Risk Assessment and Management Eğitimi

Eğitim Hakkında

Risk tanımlama, analiz, değerlendirme ve tedaviyi kurumsal çerçevelerle hizalayarak öğrenme

Risk Assessment and Management Eğitimi, kurumsal risklerin sistematik olarak tanımlanması, analiz edilmesi, değerlendirilmesi ve tedavi edilmesine odaklanır. Program; ISO 31000:2018 ve COSO ERM çerçeveleri, risk iştahı ve toleransı, nitel ve nicel analiz teknikleri, risk matrisi ve ısı haritaları, anahtar risk göstergeleri (KRI), kontrol tasarımı ile risk kaydı ve raporlamayı kapsar. İş sürekliliği ve iç denetim bağlantısı da örneklerle işlenir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; risk çerçevelerinden risk değerlendirme, tedavi, izleme ve raporlamaya doğru ilerlenir.

Seviye

Orta Seviye — Kurumsal risk yönetimi çerçevelerini, risk değerlendirmeyi ve risk tedavisini uçtan uca kavrama

Öğrenme Metodu

Her risk kavramı önce çerçeve bağlamında anlatılır, ardından örnek risk senaryoları ve risk matrisi atölyeleriyle uygulamalı pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🎯Çerçeve temelli

Risk sürecini ISO 31000 ve COSO ERM çerçevelerine dayandırarak kurumunuzda tutarlı ve denetlenebilir bir yapı kurarsınız.

📊Değerlendirme becerisi

Nitel ve nicel analiz tekniklerini, risk matrisini ve KRI yaklaşımını kullanarak riskleri ölçülebilir biçimde önceliklendirirsiniz.

🛡️Uygulamaya dönük

Kontrol tasarımı, risk kaydı ve raporlamayı uygulayarak değerlendirmeden somut aksiyon ve izleme döngüsüne geçersiniz.

Anahtar Konular

risk yönetimi eğitimirisk değerlendirme eğitimiiso 31000 eğitimicoso ermkurumsal risk yönetimirisk matrisirisk analizirisk değerlendirme yöntemlerikri anahtar risk göstergesirisk yönetimi kursu

“İyi risk yönetimi, belirsizliği yok etmez; onu görünür, ölçülebilir ve yönetilebilir kılarak kurumun doğru kararlar almasını sağlar.”

Ön Koşullar

Eğitimden en iyi verimi almak için faydalı olacak temel bilgi ve deneyim

1

Temel iş süreçleri

Kurumsal iş süreçleri ve organizasyon yapısına genel aşinalık, risk bağlamını kurmayı kolaylaştırır.

2

Analitik yaklaşım

Olasılık ve etki üzerine temel sayısal düşünme, risk analizi tekniklerini kavramayı destekler.

3

Yönetişim bilgisi

Politika, prosedür ve kontrol kavramlarına aşinalık, risk tedavisi modüllerinde avantaj sağlar.

4

Deneyim (tercihen)

Herhangi bir sektörde operasyonel veya yönetsel deneyim, örnek senaryoları ilişkilendirmeyi kolaylaştırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı risk ve belirsizlik kavramlarını, risk iştahı ve toleransını kavrar; ISO 31000 ve COSO ERM çerçevelerini inceleyerek kurumsal risk yönetişiminin iskeletini anlar.

Modül 1

Risk Yönetimi Kavramları ve Terminoloji

Risk, belirsizlik ve fırsat kavramlarının tanımlanması
Doğal (inherent) ve kalıntı (residual) risk ayrımı
Risk iştahı, toleransı ve risk kapasitesi kavramları
Risk sahipliği ve risk sorumluluğunun belirlenmesi
Üç savunma hattı (three lines) modelinin tanıtımı
Risk kültürünün kurumsal yönetime etkisi

Modül 2

ISO 31000:2018 Risk Yönetimi Çerçevesi

ISO 31000 ilkeleri ve değer yaratma odağı
Çerçeve bileşenleri ve liderlik taahhüdü
Risk yönetim sürecinin adımlarının tanıtımı
Bağlamın belirlenmesi ve kapsamın tanımlanması
Sürecin kurumsal yönetime entegrasyonu
İzleme, gözden geçirme ve sürekli iyileştirme döngüsü

