ISO 22301 İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ BAŞ UYGULAYICI EĞİTİMİ

ISO 22301 iş sürekliliği sistemini sıfırdan kurup işletin

Bağlam ve kapsamdan iş etki analizine, stratejilere ve tatbikatlara sistem kurma yolculuğu

ISO 22301 Baş Uygulayıcı Eğitimi, bir iş sürekliliği sistemini ISO 22301:2019'a göre proje yaklaşımıyla kurup işletecek uygulayıcılar yetiştirir.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

ISO 22301 sistem kurulumu, iş etki analizi, stratejiler, planlar ve tatbikat programı

ISO 22301 Baş Uygulayıcı Eğitimi, bir iş sürekliliği sistemini ISO 22301:2019'a göre proje yaklaşımıyla kurup işletecek uygulayıcılar yetiştirir. Program bağlam ve kapsamın belirlenmesini, liderlik ve politikayı, iş etki analizi (BIA) ve risk değerlendirmesini, süreklilik stratejilerinin seçilmesini, plan ve prosedürlerin yazılmasını, tatbikat programını ve sürekli iyileştirmeyi kapsar. Katılımcılar RTO, RPO ve MTPD belirleyip belgelendirmeye hazır bir sistem kurmayı öğrenir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; iş etki analizi, strateji seçimi ve plan yazımı atölyeleri ile örnek kurum senaryolarıyla işlenir.

Seviye

Orta Seviye — ISO 22301 iş sürekliliği yönetim sistemini kurup işleten baş uygulayıcı programı

Öğrenme Metodu

Bir örnek kurum üzerinden BIA, risk değerlendirmesi ve plan yazımı adım adım uygulanır, strateji kararları atölyelerle verilir.

Neden Bu Eğitim?

🏗️Uçtan uca kurulum

Bir iş sürekliliği sistemini bağlam ve kapsamdan tatbikat ve iyileştirmeye kadar proje yaklaşımıyla sıfırdan kurmayı adım adım öğrenirsiniz.

📊BIA ve strateji

İş etki analizi ve risk değerlendirmesiyle kritik faaliyetleri belirleyip RTO ve RPO'ya uygun sürekliliği stratejileri seçmeyi öğrenirsiniz.

🛡️Denetime hazır sistem

Politika, plan ve kayıtları gerekliliklere uygun oluşturarak belgelendirmeye hazır, işleyen bir BCMS kurmayı kazanırsınız.

Anahtar Konular

iso 22301 baş uygulayıcı eğitimiiş sürekliliği baş uygulayıcıiso 22301 kurulum eğitimibcms kurulumiş etki analizi eğitimiiso 22301 lead implementeriş sürekliliği planıiş sürekliliği yönetim sistemi
“Dayanıklılık belgede değil, provada başlar; iyi kurulmuş bir iş sürekliliği sistemi kriz anında kurumun ayakta kalmasını sağlar.”

Ön Koşullar

Baş uygulayıcı eğitiminden verim almak için önerilen önbilgi

1
ISO 22301 farkındalığı

ISO 22301 gereklilikleri veya iş sürekliliği kavramlarına aşinalık, sistem kurma adımlarını kavramayı kolaylaştırır.

2
Kurumsal süreç bilgisi

Kurumun süreçlerine ve kritik faaliyetlerine dair bilgi, iş etki analizini ve kapsamı somutlaştırmanıza yardımcı olur.

3
Risk kavramları

Risk değerlendirmesi mantığına temel aşinalık faydalıdır; eğitimde yöntem örnek kurum üzerinden tekrar gösterilir.

4
Proje yaklaşımı

Bir işi proje olarak planlama alışkanlığı, sistem kurulumunu aşamalara bölmeyi kolaylaştırır ancak zorunlu değildir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı bir iş sürekliliği sistemi kurulumunu proje olarak başlatır, kuruluş bağlamını ve kapsamı belirler, liderlik ve politikayı oluşturur ve sürekliliği hedeflerini planlar.
Modül 1
BCMS Kurulum Projesi
  • İş sürekliliği yönetim sistemi (BCMS) kavramı ve amacı
  • Sistem kurulumunun proje olarak ele alınması
  • PDCA döngüsünün BCMS'e uygulanması
  • Üst yönetim desteğinin ve kaynakların sağlanması
  • Kurulum ekibinin ve rollerinin belirlenmesi
  • Kurulum yol haritası ve zaman planı
Modül 2
Bağlam ve Kapsamın Belirlenmesi
  • Kuruluşun iç ve dış bağlamının analizi
  • İlgili tarafların ihtiyaç ve beklentilerinin belirlenmesi
  • Yasal ve düzenleyici yükümlülüklerin listelenmesi
  • BCMS kapsamının (scope) tanımlanması
  • Kapsam dışı bırakmaların gerekçelendirilmesi
  • Kritik ürün ve hizmetlerin önceliklendirilmesi
Modül 3
Liderlik ve Politika
  • Üst yönetimin liderlik ve taahhüdü
  • İş sürekliliği politikasının (policy) oluşturulması
  • Rol, sorumluluk ve yetkilerin atanması
  • Politikanın iletilmesi ve benimsetilmesi
  • İş sürekliliği yönetişim yapısının kurulması
  • Kaynak ihtiyaçlarının yönetime sunulması
Modül 4
Planlama ve Hedefler
  • Risk ve fırsatların ele alınmasının planlanması
  • İş sürekliliği hedeflerinin (objectives) belirlenmesi
  • Hedeflere ulaşma planının hazırlanması
  • Değişikliklerin planlanması (planning of changes)
  • Kurulum performans göstergelerinin tanımlanması
  • Planlama çıktılarının belgelenmesi
Günün hedefiKatılımcı iş etki analizini ve risk değerlendirmesini uygular, RTO, RPO ve MTPD belirler ve bu değerlere uygun iş sürekliliği stratejileri ile çözümlerini seçer.
Modül 1
İş Etki Analizi (BIA)
  • İş etki analizi (BIA) amacı ve yöntemi
  • Kritik faaliyet ve süreçlerin belirlenmesi
  • Kesinti etkilerinin zaman içinde değerlendirilmesi
  • Maksimum tolere edilebilir kesinti süresi (MTPD)
  • Faaliyetler arası bağımlılıkların haritalanması
  • BIA çıktılarının önceliklendirilmesi
Modül 2
Kurtarma Hedefleri
  • Kurtarma süresi hedefi (RTO) belirleme
  • Kurtarma noktası hedefi (RPO) belirleme
  • Minimum iş sürekliliği hedefi (MBCO)
  • Kaynak gereksinimlerinin (insan, sistem, tedarik) tespiti
  • Hedeflerin iş gereksinimleriyle hizalanması
  • Kurtarma hedeflerinin belgelenmesi
Modül 3
Risk Değerlendirmesi
  • İş sürekliliği risklerinin tanımlanması
  • Tehdit ve kırılganlıkların değerlendirilmesi
  • Risklerin olasılık ve etkiye göre analizi
  • Risk değerlendirmesinin BIA ile ilişkilendirilmesi
  • Risk azaltma seçeneklerinin belirlenmesi
  • Risk değerlendirme sonuçlarının kaydı
Modül 4
Süreklilik Stratejileri ve Çözümler
  • İş sürekliliği stratejilerinin (strategies) belirlenmesi
  • Koruma, hafifletme ve kurtarma seçenekleri
  • Stratejilerin RTO ve RPO ile uyumlandırılması
  • Kaynak, tedarikçi ve alternatif alan çözümleri
  • Strateji seçiminde maliyet-fayda değerlendirmesi
  • Seçilen stratejilerin onaylanması
Günün hedefiKatılımcı iş sürekliliği plan ve prosedürlerini yazar, tatbikat programını tasarlar, performans değerlendirme ile iç denetimi planlar ve sistemi sürekli iyileştirmeyi uygular.
Modül 1
Plan ve Prosedürlerin Yazımı
  • İş sürekliliği planlarının (BCP) yapısı
  • Olay müdahale ve uyarı-eskalasyon prosedürleri
  • Kurtarma prosedürlerinin ve ekiplerin tanımlanması
  • İletişim ve kriz iletişimi planının hazırlanması
  • Planların rol ve sorumluluklarla eşleştirilmesi
  • Planların erişilebilir ve güncel tutulması
Modül 2
Tatbikat ve Test Programı
  • Tatbikat (exercise) programının tasarlanması
  • Masa başı (tabletop) ve simülasyon tatbikatları
  • Tatbikat senaryolarının ve hedeflerinin belirlenmesi
  • Tatbikat sonuçlarının değerlendirilmesi
  • Planların tatbikat bulgularıyla güncellenmesi
  • Tatbikat kayıtlarının tutulması
Modül 3
Destek, Farkındalık ve Belgeler
  • Yetkinlik ve farkındalık (awareness) programı
  • Çalışan eğitim ve bilgilendirme planı
  • İletişim gereksinimlerinin yönetimi
  • Belgeli bilgi (documented information) kontrolü
  • Kayıt oluşturma, saklama ve güncelleme
  • Belge setinin belgelendirmeye hazırlanması
Modül 4
Değerlendirme ve İyileştirme
  • İzleme, ölçme, analiz ve değerlendirme
  • İç denetimin (internal audit) planlanması
  • Yönetim gözden geçirmenin (management review) yürütülmesi
  • Uygunsuzluk ve düzeltici faaliyet yönetimi
  • Sürekli iyileştirmenin (continual improvement) sağlanması
  • Belgelendirme denetimine hazırlık

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

🏗️
Sistem kurma

Bir iş sürekliliği yönetim sistemini ISO 22301'e göre proje yaklaşımıyla bağlamdan iyileştirmeye kadar sıfırdan kurmayı öğrenirsiniz.

🎯
Kapsam ve politika

Kuruluş bağlamını analiz edip BCMS kapsamını belirleyerek güçlü bir iş sürekliliği politikası ve yönetişim yapısı oluşturursunuz.

📊
İş etki analizi

İş etki analizi yaparak kritik faaliyetleri, bağımlılıkları ve maksimum tolere edilebilir kesinti süresini belirlemeyi öğrenirsiniz.

⏱️
Kurtarma hedefleri

RTO, RPO ve MBCO gibi kurtarma hedeflerini iş gereksinimleriyle hizalı biçimde belirleyip belgelemeyi kazanırsınız.

🧩
Strateji seçimi

Risk değerlendirmesine ve kurtarma hedeflerine uygun iş sürekliliği stratejilerini maliyet-fayda bakışıyla seçmeyi öğrenirsiniz.

📝
Plan yazımı

İş sürekliliği planlarını, müdahale ve kurtarma prosedürlerini ve kriz iletişimini rol ve sorumluluklarla eşleştirerek yazarsınız.

🎭
Tatbikat programı

Masa başı ve simülasyon tatbikatları tasarlayıp sonuçlarıyla planları güncelleyerek sistemin işlerliğini doğrularsınız.

🔄
İşletim ve iyileştirme

İç denetim, yönetim gözden geçirme ve düzeltici faaliyetlerle sistemi işletip sürekli iyileştirmeyi uygulamayı öğrenirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • İş sürekliliği yöneticileri ve sorumluları
  • BCMS kurmakla görevli uzmanlar
  • risk ve kalite yöneticileri
  • kriz yönetimi ekipleri
  • ISO 22301 sistemini hayata geçirmek isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

ISO 22301 Baş Uygulayıcı Eğitimi kimler için uygundur?
Eğitim; iş sürekliliği yöneticileri ve sorumluları, BCMS kurmakla görevli uzmanlar, risk ve kalite yöneticileri, kriz yönetimi ekipleri ve ISO 22301 sistemini hayata geçirmek isteyen profesyoneller için uygundur. Kurumun süreçlerine aşinalık, içeriği kendi bağlamınıza uygulamanızı kolaylaştırır.
Baş Uygulayıcı ile Baş Denetçi eğitimi arasındaki fark nedir?
Baş Uygulayıcı eğitimi sistemi kurmaya ve işletmeye odaklanır: bağlam, BIA, strateji, plan ve tatbikatlar. Baş Denetçi eğitimi ise kurulu bir sistemi ISO 19011 ilkeleriyle denetlemeye odaklanır. Kısaca biri sistemi hayata geçirir, diğeri sistemin gerekliliklere uygunluğunu denetler.
BIA, RTO ve RPO eğitimde nasıl ele alınıyor?
İş etki analizi (BIA) ile kritik faaliyetler ve kesinti etkileri belirlenir; buradan maksimum tolere edilebilir kesinti süresi (MTPD) çıkarılır. Ardından her faaliyet için kurtarma süresi hedefi (RTO) ve kurtarma noktası hedefi (RPO) belirlenir. Eğitimde bu adımlar örnek bir kurum üzerinden uygulamalı yapılır.
Eğitim nasıl işleniyor?
Eğitim 3 gün sürer ve her gün dört modül olarak işlenir. Bir örnek kurum üzerinden iş etki analizi, risk değerlendirmesi ve plan yazımı adım adım uygulanır; strateji kararları atölyelerle verilir. Kurumsal gruplarda kurumun kendi süreçleri ve kritik hizmetleri çalışmalara dahil edilebilir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Bu bir katılım ve başarı belgesidir; resmi bir baş uygulayıcı niteliği için sınav başvurusu ve ücreti ilgili belgelendirme kurumuna aittir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. ISO 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi Baş Uygulayıcı Eğit Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

ISO Standartları ve BelgelendirmeISO 21502 Lider Proje Yöneticisi Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ISO 21502 Lider Proje Yöneticisi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ISO 21502:2020 proje yönetimi rehberini yönetişim, bütünleşik ve yönetsel uygulamalar ve fayda gerçekleştirmeyle lider bakışıyla öğreten 3 günlük eğitim.

Detayları Gör →
ISO Standartları ve BelgelendirmeISO 21502 Proje Yönetimi Temeli Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ISO 21502 Proje Yönetimi Temeli Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ISO 21502:2020 proje yönetimi rehberini kavramlar, yönetişim ve bütünleşik ile yönetsel uygulamalarla sıfırdan tanıtan 3 günlük temel düzey eğitim.

Detayları Gör →
ISO Standartları ve BelgelendirmeISO 22301 2019 Geçiş Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ISO 22301 2019 Geçiş Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ISO 22301:2012'den 2019 sürümüne geçişi madde farkları, boşluk analizi ve geçiş planıyla ele alan 3 günlük iş sürekliliği geçiş eğitimi.

Detayları Gör →
ISO Standartları ve BelgelendirmeISO 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi Baş Denetçi Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ISO 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi Baş Denetçi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ISO 22301:2019 iş sürekliliği sistemlerini ISO 19011 ilkeleriyle denetlemeyi, planlama, kanıt toplama ve raporlamayı öğreten 3 günlük baş denetçi eğitimi.

Detayları Gör →
ISO Standartları ve BelgelendirmeISO 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi Temeli Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ISO 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi Temeli Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ISO 22301:2019 iş sürekliliği yönetim sistemini kavramlar, gereklilikler ve iş etki analizine giriş ile sıfırdan tanıtan 3 günlük temel düzey eğitim.

Detayları Gör →
ISO Standartları ve BelgelendirmeISO 22301 İş Sürekliliği Yönetimi Uygulama Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ISO 22301 İş Sürekliliği Yönetimi Uygulama Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İş sürekliliği yönetimi (BCM) uygulama eğitimi: BCM yaşam döngüsü, BIA, süreklilik stratejileri, plan devreye alma, kriz yönetimi, kriz iletişimi, tatbikat, kül

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn