ITIL STRATEGIST: DIRECT, PLAN AND IMPROVE EĞİTİMİ

Yönlendir, planla, iyileştir: ITIL 4 yön verme modülü

Yönetişimden değer akışı haritalamaya, OCM'den ölçüme sınav odaklı DPI programı

ITIL Strategist Direct, Plan and Improve (DPI) Eğitimi, ITIL 4 Managing Professional ve Strategic Leader yollarının ortak evrensel modülüdür; bir kurumu, ekibi veya hizmeti yönlendirmeyi, planlamayı ve sürekli iyileştirmeyi öğretir.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

ITIL 4 DPI modülünü sınav kapsamına sadık, atölye ve kurumsal uygulama ağırlıklı işleyen program

ITIL Strategist Direct, Plan and Improve (DPI) Eğitimi, ITIL 4 Managing Professional ve Strategic Leader yollarının ortak evrensel modülüdür. Program bir kurumu, ekibi veya hizmeti nasıl yönlendireceğinizi, planlayacağınızı ve sürekli iyileştireceğinizi uygulamalı ele alır. Yönetişim-risk-uyum, kontrol kapsamı, rehber ilkeler, politika ve kontroller, değer akışı haritalama, ölçüm ve organizasyonel değişim yönetimi; vaka çalışmaları ve atölyelerle sınav tarzına uygun işlenir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; yönlendirme, planlama, iyileştirme ve yönetişim konuları vaka çalışmaları ve değer akışı atölyeleriyle işlenir.

Seviye

Orta Seviye — ITIL 4 Managing Professional ve Strategic Leader yollarının ortak evrensel modülü

Öğrenme Metodu

Her konu yöntem, rehber ilke ve kurumsal örnekle anlatılır; değer akışı haritalama atölyeleri ve sınav tarzı sorularla pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🧭Yön ve kontrol

Kurumu rehber ilkeler, politika ve kontrollerle yönlendirmeyi öğrenir; yönetişimi günlük karar ve davranışa taşırsınız.

🗺️Değer akışı

Değer akışı haritalama ile israf ve darboğazları görünür kılar, planlama ve iyileştirmeyi somut bir temele oturtursunuz.

🎓Sınav hazırlığı

Modülü resmi DPI sınav kapsamına sadık işler, soru tarzını ve kavram ayrımlarını örneklerle güvenle tanırsınız.

Anahtar Konular

itil strategist dpi eğitimidirect plan and improveitil 4 dpi kursusürekli iyileştirme itildeğer akışı haritalamaitil 4 yönetişimgrc eğitimibt hizmet yönetimi eğitimiitil managing professionalitil strategic leader
“Yön olmadan plan dağılır, iyileştirme olmadan yön eskir; DPI üçünü tek bir disiplinde buluşturur.”

Ön Koşullar

DPI modülünden en iyi verimi almak için gereken temel bilgi ve rol deneyimi

1
ITIL 4 Foundation

Hizmet Değer Sistemi, dört boyut ve rehber ilkeler bilgisi DPI konularını bağlama oturtmanızı kolaylaştırır.

2
Yönetim deneyimi

Süreç sahipliği, ekip veya iyileştirme rolü deneyimi, yöntemleri kendi kurumunuza bağlamanıza yardımcı olur.

3
Süreç bakışı

Süreç ve değer akışı kavramlarına aşinalık, haritalama ve kontrol konularını hızlı kavramanızı sağlar.

4
Kurum bağlamı

Kurumunuzun yönetişim ve uyum yapısına dair bilgi, politika ve kontrol örneklerini somutlaştırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı DPI modülünün kapsamını, yönetişim-risk-uyumun rolünü, kontrol kapsamını ve rehber ilkelerin karar ve davranışa uygulanmasını açıklar.
Modül 1
DPI ve Operasyon Modeli
  • Direct, plan & improve modülünün kapsamı ve amacı
  • Yönlendirme, planlama ve iyileştirme kavramlarının ayrımı
  • Operasyon modeli, yöntem ve ilke kavramının yerleşimi
  • Değer, sonuç, maliyet ve risk ilişkisinin kurulması
  • Kontrol kapsamı ve bağımlılıkların tanımlanması
  • Modülün evrensel (universal) rolü ve iki kariyer yolu
Modül 2
Yönetişim, Risk ve Uyum (GRC)
  • Yönetişimin Hizmet Değer Sistemi içindeki rolü
  • Risk yönetiminin yönetişime sağladığı katkı
  • Uyum (compliance) gereksinimlerinin yönetilmesi
  • GRC'nin bütünleşik ve hizalı biçimde ele alınması
  • Kurumsal hedeflerle yönetişimin hizalanması
  • Hesap verebilirlik, şeffaflık ve raporlama kültürü
Modül 3
Politika, Kontrol ve Kılavuzlar
  • Etkili politikaların oluşturulması ve yayılması
  • Kontrol ve kılavuzların amaca göre tasarlanması
  • Karar verme yetkisinin doğru noktaya yerleştirilmesi
  • Merkezi ve dağıtık kararlar arasında denge kurma
  • Politika, kontrol ve kılavuz arasındaki ayrımlar
  • Kontrollerin değer akışına gömülerek canlı tutulması
Modül 4
Rehber İlkelerin Uygulanması
  • Rehber ilkelerin yönlendirmedeki belirleyici önemi
  • İlkelerin somut karar ve davranışa dönüştürülmesi
  • Vizyon ve misyonun yöne ve hedefe çevrilmesi
  • Hedeflerin kademeli olarak yayılması (cascade)
  • Strateji, taktik ve operasyon katmanlarının hizalanması
  • Yönün tüm paydaşlara açık ve tutarlı iletilmesi
Günün hedefiKatılımcı planlama yöntemlerini, değer akışının geliştirilmesini, değer akışı haritalamayı ve ölçüm ile değerlendirme göstergelerini örneklerle açıklar.
Modül 1
Yönlendirme ve Planlama Yöntemleri
  • Yönlendirme ve planlama için kullanılan yöntemler
  • Kurumsal hedeflerin uygulanabilir planlara dönüşmesi
  • Strateji, taktik ve operasyon planlarının hizalanması
  • Planlamada rehber ilkelerin etkin kullanımı
  • Belirsizlik altında esnek ve artımlı planlama
  • Planların paydaşlarla hizalanması ve kabulü
Modül 2
Değer Akışının Geliştirilmesi
  • Hizmet değer akışının tanımlanması ve sınırları
  • Değer akışı adımlarının tasarlanması ve sıralanması
  • Akıştaki israf, bekleme ve darboğazların görünürlüğü
  • Verimlilik ile etkinlik arasında denge kurma
  • Değer akışının iyileştirmeye hazır hale getirilmesi
  • Dört boyutun değer akışına yansıtılması
Modül 3
Değer Akışı Haritalama
  • Value stream mapping yönteminin adımları
  • Mevcut durum (as-is) haritasının çıkarılması
  • Akış süresi, işlem süresi ve verimlilik ölçümleri
  • Hedef durum (to-be) haritasının tasarlanması
  • Haritadan somut iyileştirme fırsatlarının çıkması
  • Haritalama atölyesi ile uygulamalı pekiştirme
Modül 4
Ölçüm, Raporlama ve Değerlendirme
  • Gösterge ve metriklerin amaca uygun tanımlanması
  • Kritik başarı faktörü (CSF) ve KPI ilişkisi
  • Operasyonel, taktiksel ve stratejik metrik katmanları
  • Metriklerin davranışa etkisinin yönetilmesi
  • Olgunluk ve boşluk (gap) analiziyle değerlendirme
  • Baz çizgisi (baseline) ve kanıta dayalı raporlama
Günün hedefiKatılımcı yedi adımlı sürekli iyileştirme modelini, yalın ve çevik teknikleri, organizasyonel değişim yönetimini uygular ve sınav kapsamını gözden geçirir.
Modül 1
Sürekli İyileştirme Modeli
  • Sürekli iyileştirme modelinin yedi adımı
  • İyileştirme fırsatlarının belirlenmesi ve toplanması
  • Fırsatların değere göre önceliklendirilmesi
  • İyileştirme kaydının (CI register) kullanımı
  • İyileştirmenin değer akışına uygulanması
  • Sonuçların ölçülmesi ve döngünün sürdürülmesi
Modül 2
Çeviklik, Yalın ve İyileştirme Teknikleri
  • Lean, Agile ve değer akışı tekniklerinin birlikte kullanımı
  • Kök neden analizi ve veriye dayalı iyileştirme
  • Deneme-öğrenme (test and learn) döngüleri
  • İyileştirmede rehber ilkelerin uygulanması
  • Küçük artımlı iyileştirmelerin kümülatif değeri
  • İyileştirmenin sürdürülebilir kılınması
Modül 3
Organizasyonel Değişim Yönetimi (OCM)
  • Organizasyonel değişim yönetiminin DPI'daki rolü
  • Değişime karşı direncin anlaşılması ve yönetimi
  • Sponsorluk ve görünür liderliğin önemi
  • Paydaş katılımının etkin biçimde sağlanması
  • Değişimin kalıcı olarak benimsenmesi
  • İnsan boyutunun iyileştirme başarısına etkisi
Modül 4
İletişim ve Sınav Hazırlığı
  • Etkili iletişim ilkeleri ve uygun kanallar
  • Hedef kitleye göre mesajın uyarlanması
  • Geri bildirimle iletişimin iyileştirilmesi
  • Yönlendirme-planlama-iyileştirme döngüsünün bütünlüğü
  • DPI sınav kapsamının ve soru tarzının gözden geçirilmesi
  • Deneme soruları ve kavram ayrımlarının pekiştirilmesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
DPI kavramları

Yönlendirme, planlama ve iyileştirme kavramlarını, kontrol kapsamını ve modülün evrensel rolünü açıklarsınız.

✅
Yönetişim ve uyum

Yönetişim-risk-uyumu (GRC) Hizmet Değer Sistemi'ne bütünleşik biçimde gömmeyi ve hizalamayı kavrarsınız.

✅
Politika ve kontrol

Etkili politika, kontrol ve kılavuzlar tasarlar, karar yetkisini merkez ile dağıtık arasında dengelersiniz.

✅
Rehber ilkeler

Rehber ilkeleri karar ve davranışa uygular, vizyonu yöne ve kademeli hedeflere çevirmeyi öğrenirsiniz.

✅
Planlama

Kurumsal hedefleri esnek ve hizalı planlara dönüştürür, belirsizlik altında artımlı planlama yaparsınız.

✅
Değer akışı haritalama

Değer akışını geliştirir, mevcut ve hedef durumu haritalar, israf ile darboğazları görünür kılarsınız.

✅
Ölçüm ve değerlendirme

CSF ve KPI tanımlar, olgunluk ve boşluk analiziyle mevcut durumu kanıta dayalı değerlendirirsiniz.

✅
İyileştirme ve değişim

Yedi adımlı modeli yalın-çevik tekniklerle uygular, OCM ile iyileştirmelerin kalıcı benimsenmesini sağlarsınız.

Kimler İçin Uygundur?

  • BT yöneticileri
  • süreç ve uygulama sahipleri
  • iyileştirme ve dönüşüm liderleri
  • yönetişim-uyum sorumluları
  • ITIL 4 Foundation sonrası Managing Professional veya Strategic Leader yolunda ilerlemek isteyenler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

ITIL Strategist DPI eğitimi neyi kapsar?
Eğitim; bir kurumu veya ekibi yönlendirmeyi, planlamayı ve sürekli iyileştirmeyi kapsar. Yönetişim-risk-uyum (GRC), kontrol kapsamı, rehber ilkeler, politika ve kontroller, planlama yöntemleri, değer akışı haritalama, ölçüm-raporlama, yedi adımlı iyileştirme modeli ve organizasyonel değişim yönetimi örneklerle işlenir.
Bu DPI eğitimi diğer DPI içeriklerinden farkı nedir?
Bu program kavramları yalnızca anlatmakla kalmaz; değer akışı haritalama atölyesi, vaka çalışmaları ve resmi sınav tarzı sorularla uygulamaya ve sınav hazırlığına ağırlık verir. Kavram ayrımları (politika, kontrol, kılavuz gibi) sınavda sık karışan noktalara odaklanarak pekiştirilir.
DPI neden hem Managing Professional hem Strategic Leader için gereklidir?
DPI, ITIL 4'ün iki üst düzey tanımlamasının ortak evrensel modülüdür. Yönlendirme, planlama ve iyileştirme yöntemleri hem operasyonel yönetim hem stratejik liderlik için temel yetkinlik olduğundan modül her iki yolda da zorunludur.
Eğitime kimler katılmalı ve ön koşulu nedir?
BT yöneticileri, süreç ve uygulama sahipleri, iyileştirme ve dönüşüm liderleri ile yönetişim-uyum sorumluları katılabilir. ITIL 4 Foundation düzeyinde bilgi önerilir; Hizmet Değer Sistemi ve rehber ilkelere aşinalık içeriği daha rahat takip etmeyi sağlar.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. ITIL 4 Strategist DPI resmi sınavı ve sertifikası ayrıdır; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. ITIL Strategist: Direct, Plan and Improve Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL - Half day Overview Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL - Half day Overview Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 genel bakış eğitimi: anahtar kavramlar, dört boyut, hizmet değer sistemi, rehber ilkeler, uygulamalar ve benimseme yol haritası. Farkındalık düzeyinde.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Experience (Version) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Experience (Version) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4'ü iş simülasyonuyla deneyimleyerek öğreten eğitim: tur tur olay, problem, değişim uygulamaları, retrospektifler ve eylem planı. Deneyim odaklı, online.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation (Version) Blended Learning Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation (Version) Blended Learning Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Foundation müfredatını çevrim içi hazırlık ve yüz yüze atölyeyi birleştiren karma öğrenme modeliyle öğrenin; deneme sınavlarıyla sınava hazırlanın.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation (Version) Exam Prep Toolkit Add-On Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation (Version) Exam Prep Toolkit Add-On Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Foundation sınavına yönelik ek program: kavram tekrarı, konu bazlı soru çözümü, deneme sınavları ve sınav stratejisiyle güvenle sınava hazırlanın.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation (Version) Exam Prep Toolkit Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation (Version) Exam Prep Toolkit Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Foundation sınavına bağımsız hazırlık seti: kavram haritaları, konu bazlı soru çözümü, tam deneme sınavları ve sınav stratejisiyle güvenle hazırlanın.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation - IT Service Management Certification Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation - IT Service Management Certification Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Foundation ITSM sertifika eğitimi: anahtar kavramlar, dört boyut, SVS, rehber ilkeler, değer zinciri ve pratiklerle BT hizmet yönetimini baştan öğrenin.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn