Kesin tarih değil, güvenilir öngörü
Software Product Management: Estimating Techniques & Best Practices Eğitimi, ürün ekiplerinde güvenilir ve öngörülebilir kestirim kültürü kurmayı öğretir.
Göreli kestirimden hıza, olasılıksal öngörüye ve sürüm planlamasına kadar
Software Product Management: Estimating Techniques & Best Practices Eğitimi, ürün ekiplerinde güvenilir ve öngörülebilir kestirim kültürü kurmayı öğretir. Katılımcılar göreli kestirimi, story point ve planlama pokerini, t-shirt ve affinity tahmini, üç noktalı tahmini, hız (velocity) ve akış metriklerini ve olasılıksal öngörüyü uygular. Kestirim tuzakları, belirsizlik konisi, #NoEstimates tartışması ve sürüm planlaması gibi iyi uygulamalarla sağlıklı tahmin yaklaşımı işlenir.
3 Gün. Her gün dört modül; kısa anlatımın ardından planlama pokeri, affinity tahmini ve hız temelli öngörü atölyeleriyle ilerler.
Orta Seviye — Çevik ürün ekiplerinde kestirim ve öngörülebilir teslimat kuran ürün sorumluları için
Örnek bir backlog üzerinden göreli kestirim ve planlama pokeri uygulanır, hız hesaplanır ve olasılıksal öngörüyle sürüm planı kurulur.
Sağlıklı kestirim, ekibin ne zaman neyi teslim edebileceğini güvenilir biçimde öngörerek paydaşlarla gerçekçi beklenti kurmayı sağlar.
Belirsizlik konisi ve olasılıksal tahmin, tek bir tarih yanılsaması yerine riski ve değişkenliği açıkça görünür kılar.
Planlama pokeri ve göreli tahmin, ekibin birlikte kestirim yapmasını sağlayarak hem bilgiyi paylaşır hem sahiplenmeyi artırır.
Programdan en iyi verimi almak için gereken temel bilgi ve ortam
Sprint, backlog, user story ve ürün sahibi gibi temel çevik kavramlara aşinalık beklenir.
Bir backlog veya görev listesiyle çalışma deneyimi, kestirim örneklerini anlamlandırmayı kolaylaştırır.
Ortalama, dağılım ve yüzde gibi temel sayısal kavramlara aşinalık olasılıksal tahmini destekler.
Bir ekiple birlikte planlama yapma veya gözlemleme deneyimi öğrenmeyi derinleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Kestirimi taahhüt değil karar almaya hizmet eden bir öngörü olarak kavrayarak kesinlik ile doğruluk arasındaki farkı ayırt edersiniz.
Story point ve referans hikayeyle göreli boyutlandırma yaparak mutlak süre tahmininin tutarsızlığından hızlı ve güvenilir biçimde kurtulursunuz.
T-shirt ve affinity tahminiyle büyük backlog'ları kısa sürede boyutlandırarak erken planlama için kaba bir öngörü üretirsiniz.
Planlama pokeriyle ekip kestirimi yürüterek örtük varsayımları açar, bilgiyi paylaşır ve tahmine ortak sahiplenme oluşturursunuz.
Üç noktalı tahmin ve belirsizlik konisiyle değişkenliği hesaba katarak tek nokta yerine dürüst aralık tahminleri sunarsınız.
Hız, cycle time ve throughput gibi metriklerle geçmiş veriye dayalı öngörü yaparak gelecek teslimatı gerçekçi biçimde planlarsınız.
Monte Carlo benzetimiyle 'ne zaman biter' sorusunu güven düzeyli bir tarih aralığıyla yanıtlayarak tek tarih yanılsamasını aşarsınız.
Kestirim tuzaklarından kaçınıp #NoEstimates tartışmasını değerlendirerek güven ve dürüstlük temelli bir tahmin kültürü kurarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
İş analizine giriş eğitimi: iş analistinin rolü, problem tanımı, paydaş analizi, kapsam, gereksinim türleri, elde etme ve ölçülebilir başarı ölçütleri. Online.
Detayları Gör →
IREB CPRE Foundation müfredatına dayalı gereksinim mühendisliği eğitimi: elde etme, cümle şablonu, model tabanlı dokümantasyon, doğrulama ve sınav hazırlığı.
Detayları Gör →
İleri seviye iş analizi eğitimi: strateji analizi, iş vakası, SWOT ve PESTLE, BPMN ve DMN modelleme, gereksinim mimarisi, çözüm değerlendirme ve çevik analiz.
Detayları Gör →
İş analizi eğitimi: BABOK bilgi alanları, paydaş analizi, gereksinim elde etme, use case, user story, BPMN, MoSCoW, izlenebilirlik ve UAT uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
Modelleme ve belgeleme eğitimi: BPMN süreç modelleme, veri modelleme, use case, user story, BRD-SRS gereksinim belgeleri ve izlenebilirlik matrisi uygulamalı.
Detayları Gör →
İş analizi temel kavramları eğitimi: iş analisti rolü, paydaş, gereksinim türleri, gereksinim yaşam döngüsü, iyi gereksinim nitelikleri ve BABOK sıfırdan.
Detayları Gör →