Modül 3

COSO ERM Kurumsal Risk Çerçevesi

COSO ERM 2017 bileşenlerinin genel tanıtımı
Yönetişim ve kültür bileşeninin incelenmesi
Strateji ve hedef belirleme ile risk ilişkisi
Performans: risk tanımlama ve önceliklendirme
Gözden geçirme ve revizyon bileşeni
Bilgi, iletişim ve raporlama yaklaşımı

Modül 4

Kurumsal Risk Yönetişimi Yapısı

Risk politikası ve risk yönetim çerçevesinin kurulması
Risk komitesi ve yönetim kurulu sorumlulukları
Rol ve sorumlulukların RACI ile tanımlanması
Risk yönetimi raporlama hatlarının belirlenmesi
Risk olgunluk seviyesinin değerlendirilmesi
Risk kültürünü güçlendirecek uygulamalar

Günün hedefiKatılımcı risk tanımlama tekniklerini uygular, nitel ve nicel analiz yöntemlerini kullanır, risk matrisi ile riskleri önceliklendirir ve anahtar risk göstergelerini tanımlar.

Modül 1

Risk Tanımlama Teknikleri

Beyin fırtınası ve yapılandırılmış atölye yöntemleri
Kontrol listeleri ve risk taksonomisi kullanımı
Senaryo analizi ve neden-sonuç yaklaşımı
Delfi tekniği ile uzman görüşü toplama
SWIFT (yapısal kelime) analizinin tanıtımı
Risk kaynaklarının ve tetikleyicilerin belirlenmesi

Modül 2

Nitel Risk Analizi

Olasılık ve etki ölçeklerinin tanımlanması
5x5 risk matrisinin oluşturulması ve kullanımı
Risk ısı haritası (heat map) ile görselleştirme
Risklerin önceliklendirilmesi ve sıralanması
Nitel değerlendirmenin güçlü ve zayıf yönleri
Değerlendirmede önyargı ve tutarlılık yönetimi

Modül 3

Nicel Risk Analizi

Beklenen parasal değer (EMV) hesaplaması
Monte Carlo simülasyonunun temel mantığı
Duyarlılık analizi ve tornado diyagramı
Riske maruz değer (VaR) kavramının tanıtımı
Kayıp dağılımları ve olasılık modellemesi
Nicel sonuçların karar süreçlerine yansıtılması

Modül 4

Risk Değerlendirme ve KRI

Risk skorlama ve puanlama yaklaşımının kurulması
Değerlendirme sonucunun risk iştahıyla kıyaslanması
Anahtar risk göstergeleri (KRI) tanımlanması
Eşik değer ve erken uyarı seviyelerinin ayarlanması
KRI ile KPI arasındaki ilişkinin kurulması
Göstergelerin izleme panosuna bağlanması

Günün hedefiKatılımcı risk tedavi stratejilerini seçer, kontrolleri tasarlar, risk kaydını yönetir, izleme ve raporlama döngüsünü kurarak iş sürekliliği ve denetimle ilişkiyi görür.

Modül 1

Risk Tedavi Stratejileri

Riskten kaçınma (avoidance) stratejisinin uygulanması
Riski azaltma (mitigation) ve kontrol kurma
Riski transfer etme (sigorta, sözleşme) seçenekleri
Riski kabul etme ve kabul kararının gerekçesi
Tedavi seçeneklerinin maliyet-fayda değerlendirmesi
Tedavi planının sorumlu ve sürelerle kurgulanması

Modül 2

Kontroller ve Risk Kaydı (Register)

Önleyici, tespit edici ve düzeltici kontrol türleri
Kontrol etkinliği ve tasarım değerlendirmesi
Risk kaydının (risk register) yapılandırılması
Kalıntı riskin yeniden değerlendirilmesi
Aksiyon planlarının risk kaydına bağlanması
Kontrol zafiyetlerinin takip edilmesi

Modül 3

İzleme, Gözden Geçirme ve Raporlama

KRI panolarıyla risklerin sürekli izlenmesi
Risk iştahı ihlallerinin tespiti ve eskalasyonu
Yönetim ve komite risk raporlarının hazırlanması
Periyodik gözden geçirme döngüsünün kurulması
Yeni ve gelişen (emerging) risklerin izlenmesi
Raporlamada görselleştirme ve özetleme teknikleri

Modül 4

İş Sürekliliği ve Denetim Bağlantısı

İş etki analizi (BIA) ve risk ilişkisinin kurulması
İş sürekliliği yönetimiyle (BCM) entegrasyon
İç denetim ve bağımsız güvence ile ilişki
Risk olgunluğunun değerlendirilmesi ve iyileştirme
Risk yönetimi etkinliğinin ölçülmesi
Sürekli iyileştirme ve ders çıkarma döngüsü

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅

Risk kavramları

Risk, belirsizlik, risk iştahı ve kalıntı risk kavramlarını doğru kullanarak kurumsal risk dilinde ortak bir anlayış kurabilirsiniz.

✅

ISO 31000 uygulaması

ISO 31000 ilke, çerçeve ve sürecini kurumunuzun yönetim yapısına entegre ederek tutarlı bir risk yönetimi işletebilirsiniz.

✅

COSO ERM bakışı

COSO ERM bileşenlerini kullanarak riski strateji ve performansla ilişkilendirip kurumsal karar süreçlerine katabilirsiniz.

✅

Risk tanımlama

Beyin fırtınası, senaryo ve taksonomi gibi teknikleri kullanarak kurumsal riskleri sistematik biçimde ortaya çıkarabilirsiniz.

✅

Risk analizi

Nitel risk matrisi ile nicel yöntemleri uygulayarak riskleri ölçülebilir şekilde değerlendirip önceliklendirebilirsiniz.

✅

Tedavi ve kontrol

Kaçınma, azaltma, transfer ve kabul stratejileri arasından seçim yapıp uygun kontrolleri tasarlayabilirsiniz.

✅

Risk kaydı yönetimi

Risk kaydını, aksiyon planlarını ve kalıntı riski yöneterek riskleri uçtan uca izlenebilir hale getirebilirsiniz.

✅

İzleme ve raporlama

KRI panoları ve yönetim raporlarıyla riskleri izleyip iştah ihlallerini zamanında üst yönetime raporlayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

Risk yöneticileri
iç kontrol ve iç denetim uzmanları
uyum ve bilgi güvenliği ekipleri
proje yöneticileri
kurumunda risk değerlendirme süreci kurmak veya olgunlaştırmak isteyen yönetici ve uzmanlar için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

Eğitim; risk yöneticileri, iç kontrol ve iç denetim uzmanları, uyum ve bilgi güvenliği ekipleri, proje yöneticileri ile kurumunda risk değerlendirme süreci kurmak veya mevcut süreci olgunlaştırmak isteyen yönetici ve uzmanlar için uygundur. Sektör bağımsız, uygulamaya dönük bir programdır.

Hangi risk yönetimi çerçeveleri ele alınıyor?

Eğitim temel olarak ISO 31000:2018 ilke, çerçeve ve sürecini ile COSO ERM 2017 bileşenlerini kapsar. İki çerçevenin benzerlikleri ve kurumsal yönetime entegrasyonu karşılaştırmalı işlenir. Ayrıca risk değerlendirme sürecinde kullanılan nitel ve nicel teknikler uygulamalı olarak ele alınır.

Nicel risk analizi için matematik bilgisi gerekir mi?

İleri matematik gerekmez. Beklenen parasal değer, Monte Carlo simülasyonu ve riske maruz değer gibi teknikler kavramsal olarak ve örnekler üzerinden açıklanır. Olasılık ve etki üzerine temel sayısal düşünme yeterlidir; amaç yöntemleri anlayıp doğru yorumlayabilmektir.

Eğitim belirli bir sektöre mi yöneliktir?

Hayır, eğitim sektör bağımsızdır. Risk yönetimi ilkeleri finans, üretim, kamu, sağlık ve bilişim gibi farklı alanlarda geçerlidir. Örnek senaryolar çeşitli sektörlerden seçilir ve kurumsal eğitimlerde katılımcıların kendi sektör ve risklerine göre uyarlanabilir.

Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?

Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Eğitim risk yönetimi bilgi ve becerisi kazandırmaya yöneliktir; herhangi bir mesleki unvan ya da belgelendirme sınavı kapsamında değildir. Varsa ilgili sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika