Olayları hızla çözün, hizmeti normale hızla döndürün
ITIL Practitioner: Incident Management Eğitimi, ITIL 4 olay yönetimi uygulamasını olumsuz etkiyi en aza indirip hizmeti hızla normale döndürecek biçimde öğreten orta seviye bir programdır.
Olay kaydından önceliklendirmeye, eskalasyondan büyük olay yönetimine uygulamalı bir ITIL 4 programı
ITIL Practitioner: Incident Management Eğitimi, ITIL 4 olay yönetimi uygulamasını olumsuz etkiyi en aza indirip hizmeti hızla normale döndürecek biçimde uygulamalı öğretir. Katılımcılar olay kaydı ve kategorilendirmeyi, etki ve aciliyete göre önceliklendirmeyi, teşhis ve çözümü, geçici çözüm ve bilgi tabanını, eskalasyonu, büyük olay (major incident) yönetimini, swarming'i ve problem yönetimiyle ilişkiyi ele alır. Program olayı hızlı çözen pratik bir yaklaşım kazandırır.
3 Gün. Her gün dört modül; olay akışı, önceliklendirme ve büyük olay yönetimi gerçek senaryo ve örneklerle adım adım uygulanır.
Orta Seviye — ITIL 4 kavramlarını bilen, olayları hızlı çözüp hizmeti normale döndürmek isteyen BT çalışanları için
Kavramlar olay kaydı ve önceliklendirme örnekleriyle anlatılır; olay akışı ve büyük olay yönetimi gerçek senaryolar üzerinde uygulanır.
Olayları doğru önceliklendirip yapılandırılmış bir akışla çözerek hizmeti normale döndürme süresini kısaltmayı öğrenirsiniz.
Etki ve aciliyeti doğru değerlendirerek kaynakları en kritik olaylara yönlendirir, önemli olayların gözden kaçmasını önlersiniz.
Büyük olay (major incident) sürecini kurarak kriz anlarında hızlı, koordineli ve iletişimi güçlü bir müdahale sağlarsınız.
Programdan en iyi verimi almak için faydalı olan temel bilgi ve deneyim
ITIL 4 hizmet yönetimi kavramlarına ya da Foundation düzeyinde genel bir bilgiye sahip olmak faydalıdır.
Hizmet masası, destek ya da operasyon süreçlerine dair pratik deneyim konuların anlaşılmasını kolaylaştırır.
Bir talep ya da olay yönetimi aracını temel düzeyde kullanmış olmak örnekleri izlemeyi kolaylaştırır.
Kullanıcı deneyimini ve hizmet kalitesini önemseyen bir bakış eğitimden alınacak verimi artırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Olay yönetiminin amacını ve iş değerini kavrayarak olumsuz etkiyi en aza indirmeyi ve hizmeti hızla normale döndürmeyi öğrenirsiniz.
Olayları eksiksiz kaydedip doğru kategorilere ayırarak hızlı yönlendirme ve anlamlı trend analizinin önünü açarsınız.
Olay yaşam döngüsünü ve olay modellerini uygulayarak kayıttan kapanışa uçtan uca görünür ve tekrarlanabilir bir akış kurarsınız.
Etki ve aciliyeti öncelik matrisiyle değerlendirerek kaynakları en kritik olaylara yönlendirir, SLA hedeflerini korursunuz.
Yapılandırılmış teşhis ve bilgi tabanı kullanımıyla olayları hızlı çözer, geçici çözümlerle hizmeti çabuk geri getirirsiniz.
Fonksiyonel ve hiyerarşik eskalasyonu doğru zamanda işleterek olayları gereksiz gecikme olmadan doğru ekibe aktarırsınız.
Büyük olay sürecini ve swarming yaklaşımını kurarak kriz anlarında hızlı, koordineli ve iletişimi güçlü bir müdahale sağlarsınız.
MTTR, FCR ve SLA uyumu gibi metrikleri yorumlayarak olay yönetimi uygulamasını veriye dayalı biçimde sürekli iyileştirirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
ITIL 4 Specialist Sustainability in Digital & IT eğitimi: üçlü sonuç, ESG, yeşil BT, karbon ayak izi, e-atık, yeşil yazılım ve ölçüm. Online veya kurumsal.
Detayları Gör →ITIL 4 Strategic Leader Digital and IT Strategy (DITS) eğitimi: dijital disrupsiyon, çevre analizi, iş ve operasyon modeli, strateji yürütme. Online veya kurums
Detayları Gör →ITIL 4 Strategist Direct, Plan & Improve (DPI) eğitimi: yönetişim, risk, uyum, yön verme, ölçüm, değer akışları ve sürekli iyileştirme. Online veya kurumsal.
Detayları Gör →ITIL 4 Strategist Direct, Plan and Improve eğitimi: yönetişim-risk-uyum, rehber ilkeler, değer akışı haritalama, ölçüm, sürekli iyileştirme, OCM ve sınav hazırl
Detayları Gör →ITIL hizmet stratejisi eğitimi: strateji üretimi, hizmet portföy yönetimi, talep yönetimi, finansal yönetim, iş gerekçesi ve iş ilişkisi yönetimi örneklerle.
Detayları Gör →ITIL temel seviye eğitimi: hizmet yönetimi kavramları, dört boyut, Hizmet Değer Sistemi, rehber ilkeler, değer zinciri ve olay, problem, değişim uygulamaları.
Detayları Gör →