doğrudan tasarıma dönüşebilecek net ve tutarlı girdiler sunarsınız.

Anahtar Konular

süreç modelleme eğitimiveri modelleme eğitimibpmn eğitimier diyagramı eğitimiiş analisti modellemeiiba modelleme eğitimiveri sözlüğüdfd eğitimisüreç haritalama eğitimiiş analizi modelleme kursu

“İyi bir model gerçeği basitleştirmez; onu paydaşların aynı anda görebileceği ortak bir dile çevirerek karmaşayı yönetilebilir kılar.”

Ön Koşullar

Modelleme atölyelerinden verim almak için gereken temel bilgi

1

Temel iş analizi bilgisi

Gereksinim ve paydaş kavramlarına aşinalık faydalıdır; ileri modelleme deneyimi beklenmez.

2

Süreç farkındalığı

Kendi kurumunuzdan bir uçtan uca süreci anlatabilecek düzeyde alan bilgisi örneklemeyi kolaylaştırır.

3

Soyutlama isteği

Gerçek dünyayı varlık, ilişki ve adımlar halinde soyutlamaya açık analitik bir bakış yararlıdır.

4

Çizim aracı erişimi

Bir diyagram aracına (örneğin draw.io, Visio veya benzeri) erişim atölyelerde pratik yapmayı kolaylaştırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı süreç analizini kavrar, BPMN notasyonuyla uçtan uca bir süreci modeller ve mevcut durumu iyileştirilmiş hedef sürecden ayırt eder.

Modül 1

Süreç Analizi Temelleri

Süreç, aktivite ve olay kavramlarının ayrımı
Mevcut durum (as-is) süreç keşfi
Süreç paydaşları ve rollerin belirlenmesi
Katma değer ve israf (waste) analizi
Süreç ölçütleri ve darboğaz tespiti
SIPOC ile sürecin üst düzey çerçevesi

Modül 2

BPMN Temel Notasyonu

Olay (event), aktivite (task) ve geçit (gateway)
Sıralı akış ve mesaj akışı gösterimi
Ayrık (exclusive) ve paralel geçit kullanımı
Havuz (pool) ve kulvar (lane) ile rol gösterimi
Alt süreç (sub-process) ile ayrıntı saklama
Notasyon tutarlılığı ve okunabilirlik kuralları

Modül 3

Uçtan Uca Süreç Modelleme

Başlangıç ve bitiş olaylarının belirlenmesi
Karar noktalarının geçitlerle modellenmesi
İstisna ve hata akışlarının gösterimi
Zaman ve mesaj tetikleyicilerinin eklenmesi
Çok kulvarlı iş birliği (collaboration) modeli
Modelin paydaşla birlikte doğrulanması

Modül 4

Hedef Süreç ve İyileştirme

Mevcut ve hedef (to-be) sürecin karşılaştırılması
Gereksiz adımların sadeleştirilmesi
Otomasyon fırsatlarının işaretlenmesi
El değiştirme (handoff) noktalarının azaltılması
İyileştirmenin ölçütlerle gerekçelendirilmesi
Süreç değişikliğinin etki analizi

Günün hedefiKatılımcı varlık-ilişki modelleme ilkelerini uygular, ER diyagramı çizer, veri sözlüğü oluşturur ve veri akış diyagramıyla veriyi süreçle ilişkilendirir.

Modül 1

Varlık-İlişki Modelleme Temelleri

Varlık (entity), öznitelik ve ilişki kavramı
Birincil ve yabancı anahtar belirleme
Çokluk (cardinality) ve zorunluluk gösterimi
Bire-bir, bire-çok ve çoka-çok ilişkiler
Zayıf varlık ve ilişki niteliği
Kavramsal ve mantıksal model ayrımı

Modül 2

ER Diyagramı Çizimi

İş vakasından varlıkların çıkarılması
İlişkilerin iş kuralıyla gerekçelendirilmesi
Çoka-çok ilişkinin ara tabloyla çözülmesi
Normalleştirme (1NF, 2NF, 3NF) mantığı
Veri bütünlüğü kısıtlarının belirlenmesi
Diyagramın paydaşla doğrulanması

Modül 3

Veri Sözlüğü ve Veri Tanımı

Veri sözlüğü (data dictionary) oluşturma
Her öznitelik için tip, uzunluk ve kural
İzin verilen değer ve kod listeleri
Zorunlu, opsiyonel ve türetilmiş alanlar
Veri sahipliği ve kaynak sistem bilgisi
Terimlerin sözlükle (glossary) hizalanması

Modül 4

Veri Akış Diyagramları (DFD)

Süreç, veri deposu, dış varlık ve akış öğeleri
Bağlam (context) diyagramı ile üst düzey bakış
DFD seviyelerine (0, 1, 2) ayrıştırma
Veri akışının dengeli (balanced) tutulması
Veri akışının süreç modeliyle ilişkisi
Veri akışında gizlilik ve güvenlik notları

Günün hedefiKatılımcı durum ve dizi modelleme ile davranışı gösterir, karar ve kural modellemeyle iş mantığını yakalar ve tüm modelleri tutarlı bir bütüne kavuşturur.

Modül 1

Durum Modelleme (State Modelling)

Nesnenin yaşam döngüsündeki durumları belirleme
Durum geçişleri ve tetikleyici olaylar
Geçiş koşulları ve koruma (guard) ifadeleri
Başlangıç ve bitiş durumlarının gösterimi
Durum modelinin iş kuralıyla ilişkisi
Örnek: sipariş veya talep yaşam döngüsü

Modül 2

Dizi ve Etkileşim Modelleme

Dizi (sequence) diyagramının amacı
Aktör, nesne ve mesaj gösterimi
Senkron ve asenkron mesaj akışı
Zaman çizgisi (lifeline) ve aktivasyon
Alternatif ve döngü (loop) parçaları
Use case ile dizi modelinin ilişkisi

Modül 3

Karar ve Kavram Modelleme

Karar tablosu (decision table) ile kural dökümü
Karar modelleme notasyonu (DMN) temelleri
İş kuralı analizi (business rules analysis)
Kavram modeli (concept modelling) ile terim ağı
Kuralların süreç ve veri modeliyle hizalanması
Kuralların sadeleştirilmesi ve çakışma tespiti

Modül 4

Model Bütünleme ve İzlenebilirlik

Süreç, veri ve davranış modellerinin tutarlılığı
Modellerin gereksinimle izlenebilir kılınması
Model çakışmalarının tespiti ve giderilmesi
Modelleme standardı ve adlandırma kuralları
Çözüm ekibine model paketinin devri
Modellerin bakımı ve sürüm yönetimi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅

Süreç analizi

Mevcut durumu keşfeder, katma değer ve israf analiziyle darboğazları belirler ve hedef süreci ölçütlere dayalı tasarlarsınız.

✅

BPMN modelleme

BPMN notasyonunu doğru kullanarak olay, geçit, havuz ve kulvarlarla uçtan uca süreçleri okunur biçimde modellersiniz.

✅

ER veri modelleme

Varlık, ilişki ve öznitelikleri belirler, çokluk ve anahtarları tanımlar ve normalleştirme mantığıyla tutarlı ER diyagramları çizersiniz.

✅

Veri sözlüğü

Her veri öğesi için tip, kural ve izin verilen değerleri tanımlayarak çözüm ekibine net ve tutarlı bir veri tanımı sunarsınız.

✅

Veri akış diyagramı

Bağlam ve seviye diyagramlarıyla veriyi süreçlerle ilişkilendirir, akışı dengeli tutar ve veri hareketini şeffaflaştırırsınız.

✅

Durum ve dizi modelleme

Nesne yaşam döngüsünü durum modeliyle, etkileşimi dizi diyagramıyla göstererek sistem davranışını net biçimde yakalarsınız.

✅

Karar ve kural modelleme

Karar tablosu ve kural analiziyle karmaşık iş mantığını çakışmasız, test edilebilir ve bakımı kolay biçimde modellersiniz.

✅

Model bütünlüğü

Süreç, veri ve davranış modellerini birbiriyle ve gereksinimle izlenebilir kılarak tutarlı bir modelleme paketi üretirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

Süreçleri ve veri yapılarını modellemesi gereken iş analistleri
sistem analistleri
süreç uzmanları
veri/çözüm ekipleriyle ortak dil kurmak isteyen proje çalışanları ve ürün sahipleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

Süreçleri ve veri yapılarını modellemesi gereken iş analistleri, sistem analistleri, süreç uzmanları ve çözüm ekipleriyle ortak dil kurmak isteyen proje çalışanları için uygundur. İleri modelleme deneyimi gerekmez; temel iş analizi kavramlarına aşinalık yeterlidir.

Hangi modelleme teknikleri işleniyor?

Süreç tarafında süreç analizi ve BPMN notasyonu, akış ve bağlam diyagramları; veri tarafında varlık-ilişki (ER) modelleme, veri sözlüğü, normalleştirme ve veri akış diyagramları (DFD); davranış tarafında durum ve dizi modelleme ile karar tablosu ve kavram modelleme işlenir. Hepsi ortak bir vaka üzerinde çizilir.

Kod yazmayı veya veritabanı yönetmeyi gerektiriyor mu?

Hayır. Eğitim iş analisti bakışıyla modellemeye odaklanır; SQL yazmak veya veritabanı yönetmek beklenmez. ER modeli ve veri sözlüğü, çözüm ekibine tasarım girdisi sağlamak için analist seviyesinde ele alınır. Çizim için draw.io veya Visio gibi bir araç yeterlidir.

Eğitimin süresi ve formatı nedir?

Eğitim üç gün sürer ve her gün dört modülden oluşur. BPMN süreç şeması, ER diyagramı ve durum-dizi modeli çizim atölyeleriyle uygulamalı işlenir. Canlı online yapılabildiği gibi kurumun kendi süreç ve veri örnekleriyle uyarlanabilir.

Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?

Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Sertifika tamamlanan modülleri ve modelleme atölyelerini belgeler. Bu bir IIBA sertifikası değildir; resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika