ITIL FOUNDATION: THE ITIL VALUE SYSTEM EĞİTİMİ

Fırsat ve talebi değere dönüştüren sistemi kavrayın

Rehber ilkeler, yönetişim, değer zinciri, uygulamalar ve sürekli iyileştirmeyle değer sistemi

ITIL Foundation: The ITIL Value System Eğitimi, ITIL 4'ün merkezindeki Hizmet Değer Sistemi'ne (SVS) odaklanır. Program fırsat ve talebin değere dönüşümünü, SVS'nin beş bileşenini olan rehber ilkeler, yönetişim, hizmet değer zinciri, uygulamalar ve sürekli iy…

3 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

ITIL 4 Hizmet Değer Sistemi'nin bileşenlerine ve değer zincirine odaklanan program

ITIL Foundation: The ITIL Value System Eğitimi, ITIL 4'ün merkezindeki Hizmet Değer Sistemi'ne (SVS) odaklanır. Program fırsat ve talebin değere dönüşümünü, SVS'nin beş bileşenini (rehber ilkeler, yönetişim, hizmet değer zinciri, uygulamalar ve sürekli iyileştirme) ve değer zincirinin altı aktivitesi ile değer akışlarını derinlemesine işler. Odak, bileşenlerin değer üretmek için nasıl birlikte çalıştığını bütünsel görmektir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; SVS bileşen eşleme, değer zinciri aktivite dizme ve değer akışı haritalama atölyeleriyle işlenir.

Seviye

Temel Seviye — ITIL Hizmet Değer Sistemi'ne ve değer zincirine odaklanan Foundation programı

Öğrenme Metodu

Her bileşen tanım, SVS içindeki rolü ve diğer bileşenlerle ilişkisiyle ele alınır; kavramlar değer akışı etrafında birleştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🏗️Bütünsel bakış

Hizmet Değer Sistemi'nin beş bileşenini kavrayarak ITIL 4'ün tüm parçalarını tek bir resimde görürsünüz.

🔗Değer zinciri

Altı değer zinciri aktivitesini ve değer akışlarını öğrenerek talebin değere dönüşümünü izlersiniz.

🔄Sürekli iyileştirme

İyileştirmenin SVS'ye gömülü olduğunu kavrayarak değer üretimini kalıcı biçimde geliştirirsiniz.

Anahtar Konular

hizmet değer sistemiitil svshizmet değer zinciriservice value chaindeğer akışıitil 4 foundationsürekli iyileştirmeyönetişim governancebt hizmet yönetimiitil eğitimi
“Değer, tek bir süreçten değil; ilkeler, yönetişim, zincir, uygulamalar ve iyileştirmenin birlikte dönmesinden doğar.”

Ön Koşullar

Programdan en iyi verimi almak için gereken temel bilgi ve bağlam

1
Ön koşul yok

ITIL 4 Foundation giriş seviyesidir; önceden ITIL bilgisi ya da sertifika gerekmez, kavramlar sıfırdan ele alınır.

2
BT/hizmet bağlamı

BT ya da iş hizmetleriyle temel tanışıklık, kavramları gerçek hizmet örnekleriyle ilişkilendirmenizi kolaylaştırır.

3
Terim ilgisi

Hizmet yönetiminin terimlerini doğru kullanmaya yönelik ilgi, bu kavram odaklı programdan yüksek verim almanızı sağlar.

4
İki dilli terim

Kavramların İngilizce karşılıklarına aşinalık faydalıdır; her terim Türkçe ve İngilizce birlikte verilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı Hizmet Değer Sistemi kavramını, fırsat/talep girdisini, değer çıktısını ve rehber ilkeler, yönetişim, uygulamalar ile sürekli iyileştirme bileşenlerini tanımlar.
Modül 1
Hizmet Değer Sistemi Kavramı
  • Hizmet Değer Sistemi (SVS) kavramının tanımı
  • SVS'nin amacı: fırsat ve talepten değere
  • SVS'nin beş temel bileşeninin tanıtımı
  • Girdi olarak fırsat (opportunity) ve talep (demand)
  • Çıktı olarak değer (value) üretimi
  • Bileşenlerin birlikte çalışma mantığı
Modül 2
Rehber İlkeler Bileşeni
  • Yedi rehber ilkenin SVS'deki rolü
  • İlkelerin tüm kararlara rehberlik etmesi
  • Değere odaklan ve olduğun yerden başla
  • Geri bildirimle iteratif ilerle ve işbirliği yap
  • Bütünsellik, sadelik ve otomasyon ilkeleri
  • İlkelerin diğer bileşenlere etkisi
Modül 3
Yönetişim Bileşeni (Governance)
  • Yönetişim (governance) kavramı ve SVS'deki yeri
  • Yönetim organının (governing body) rolü
  • Değerlendir, yönlendir ve izle döngüsü
  • Yönetişim ile yönetim arasındaki ayrım
  • Politika, yön ve uyumun sağlanması
  • Yönetişimin değer zincirine etkisi
Modül 4
Uygulamalar ve Sürekli İyileştirme
  • Uygulama (practice) kavramı ve 34 uygulama
  • Genel, hizmet ve teknik yönetim grupları
  • Uygulamaların değer zincirini desteklemesi
  • Sürekli iyileştirme (continual improvement) kavramı
  • Sürekli iyileştirme modelinin adımları
  • İyileştirmenin SVS'ye gömülü olması
Günün hedefiKatılımcı hizmet değer zincirini, altı değer zinciri aktivitesini ve değer akışlarını tanımlar; aktiviteler arasındaki girdi-çıktı ilişkisini çözümler.
Modül 1
Değer Zinciri ve Değer Akışları
  • Hizmet değer zinciri (SVC) kavramının tanımı
  • Zincirin esnek işletim modeli olması
  • Değer akışı (value stream) kavramı
  • Akışların zincir aktivitelerini birleştirmesi
  • Girdi ve çıktıların zincirden geçişi
  • Zincirin uygulamalarca desteklenmesi
Modül 2
Planla ve İyileştir Aktiviteleri
  • Planla (plan) aktivitesinin amacı
  • Vizyon, mevcut durum ve yön planlaması
  • İyileştir (improve) aktivitesinin amacı
  • Ürün, hizmet ve uygulamaların iyileştirilmesi
  • İki aktivitenin diğerlerine girdi olması
  • Aktivitelerin değer akışındaki yeri
Modül 3
Etkileş ve Tasarla/Geçir
  • Etkileş (engage) aktivitesinin amacı
  • Paydaşlarla ilişki ve talebin anlaşılması
  • Tasarla ve geçir (design & transition) amacı
  • Hizmetin beklentilere göre tasarlanması
  • Kalite, maliyet ve zaman hedeflerinin karşılanması
  • Aktiviteler arası girdi-çıktı akışı
Modül 4
Edin/Oluştur ve Sun/Destekle
  • Edin ya da oluştur (obtain/build) aktivitesinin amacı
  • Bileşenlerin temini ve geliştirilmesi
  • Sun ve destekle (deliver & support) amacı
  • Hizmetin sunulması ve desteklenmesi
  • Altı aktivitenin birbirini beslemesi
  • Değer akışında aktivitelerin dizilişi
Günün hedefiKatılımcı SVS bileşenlerinin birlikte çalışmasını ve dört boyutla ilişkisini çözümler, gerçek değer akışı senaryolarında uygular ve ITIL 4 Foundation sınavına hazırlanır.
Modül 1
SVS Bileşenlerinin Birlikte Çalışması
  • Fırsat ve talebin değere dönüşüm yolu
  • İlkeler ve yönetişimin akışa rehberliği
  • Zincir ve uygulamaların birlikte çalışması
  • Sürekli iyileştirmenin her yeri kapsaması
  • Bileşenlerin esnek biçimde birleşmesi
  • Değer akışlarının örneklerle gösterimi
Modül 2
Dört Boyut ve SVS İlişkisi
  • Dört boyut çerçevesinin SVS ile bağı
  • Organizasyon ve insan boyutunun rolü
  • Bilgi ve teknoloji boyutunun katkısı
  • İş ortağı ve tedarikçi boyutunun etkisi
  • Değer akışı ve süreç boyutunun hizalanması
  • PESTLE dış etkenlerinin sisteme etkisi
Modül 3
Gerçek Senaryolarla Değer Akışı
  • Bir talebin değer akışıyla uçtan uca izlenmesi
  • Zincir aktivitelerinin senaryoda haritalanması
  • Uygulamaların akışa katkısının gösterimi
  • İyileştirme fırsatının senaryoda belirlenmesi
  • Değer çıktısının netleştirilmesi
  • Senaryo çözümlerinin birlikte değerlendirilmesi
Modül 4
Kavram Tekrarı ve Sınav Hazırlığı
  • SVS bileşenleriyle ilgili öğrenme hedefleri
  • Değer zinciri aktiviteleri örnek soruları
  • Sık karıştırılan kavramların netleştirilmesi
  • Kavram haritasıyla bütünsel tekrar yapılması
  • Deneme sorularıyla eksik konuların tespiti
  • Sınav başvurusu ve ücretinin ilgili kuruma ait olması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
SVS kavramı

Hizmet Değer Sistemi'nin amacını, fırsat/talep girdisini ve değer çıktısını bütünsel biçimde açıklarsınız.

✅
Beş bileşen

Rehber ilkeler, yönetişim, değer zinciri, uygulamalar ve sürekli iyileştirme bileşenlerini ve ilişkilerini kavrarsınız.

✅
Yönetişim

Yönetişim ile yönetim ayrımını, yönetim organının rolünü ve değerlendir-yönlendir-izle döngüsünü açıklarsınız.

✅
Değer zinciri

Hizmet değer zincirini, esnek işletim modeli olmasını ve değer akışlarının aktiviteleri birleştirmesini açıklarsınız.

✅
Altı aktivite

Planla, iyileştir, etkileş, tasarla/geçir, edin/oluştur ve sun/destekle aktivitelerini ve girdi-çıktılarını kavrarsınız.

✅
Sürekli iyileştirme

Sürekli iyileştirmenin SVS'ye gömülü olduğunu ve iyileştirme modelinin adımlarını doğru biçimde açıklarsınız.

✅
Dört boyut bağı

Dört boyut çerçevesinin SVS ile ilişkisini ve PESTLE dış etkenlerinin sisteme etkisini örneklendirirsiniz.

✅
Sınava hazırlık

SVS bileşenleriyle ilgili öğrenme hedeflerini örnek sorularla çalışarak ITIL 4 Foundation sınavına hazırlanırsınız.

Kimler İçin Uygundur?

  • Hizmet yönetimine yeni başlayanlar
  • BT yöneticileri
  • süreç ve iyileştirme sorumluları
  • iş analistleri
  • ITIL 4 Hizmet Değer Sistemi'ni bütünsel kavramak isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Hizmet Değer Sistemi (SVS) nedir ve bileşenleri nelerdir?
SVS, ITIL 4'ün merkezindeki modeldir ve fırsat ile talebin değere nasıl dönüştüğünü gösterir. Beş bileşenden oluşur: rehber ilkeler, yönetişim, hizmet değer zinciri, uygulamalar ve sürekli iyileştirme. Bu bileşenler esnek biçimde birlikte çalışarak değer üretir. Eğitim her bileşeni ve ilişkilerini örneklerle işler.
Değer zinciri aktiviteleri hangi sırayla işler?
Hizmet değer zincirinin altı aktivitesi (planla, iyileştir, etkileş, tasarla ve geçir, edin ya da oluştur, sun ve destekle) sabit bir sırada değil, değer akışına göre esnek biçimde birleşir. Her değer akışı bu aktiviteleri farklı dizilişlerde kullanabilir. Eğitim bunu değer akışı haritalama atölyesiyle gösterir.
Bu eğitim için ön koşul var mı?
Hayır, ITIL 4 Foundation giriş seviyesidir ve önceden ITIL bilgisi ya da başka bir sertifika gerektirmez. BT veya iş hizmetleriyle temel tanışıklık kavramları gerçek örneklere bağlamanızı kolaylaştırır, ancak zorunlu değildir; tüm kavramlar sıfırdan ele alınır.
Eğitimin süresi ve formatı nedir?
Eğitim üç gün sürer ve her gün dört modülden oluşur. SVS bileşen eşleme, değer zinciri aktivite dizme ve değer akışı haritalama atölyeleriyle işlenir; yüz yüze ya da canlı online yapılabilir ve kuruma uyarlanabilir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Bu belge tamamlanan modülleri ve atölyeleri kayıt altına alır. ITIL 4 Foundation sınavı ve belgesi ayrı olup başvuru ve ücreti ilgili sınav kurumuna aittir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. ITIL Foundation: The ITIL Value System Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Practitioner: Incident Management Training Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Practitioner: Incident Management Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 olay yönetimi eğitimi: olay kaydı, etki ve aciliyete göre önceliklendirme, teşhis, eskalasyon, büyük olay ve swarming ile hizmeti hızla normale döndürün.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Practitioner: IT Asset Management Training Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Practitioner: IT Asset Management Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 BT varlık yönetimi eğitimi: varlık kaydı, lisans uyumu (SAM), varlık yaşam döngüsü, finans ve elden çıkarma ile BT varlıklarını değerle yönetin.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Practitioner: Monitoring and Event Management Training Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Practitioner: Monitoring and Event Management Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 izleme ve olay yönetimi eğitimi: izleme yaklaşımları, olay türleri, eşikler, korelasyon, uyarı yönetimi ve gözlemlenebilirlik ile sorunları önden yakalay

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Practitioner: Problem Management Training Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Practitioner: Problem Management Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Problem Yönetimi eğitimi: kök neden analizi, bilinen hata veritabanı, geçici ve kalıcı çözüm, proaktif yaklaşım ve metrikler uygulamalı anlatılır.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Practitioner: Relationship Management Training Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Practitioner: Relationship Management Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 İlişki Yönetimi eğitimi: paydaş analizi, hizmet ilişkileri, memnuniyet ölçümü, şikayet ve çatışma yönetimi ile değerin birlikte üretimi anlatılır.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Practitioner: Release Management Training Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Practitioner: Release Management Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Sürüm Yönetimi eğitimi: sürüm-dağıtım ayrımı, sürüm modelleri, sürüm paketi, CI/CD entegrasyonu, geri alma ve metrikler uygulamalı anlatılır.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn