ITIL PRACTITIONER: INCIDENT MANAGEMENT TRAINING EĞİTİMİ

Olayları hızla çözün, hizmeti normale hızla döndürün

ITIL 4 olay yönetimi: kayıt, önceliklendirme, teşhis, eskalasyon, büyük olay ve swarming

ITIL Practitioner: Incident Management Eğitimi, ITIL 4 olay yönetimi uygulamasını olumsuz etkiyi en aza indirip hizmeti hızla normale döndürecek biçimde öğreten orta seviye bir programdır.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Olay kaydından önceliklendirmeye, eskalasyondan büyük olay yönetimine uygulamalı bir ITIL 4 programı

ITIL Practitioner: Incident Management Eğitimi, ITIL 4 olay yönetimi uygulamasını olumsuz etkiyi en aza indirip hizmeti hızla normale döndürecek biçimde uygulamalı öğretir. Katılımcılar olay kaydı ve kategorilendirmeyi, etki ve aciliyete göre önceliklendirmeyi, teşhis ve çözümü, geçici çözüm ve bilgi tabanını, eskalasyonu, büyük olay (major incident) yönetimini, swarming'i ve problem yönetimiyle ilişkiyi ele alır. Program olayı hızlı çözen pratik bir yaklaşım kazandırır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; olay akışı, önceliklendirme ve büyük olay yönetimi gerçek senaryo ve örneklerle adım adım uygulanır.

Seviye

Orta Seviye — ITIL 4 kavramlarını bilen, olayları hızlı çözüp hizmeti normale döndürmek isteyen BT çalışanları için

Öğrenme Metodu

Kavramlar olay kaydı ve önceliklendirme örnekleriyle anlatılır; olay akışı ve büyük olay yönetimi gerçek senaryolar üzerinde uygulanır.

Neden Bu Eğitim?

⏱️Hızlı çözüm

Olayları doğru önceliklendirip yapılandırılmış bir akışla çözerek hizmeti normale döndürme süresini kısaltmayı öğrenirsiniz.

🎯Doğru öncelik

Etki ve aciliyeti doğru değerlendirerek kaynakları en kritik olaylara yönlendirir, önemli olayların gözden kaçmasını önlersiniz.

🚨Büyük olay hazırlığı

Büyük olay (major incident) sürecini kurarak kriz anlarında hızlı, koordineli ve iletişimi güçlü bir müdahale sağlarsınız.

Anahtar Konular

ITIL olay yönetimi eğitimiincident management eğitimiITIL 4 eğitimimajor incident yönetimihizmet masası eğitimiolay önceliklendirmeITSM olay yönetimiswarmingolay yönetimi kursu
“Kullanıcı için en iyi olay, fark etmeden çözülendir; hız ve doğru önceliklendirme, kesintiyi değere dönüştüren disiplindir.”

Ön Koşullar

Programdan en iyi verimi almak için faydalı olan temel bilgi ve deneyim

1
ITIL 4 temeli

ITIL 4 hizmet yönetimi kavramlarına ya da Foundation düzeyinde genel bir bilgiye sahip olmak faydalıdır.

2
Destek deneyimi

Hizmet masası, destek ya da operasyon süreçlerine dair pratik deneyim konuların anlaşılmasını kolaylaştırır.

3
Araç bilgisi

Bir talep ya da olay yönetimi aracını temel düzeyde kullanmış olmak örnekleri izlemeyi kolaylaştırır.

4
Hizmet odağı

Kullanıcı deneyimini ve hizmet kalitesini önemseyen bir bakış eğitimden alınacak verimi artırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı olay yönetiminin amacını ve değerini kavrar, olay, hizmet talebi ve problem kavramlarını ayırt eder, olay kaydı, kategorilendirme ve temel olay akışını uygulamalı biçimde öğrenir.
Modül 1
Olay Yönetimine Giriş
  • Olay yönetiminin tanımı, amacı ve iş değeri
  • Olumsuz etkiyi en aza indirme hedefi
  • Hizmeti olabildiğince hızlı normale döndürme
  • Olay (incident) ile problem arasındaki fark
  • Olay ile hizmet talebi (request) arasındaki fark
  • Olay yönetiminin hizmet değer akışındaki yeri
Modül 2
Olay Kaydı ve Kategorilendirme
  • Olayın zamanında ve eksiksiz kaydedilmesi
  • Kayıtta gerekli temel bilgilerin toplanması
  • Olayların doğru kategorilere ayrılması
  • Kategorilendirmenin raporlama ve trend analizine katkısı
  • Çoklu kanaldan (self-servis, telefon, e-posta) olay girişi
  • Yinelenen olayların birleştirilmesi (ilişkilendirme)
Modül 3
Olay Yaşam Döngüsü ve Akış
  • Kayıt, teşhis, çözüm ve kapanış aşamaları
  • Olay akışının uçtan uca görünürlüğü
  • Olay durumlarının (status) yönetimi
  • Olay modeli (incident model) ile tekrarlı akış
  • Bekleme ve askıya alma durumlarının yönetimi
  • Olay kapanışında kullanıcı teyidi
Modül 4
Olay Modelleri ve Otomasyon
  • Yaygın olaylar için olay modeli tanımı
  • Tekrarlanabilir çözüm adımlarının standartlaştırılması
  • Self-servis portal ve bilgi tabanıyla çözüm
  • Otomatik yönlendirme ve atama kuralları
  • Sohbet botu ve otomasyonla ilk müdahale
  • Olay modellerinin güncellenmesi ve iyileştirilmesi
Günün hedefiKatılımcı etki ve aciliyete göre önceliklendirmeyi, teşhis ve çözüm tekniklerini, geçici çözüm ve bilgi tabanı kullanımını öğrenir, fonksiyonel ve hiyerarşik eskalasyonu uygulamalı biçimde kavrar.
Modül 1
Etki, Aciliyet ve Önceliklendirme
  • Etki (impact) ve aciliyet (urgency) kavramları
  • Öncelik matrisiyle olayların sınıflandırılması
  • Önceliğe göre kaynak ve sıra yönetimi
  • Kritik ve yüksek öncelikli olayların ayrımı
  • Önceliğin hizmet seviyesi hedefleriyle ilişkisi
  • Yanlış önceliklendirmenin yarattığı riskler
Modül 2
Teşhis ve Çözüm Teknikleri
  • İlk müdahalede yapılandırılmış teşhis adımları
  • Belirti ve kök neden ayrımının farkında olma
  • Bilgi tabanı ve tanılama ağaçlarının kullanımı
  • Olayın yeniden üretilmesi ve test edilmesi
  • Çözümün doğrulanması ve kullanıcıyla teyidi
  • Teşhiste izleme ve log verisinden yararlanma
Modül 3
Geçici Çözüm ve Bilgi Yönetimi
  • Geçici çözümün (workaround) tanımı ve rolü
  • Hizmeti hızlı geri getiren pratik çözümler
  • Bilinen hata (known error) ile ilişki
  • Bilgi tabanının (knowledge base) güncellenmesi
  • Çözümlerin yeniden kullanılabilir hale getirilmesi
  • Bilgi paylaşımının çözüm süresine katkısı
Modül 4
Fonksiyonel ve Hiyerarşik Eskalasyon
  • Fonksiyonel eskalasyon: uzman ekibe yönlendirme
  • Hiyerarşik eskalasyon: yönetime bildirim
  • Eskalasyon tetikleyicileri ve zaman eşikleri
  • Doğru zamanda doğru ekibe aktarım
  • Eskalasyonda bilgi ve bağlamın korunması
  • Gereksiz eskalasyonun önlenmesi
Günün hedefiKatılımcı büyük olay (major incident) yönetimini ve swarming yaklaşımını öğrenir, olay ile problem yönetimi ilişkisini kavrar, olay metriklerini yorumlar ve uygulamayı sürekli iyileştirir.
Modül 1
Büyük Olay (Major Incident) Yönetimi
  • Büyük olay tanımı ve belirleme ölçütleri
  • Büyük olay için ayrı ve hızlı süreç
  • Major incident yöneticisinin koordinasyon rolü
  • Kriz anında paydaş iletişimi ve durum güncellemeleri
  • Köprü (bridge) toplantıları ve rollerin netliği
  • Büyük olay sonrası gözden geçirme ve ders çıkarma
Modül 2
Swarming ve İşbirlikçi Çözüm
  • Swarming yaklaşımının tanımı ve mantığı
  • Katmanlı eskalasyona alternatif işbirlikçi model
  • Doğru uzmanların aynı anda olaya odaklanması
  • Bilgi silolarının aşılması ve ortak çalışma
  • Swarming'in çözüm süresine ve öğrenmeye etkisi
  • Uzaktan ve dağıtık ekiplerde swarming
Modül 3
Olay ve Problem Yönetimi İlişkisi
  • Olayın belirti, problemin kök neden olması
  • Tekrarlı olaylardan problem kaydı oluşturma
  • Bilinen hata kayıtlarının olay çözümüne katkısı
  • Geçici çözüm ile kalıcı çözümün ayrımı
  • Problem yönetimiyle bilgi akışının kurulması
  • Olay azaltmanın problem yönetimiyle sağlanması
Modül 4
Metrikler ve Sürekli İyileştirme
  • Ortalama çözüm süresi (MTTR) metriği
  • İlk temasta çözüm (FCR) oranı metriği
  • Hizmet seviyesi (SLA) uyum ölçümü
  • Olay hacmi ve kategori dağılımının izlenmesi
  • Kullanıcı memnuniyeti ve deneyim ölçümü
  • Olay yönetimi uygulamasının sürekli iyileştirilmesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

🎯
Amaç ve değer

Olay yönetiminin amacını ve iş değerini kavrayarak olumsuz etkiyi en aza indirmeyi ve hizmeti hızla normale döndürmeyi öğrenirsiniz.

🗂️
Kayıt ve kategori

Olayları eksiksiz kaydedip doğru kategorilere ayırarak hızlı yönlendirme ve anlamlı trend analizinin önünü açarsınız.

🔀
Olay akışı

Olay yaşam döngüsünü ve olay modellerini uygulayarak kayıttan kapanışa uçtan uca görünür ve tekrarlanabilir bir akış kurarsınız.

⚖️
Önceliklendirme

Etki ve aciliyeti öncelik matrisiyle değerlendirerek kaynakları en kritik olaylara yönlendirir, SLA hedeflerini korursunuz.

🔍
Teşhis ve çözüm

Yapılandırılmış teşhis ve bilgi tabanı kullanımıyla olayları hızlı çözer, geçici çözümlerle hizmeti çabuk geri getirirsiniz.

📶
Eskalasyon

Fonksiyonel ve hiyerarşik eskalasyonu doğru zamanda işleterek olayları gereksiz gecikme olmadan doğru ekibe aktarırsınız.

🚨
Büyük olay

Büyük olay sürecini ve swarming yaklaşımını kurarak kriz anlarında hızlı, koordineli ve iletişimi güçlü bir müdahale sağlarsınız.

📊
Metrik ve iyileştirme

MTTR, FCR ve SLA uyumu gibi metrikleri yorumlayarak olay yönetimi uygulamasını veriye dayalı biçimde sürekli iyileştirirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Hizmet masası ekipleri ve liderleri
  • olay ve major incident yöneticileri
  • operasyon ve destek uzmanları
  • SRE ekipleri
  • BT süreç sahipleri gibi olayların hızlı ve etkili çözümünden sorumlu BT profesyonelleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Hizmet masası ekipleri ve liderleri, olay ve major incident yöneticileri, operasyon ve destek uzmanları, SRE ekipleri ile BT süreç sahipleri için uygundur. Olayların hızlı ve etkili çözümünden sorumlu olan, ITIL 4 temel kavramlarını bilen BT profesyonelleri en çok fayda sağlar.
Olay (incident) ile problem arasındaki fark nedir?
Olay, hizmette planlanmamış bir kesinti ya da kalite düşüşüdür ve amaç hizmeti hızla normale döndürmektir. Problem ise bir ya da daha çok olayın kök nedenidir ve amaç nedeni kalıcı olarak ortadan kaldırmaktır. Olay yönetimi hızı, problem yönetimi kalıcı çözümü hedefler.
Büyük olay (major incident) yönetimi eğitimde ele alınıyor mu?
Evet. Eğitimde büyük olayın belirleme ölçütleri, ayrı ve hızlı süreç, major incident yöneticisinin koordinasyon rolü, köprü toplantıları, kriz iletişimi ve olay sonrası gözden geçirme uygulamalı biçimde işlenir; ayrıca swarming yaklaşımı ayrıntılı ele alınır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Resmi bir ITIL sınavına girmek isteyenler için sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitimde hangi yöntem ve örnekler kullanılıyor?
Kavramlar olay kaydı, öncelik matrisi ve büyük olay iletişim şablonlarıyla anlatılır; farklı öncelik ve kategorideki olay senaryoları ile bir büyük olay tatbikatı üzerinde uygulanarak katılımcıların kendi kurumlarına uyarlayabileceği pratik bir yaklaşım kazandırılır.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. ITIL Practitioner: Incident Management Training Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Specialist: Sustainability in Digital & IT Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Specialist: Sustainability in Digital & IT Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Specialist Sustainability in Digital & IT eğitimi: üçlü sonuç, ESG, yeşil BT, karbon ayak izi, e-atık, yeşil yazılım ve ölçüm. Online veya kurumsal.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Strategic Leader: Digital and IT Strategy (DITS) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Strategic Leader: Digital and IT Strategy (DITS) Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Strategic Leader Digital and IT Strategy (DITS) eğitimi: dijital disrupsiyon, çevre analizi, iş ve operasyon modeli, strateji yürütme. Online veya kurums

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Strategist Direct, Plan & Improve (DPI) (ITIL4DPI) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Strategist Direct, Plan & Improve (DPI) (ITIL4DPI) Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Strategist Direct, Plan & Improve (DPI) eğitimi: yönetişim, risk, uyum, yön verme, ölçüm, değer akışları ve sürekli iyileştirme. Online veya kurumsal.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Strategist: Direct, Plan and Improve Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Strategist: Direct, Plan and Improve Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Strategist Direct, Plan and Improve eğitimi: yönetişim-risk-uyum, rehber ilkeler, değer akışı haritalama, ölçüm, sürekli iyileştirme, OCM ve sınav hazırl

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Strategy (Version) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Strategy (Version) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL hizmet stratejisi eğitimi: strateji üretimi, hizmet portföy yönetimi, talep yönetimi, finansal yönetim, iş gerekçesi ve iş ilişkisi yönetimi örneklerle.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Temel Seviye V5 Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Temel Seviye V5 Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL temel seviye eğitimi: hizmet yönetimi kavramları, dört boyut, Hizmet Değer Sistemi, rehber ilkeler, değer zinciri ve olay, problem, değişim uygulamaları.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn