AMA2034 INNOVATION AND DESIGN THINKING CERTIFICATE PROGRAM EĞİTİMİ

İnovasyonu yöntemle yönetilebilir hale getirin

Çift Elmas süreci, Design Thinking ve iş modeliyle fikirden uygulanabilir çözüme geçin

AMA2034 Innovation and Design Thinking Certificate Program Eğitimi, inovasyon yönetimini Design Thinking yöntemiyle birleştirir. Program inovasyon türleri ve Çift Elmas süreciyle başlar; kullanıcı araştırması ve problem çerçevelemeyle fırsat tanımlanır.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Keşiften tanımlamaya, fikir üretmeden iş modeli ve pazara sunuma inovasyon yönetimi akışı

AMA2034 Innovation and Design Thinking Certificate Program Eğitimi, inovasyon yönetimini Design Thinking yöntemiyle birleştiren kapsamlı bir programdır. Katılımcılar Çift Elmas sürecini, ıraksak ve yakınsak düşünmeyi ve inovasyon türlerini öğrenir. Kullanıcı araştırması, problem çerçeveleme, fikir üretme ve prototipleme işlenir. Program iş modeli tuvali, değer önerisi tasarımı, inovasyon metrikleri ve kültür konularıyla fikri sürdürülebilir bir çözüme dönüştürmeyi kapsar.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; bir inovasyon fikri Çift Elmas süreciyle keşiften iş modeline kadar geliştirilir.

Seviye

Orta Seviye — İnovasyon yönetimi ve Design Thinking'i Çift Elmas süreciyle birleştiren sertifika programı

Öğrenme Metodu

Her aşama gerçek bir inovasyon vakası üzerinde çalışılır; araştırma, prototip ve iş modeli çıktıları atölyede birlikte üretilir.

Neden Bu Eğitim?

💠Yapılandırılmış süreç

Çift Elmas modeliyle ıraksak ve yakınsak düşünmeyi dengeler, inovasyonu şansa bırakmadan yönetilebilir bir sürece dönüştürürsünüz.

🔬Kanıta dayalı karar

Kullanıcı araştırması ve prototip testleriyle fikirleri erken doğrular, yatırımı varsayımla değil kanıtla yönlendirirsiniz.

📈İş modeline bağlama

İş modeli ve değer önerisi tuvaliyle fikri sürdürülebilir gelir ve değer üreten uygulanabilir bir çözüme dönüştürürsünüz.

Anahtar Konular

inovasyon eğitimidesign thinking eğitimiinovasyon yönetimi kursuçift elmas süreciiş modeli tuvali eğitimideğer önerisi tasarımıtasarım odaklı düşünmeinovasyon sertifika programıürün geliştirme eğitimigirişimcilik eğitimi
“İnovasyon bir ilham anı değil, yönetilebilir bir disiplindir; bu program fikirden sürdürülebilir çözüme giden yolu sistemleştirir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak deneyim ve ortam

1
Meslek deneyimi

Ürün, proje ya da iş geliştirme deneyimi, inovasyon örneklerini kendi bağlamınıza taşımanızı kolaylaştırır.

2
İnovasyon konusu

Üzerinde çalışmak istediğiniz gerçek bir problem veya fikir, atölye çıktısını somut ve uygulanabilir kılar.

3
İş birliği

Fikir üretme ve prototip oturumları takım halinde yürütülür; farklı disiplinlerle çalışmaya açık olmak verimi artırır.

4
Dijital pano

Harita, tuval ve fikir çalışmaları için beyaz tahta, yapışkan not veya Miro gibi bir dijital araç yeterlidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı inovasyon türlerini ve Çift Elmas sürecini kavrar, kullanıcı araştırmasıyla içgörü toplar ve çözülecek problemi net bir fırsat ifadesine dönüştürür.
Modül 1
İnovasyon Temelleri
  • Artımsal, radikal ve yıkıcı inovasyon ayrımı
  • Ürün, süreç, iş modeli ve hizmet inovasyonu
  • İnovasyonu yönetilebilir süreç olarak ele alma
  • Ambideksterlik: keşif ve verimlilik dengesi
  • İnovasyon ufukları ve portföy düşüncesi
  • Başarısızlığı öğrenme fırsatına çevirme
Modül 2
Çift Elmas Süreci
  • Keşfet, tanımla, geliştir, sun aşamaları
  • Iraksak ve yakınsak düşünme ritmi
  • Problem alanı ile çözüm alanı ayrımı
  • Doğru problemi ve doğru çözümü bulma
  • Aşamalar arası geçiş ve karar noktaları
  • Süreci kurumsal gerçeğe uyarlama
Modül 3
Kullanıcı Araştırması
  • Niteliksel ve niceliksel yöntem seçimi
  • Derinlemesine görüşme ve saha gözlemi
  • Empati haritası ve kullanıcı yolculuğu
  • İçgörüleri gruplama ve örüntü bulma
  • Yapılacak işler teorisiyle ihtiyaç analizi
  • Araştırma etiği ve önyargının yönetimi
Modül 4
Problem Çerçeveleme
  • Belirti ile kök problem arasındaki fark
  • Nasıl yapabiliriz sorusuyla çerçeveleme
  • Fırsat ifadesi ve kapsamın netleştirilmesi
  • Tasarım kriterleri ve kısıtların belirlenmesi
  • Başarı ölçütü ve hipotezlerin tanımı
  • Problem çerçevesini paydaşlarla hizalama
Günün hedefiKatılımcı yapılandırılmış fikir üretme teknikleriyle çok sayıda kavram üretir, bunları ölçütlerle değerlendirip seçer ve hızlı prototiplerle test edilebilir çözümler oluşturur.
Modül 1
Yaratıcı Fikir Üretme
  • Beyin fırtınası kuralları ve kolaylaştırma
  • Çılgın sekizler ile hızlı eskiz üretimi
  • SCAMPER ile mevcut çözümü dönüştürme
  • Analoji ve uzak alanlardan ilham alma
  • Tersine beyin fırtınasıyla engel bulma
  • Çeşitliliği koruyan kolaylaştırma teknikleri
Modül 2
Kavram Geliştirme ve Seçim
  • Fikirleri kavram ailelerine gruplama
  • Etki ve uygulanabilirlik matrisiyle eleme
  • Riskli varsayımları önceliklendirme
  • Nokta oylamasıyla ekip kararını hızlandırma
  • Kavram posteriyle fikri somutlaştırma
  • Seçim gerekçesini şeffaf biçimde belgeleme
Modül 3
Hızlı Prototipleme
  • Düşük ve yüksek sadakatli prototip seçimi
  • Kağıt prototip ve hizmet maketi üretimi
  • Açılış sayfası ile talebi erken ölçme
  • Rol oyunu ile hizmet deneyimini canlandırma
  • Prototipi öğrenme sorusuna odaklama
  • En küçük uygulanabilir ürün mantığı
Modül 4
Test ve Yineleme
  • Test senaryosu ve görev tasarımı
  • Kullanıcıyla sesli düşünme oturumu
  • Geri bildirimi işe yarar başlıklara ayırma
  • Varsayımların doğrulanması ve çürütülmesi
  • Devam, dön ya da vazgeç kararı verme
  • Öğrenme döngüsüyle kavramı iyileştirme
Günün hedefiKatılımcı iş modeli ve değer önerisi tuvalini doldurur, inovasyon metrikleriyle fikri doğrular ve sürdürülebilir bir inovasyon kültürü için yol haritası oluşturur.
Modül 1
İş Modeli Tuvali
  • Dokuz yapı taşıyla iş modelini haritalama
  • Müşteri segmentleri ve değer önerisi bağı
  • Gelir akışları ve maliyet yapısı tasarımı
  • Kanallar ve müşteri ilişkileri kurgusu
  • Kilit kaynaklar, faaliyetler ve ortaklar
  • Tuvali varsayım testine dönüştürme
Modül 2
Değer Önerisi Tasarımı
  • Müşteri profili: görev, acı ve kazançlar
  • Değer haritası ve eşleştirme mantığı
  • Ürün uyumu ve pazar uyumu ayrımı
  • Farklılaşmayı değer önerisinde gösterme
  • Fiyatlandırma ve değer algısı ilişkisi
  • Öneriyi net bir mesaja indirgeme
Modül 3
İnovasyon Metrikleri
  • Girdi, süreç ve çıktı metriklerinin ayrımı
  • Doğrulanmış öğrenme ve öncü göstergeler
  • Yatırımın aşamalı finansmanı mantığı
  • Deney tasarımı ve ölçülebilir hipotez
  • Portföy ve ufuk bazlı başarı takibi
  • Metriği kibir değil karar aracı kılma
Modül 4
İnovasyon Kültürü ve Yol Haritası
  • Psikolojik güven ve deney kültürü
  • Çapraz işlevli ekip ve çalışma biçimi
  • İnovasyon yönetişimi ve karar kapıları
  • Fikir havuzu ve içeriden girişimcilik
  • Değişime direnci yönetme yaklaşımı
  • Kurumsal inovasyon yol haritası oluşturma

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
İnovasyon türleri

Artımsal, radikal ve yıkıcı inovasyonu ayırt eder, inovasyonu portföy ve ufuk düşüncesiyle yönetilebilir bir süreç olarak ele alırsınız.

✅
Çift Elmas süreci

Keşfet, tanımla, geliştir ve sun aşamalarıyla ıraksak ve yakınsak düşünmeyi dengeleyerek inovasyonu yapılandırılmış biçimde yürütürsünüz.

✅
Kullanıcı araştırması

Görüşme, gözlem ve yapılacak işler teorisiyle içgörü toplar, veriyi örüntülere dönüştürüp fırsatları kanıta dayalı tanımlarsınız.

✅
Fikir üretme

Beyin fırtınası, çılgın sekizler ve SCAMPER gibi tekniklerle çok sayıda kavram üretir ve bunları ölçütlerle değerlendirirsiniz.

✅
Prototip ve test

Düşük ve yüksek sadakatli prototiplerle fikri ucuza sınar, kullanıcı testinden gelen öğrenmeyle kavramı hızla iyileştirirsiniz.

✅
İş modeli tuvali

İş modeli tuvalinin dokuz yapı taşını doldurarak fikrin gelir, maliyet ve değer akışını bütünsel bir modelde tasarlarsınız.

✅
Değer önerisi

Değer önerisi tuvaliyle teklifi müşteri görev, acı ve kazançlarına bağlar, ürün pazar uyumunu test edilebilir hipotezlere çevirirsiniz.

✅
İnovasyon kültürü

İnovasyon metriklerini, yönetişimi ve deney kültürünü kurarak kurumunuzda sürdürülebilir bir inovasyon yol haritası oluşturursunuz.

Kimler İçin Uygundur?

  • İnovasyon süreçlerini yapılandırmak isteyen yöneticiler
  • Ar-Ge ve ürün ekipleri
  • girişimciler
  • Design Thinking ile iş modeli inovasyonunu birlikte öğrenmek isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu program kimler için uygundur?
İnovasyon süreçlerini yapılandırmak isteyen yöneticiler, Ar-Ge ve ürün ekipleri, girişimciler ve Design Thinking ile iş modeli inovasyonunu birlikte öğrenmek isteyen profesyoneller için uygundur. Teknik bir ön koşul yoktur; meslek deneyimi faydalıdır.
Çift Elmas süreci nedir?
Çift Elmas, inovasyonu dört aşamaya ayıran bir süreç modelidir: keşfet ve tanımla aşamaları doğru problemi, geliştir ve sun aşamaları doğru çözümü bulmayı hedefler. Her elmasta önce fikirler çeşitlendirilir, sonra odaklanılır. Eğitimde bu ritim bir vaka üzerinde uygulanır.
Design Thinking eğitiminden farkı nedir?
Bu program Design Thinking'i daha geniş bir inovasyon yönetimi çerçevesine yerleştirir. Kullanıcı araştırması ve prototipin yanında iş modeli tuvali, değer önerisi tasarımı, inovasyon metrikleri ve kurumsal kültür gibi yönetsel konuları da kapsayarak fikri sürdürülebilir bir işe bağlar.
Eğitimin süresi ve formatı nedir?
Eğitim üç gün sürer ve her gün dört modülden oluşur. Bir inovasyon fikri Çift Elmas süreciyle keşiften iş modeline kadar geliştirilir. Yüz yüze veya online yapılabilir; içerik kurumun sektörüne ve inovasyon hedeflerine göre uyarlanabilir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Sertifika tamamlanan modülleri ve atölyede geliştirilen inovasyon kavramını belgeler; kurumsal gruplara özel uyarlama yapılabilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. AMA2034 Innovation and Design Thinking Certificate Program E Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 15.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

UX/UI TasarımıProfessional Certificate in UX Design Eğitimi
Tasarım ve Kullanıcı Deneyimi Eğitimleri

Professional Certificate in UX Design Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kullanıcı araştırması, bilgi mimarisi, Figma prototipleme, tasarım sistemi ve kullanılabilirlik testiyle uçtan uca profesyonel UX design eğitimi.

Detayları Gör →
UX/UI TasarımıPrototyping Design Thinking Eğitimi
Tasarım ve Kullanıcı Deneyimi Eğitimleri

Prototyping Design Thinking Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kağıttan Figma'ya düşük ve yüksek sadakatli prototipler, kullanıcı testi ve iterasyonla design thinking prototipleme becerisini derinleştiren eğitim.

Detayları Gör →
UX/UI TasarımıTasarım Odaklı Düşünce Eğitimi
Tasarım ve Kullanıcı Deneyimi Eğitimleri

Tasarım Odaklı Düşünce Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Empati, problem tanımı, fikir üretme, prototip ve testle beş aşamalı insan merkezli design thinking sürecini uçtan uca öğreten eğitim.

Detayları Gör →
UX/UI TasarımıTasarım Odaklı Düşünme Eğitimi
Tasarım ve Kullanıcı Deneyimi Eğitimleri

Tasarım Odaklı Düşünme Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Design thinking'i kurumda uygulamaya, atölye kolaylaştırmaya, design sprint ve inovasyonu ölçeklemeye odaklanan uygulamalı eğitim programı.

Detayları Gör →
UX/UI TasarımıTasarım Odaklı Düşünme: Yenilikçilik ve Yaratıcı Problem Çözme Eğitimi
Tasarım ve Kullanıcı Deneyimi Eğitimleri

Tasarım Odaklı Düşünme: Yenilikçilik ve Yaratıcı Problem Çözme Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Yanal düşünme, SCAMPER, altı şapka, analoji ve beyin yazımı ile yaratıcı fikir üretme ve yenilikçi problem çözme tekniklerini öğreten eğitim.

Detayları Gör →
UX/UI TasarımıTeknik Destek Uzmanlığı ve Son Kullanıcı Deneyimi Eğitimi
Tasarım ve Kullanıcı Deneyimi Eğitimleri

Teknik Destek Uzmanlığı ve Son Kullanıcı Deneyimi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Help desk süreçleri, ITIL olay yönetimi, sistematik sorun giderme, etkili iletişim ve destekte kullanıcı deneyimini öğreten teknik destek eğitimi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn