ITIL PRACTITIONER: RELATIONSHIP MANAGEMENT TRAINING EĞİTİMİ

Paydaşlarla güvene dayalı ilişkiler kurun, değeri birlikte üretin

ITIL 4 İlişki Yönetimi: paydaş analizi, hizmet ilişkileri, memnuniyet ve şikayet yönetimi

Bu program, organizasyon ile paydaşları arasında güvene dayalı ilişkiler kurmaya odaklanan uygulamalı bir eğitimdir. Katılımcılar ITIL 4 ilişki yönetimi pratiğinin amacını, paydaş tanımlama ve analizini, hizmet sağlayıcı ile tüketici rollerini, değerin birlik…

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Paydaş analizinden hizmet ilişkilerine, memnuniyetten şikayet çözümüne uygulamalı bir program

Bu program, organizasyon ile paydaşları arasında stratejik ve taktik düzeyde bağ kurup sürdürmenin yöntemlerini uygulamalı olarak öğretir. Katılımcılar ITIL 4 ilişki yönetimi pratiğinin amacını, paydaş tanımlama ve analizini, hizmet sağlayıcı ile tüketici rollerini, değerin birlikte üretilmesini, memnuniyet ölçümünü ve şikayet ile çatışma yönetimini öğrenir. Program paydaşlarla güvene dayalı, sürdürülebilir ilişkiler kurmayı kazandırır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kavramlar paydaş haritaları, gerçek ilişki senaryoları ve memnuniyet örnekleri üzerinden adım adım uygulanır.

Seviye

Orta Seviye — paydaş ilişkilerini yönetip hizmet değerini birlikte üretmek isteyen BT ve iş ilişkisi profesyonelleri için

Öğrenme Metodu

Kavramlar örnek paydaş haritalarıyla anlatılır; memnuniyet ve şikayet yönetimi gerçek ilişki senaryoları üzerinde uygulamalı çalışılır.

Neden Bu Eğitim?

🤝Güvene dayalı ilişki

Paydaşlarla düzenli ve şeffaf iletişim kurarak uzun vadeli, güvene dayalı ve sürdürülebilir ilişkiler yönetmeyi öğrenirsiniz.

💡Değeri birlikte üretme

Hizmet sağlayıcı ve tüketici rollerini anlayarak değerin paydaşlarla birlikte üretildiği bir hizmet ilişkisi kurarsınız.

📣Memnuniyet ve şikayet

Memnuniyeti ölçmeyi, şikayetleri ve çatışmaları yapıcı biçimde yöneterek ilişkileri güçlendirmeyi öğrenirsiniz.

Anahtar Konular

ilişki yönetimi eğitimiitil relationship managementpaydaş yönetimi eğitimiiş ilişkisi yönetimiitil 4 ilişki yönetimimüşteri memnuniyeti ölçümüpaydaş analizihizmet ilişkilerişikayet yönetimiitil eğitimi
“Değer tek başına sunulmaz, paydaşla birlikte üretilir; ilişki yönetimi bu ortaklığı güvene ve sürekliliğe dönüştürür.”

Ön Koşullar

Programdan en iyi verimi almak için faydalı olan temel bilgi ve deneyim

1
ITIL 4 temeli

ITIL 4 Foundation düzeyinde hizmet yönetimi kavramlarını bilmek eğitimi izlemeyi kolaylaştırır.

2
İş ve hizmet deneyimi

Müşteri, iş birimi ya da paydaşlarla çalışmaya dair pratik deneyim konuların anlaşılmasını kolaylaştırır.

3
İletişim ilgisi

Müzakere, iletişim ve ilişki yönetimi konularına genel bir ilgi eğitimden alınacak verimi artırır.

4
İngilizce terim rahatlığı

Pratik rehberlerindeki İngilizce terimlerle temel düzeyde rahat olmak izlemeyi kolaylaştırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı ITIL 4'te ilişki yönetiminin amacını ve kapsamını kavrar; paydaş türlerini, hizmet ilişkisi kavramını ve hizmet sağlayıcı ile tüketici rollerini öğrenir.
Modül 1
ITIL 4'te İlişki Yönetiminin Amacı
  • İlişki yönetimi pratiğinin amacı ve değer zincirine katkısı
  • Stratejik ve taktik düzeyde paydaş bağlarının önemi
  • İlişki yönetiminin hizmet değer sistemindeki yeri
  • Pratiğin iş birliği ve değer üretimine katkısı
  • İlişki yönetimi ile iş analizi arasındaki ilişki
  • Pratiğin faydaları ve tipik yanlış anlamalar
Modül 2
Paydaş Tanımlama ve Analizi
  • İç ve dış paydaşların belirlenmesi ve sınıflandırılması
  • Güç-ilgi matrisiyle paydaş önceliklendirme
  • Paydaş beklenti ve ihtiyaçlarının analizi
  • Paydaş haritası çıkarma ve güncel tutma
  • Paydaş etki düzeyine göre iletişim stratejisi
  • Paydaş analizinin ilişki planına dönüştürülmesi
Modül 3
Hizmet İlişkileri ve Değerin Birlikte Üretimi
  • Hizmet ilişkisi (service relationship) kavramı
  • Hizmet sağlayıcı ve hizmet tüketici rolleri
  • Müşteri, kullanıcı ve sponsor rollerinin ayrımı
  • Değerin birlikte üretilmesi (value co-creation)
  • Hizmet sunumu, tüketimi ve ilişki yönetimi etkileşimi
  • Değer, çıktı, maliyet ve risk ilişkisinin paydaşa anlatımı
Modül 4
İlişki Yönetimi Rolleri ve Yaklaşımı
  • İş ilişkisi yöneticisi rolü ve sorumlulukları
  • Hesap yönetimi ile ilişki yönetiminin karşılaştırılması
  • Paydaşlarla düzenli temas ritminin kurulması
  • Güven, şeffaflık ve tutarlılık ilkeleri
  • İlişki yönetiminde kültür ve davranışın rolü
  • Rol ve sorumlulukların RACI ile netleştirilmesi
Günün hedefiKatılımcı etkili paydaş iletişimini, memnuniyet ölçüm yöntemlerini ve paydaş beklentilerinin yönetilmesini gerçek senaryolar üzerinde uygulamalı olarak öğrenir.
Modül 1
Etkili Paydaş İletişimi
  • Paydaşa göre iletişim kanalı ve sıklığının seçimi
  • Aktif dinleme ve empatiyle ihtiyaç anlama
  • Düzenli ilişki toplantılarının planlanması
  • İş diliyle teknik dili köprüleme becerisi
  • Kötü haberi ve kısıtları şeffaf biçimde iletme
  • İletişim planının hazırlanması ve izlenmesi
Modül 2
Memnuniyet Ölçümü ve Geri Bildirim
  • Müşteri memnuniyeti (CSAT) ve anket tasarımı
  • Net tavsiye skoru (NPS) ve yorumlanması
  • Geri bildirim toplama kanalları ve döngüsü
  • Memnuniyet verisinin eğilim olarak izlenmesi
  • Geri bildirimin iyileştirme aksiyonuna dönüştürülmesi
  • Memnuniyet sonuçlarının paydaşla paylaşılması
Modül 3
Beklenti ve Algı Yönetimi
  • Paydaş beklentilerinin netleştirilmesi ve kaydı
  • Gerçekçi taahhütlerle beklenti hizalama
  • Algı ile gerçek performans arasındaki farkı yönetme
  • Hizmet seviyesi hedefleriyle beklentileri ilişkilendirme
  • Beklenti değişimlerinin erken fark edilmesi
  • Aşırı vaatten kaçınma ve güveni koruma
Modül 4
İlişki Planı ve Değer İletişimi
  • Paydaş bazlı ilişki planının oluşturulması
  • Sunulan değerin paydaşa somut biçimde gösterilmesi
  • Hizmet incelemesi (service review) toplantıları
  • Başarı hikayeleri ve iyileştirmelerin paylaşımı
  • İş hedefleriyle hizmet katkısının ilişkilendirilmesi
  • İlişki planının düzenli güncellenmesi
Günün hedefiKatılımcı şikayet ve çatışmaların yapıcı yönetimini, ilişki yönetimi metriklerini, pratik entegrasyonunu ve olgunluk değerlendirmesini gerçek vakalar üzerinde öğrenir.
Modül 1
Şikayet ve Yükseltme Yönetimi
  • Şikayet kaydının açılması ve sınıflandırılması
  • Şikayetlere zamanında ve empatik yanıt verme
  • Yükseltme (escalation) yollarının tanımlanması
  • Şikayet nedeninin analizi ve önleyici aksiyon
  • Şikayet çözümünün paydaşla doğrulanması
  • Şikayet eğilimlerinin iyileştirmeye yansıtılması
Modül 2
Çatışma Yönetimi ve Müzakere
  • Çatışma kaynaklarının ve belirtilerinin tanınması
  • Yapıcı müzakere ve kazan-kazan yaklaşımı
  • Farklı çıkarların dengelenmesi ve ortak zemin
  • Zor paydaşlarla iletişimde sakin kalma teknikleri
  • Anlaşmazlıkların yükseltilmeden çözülmesi
  • Çatışma sonrası ilişkinin onarılması
Modül 3
İlişki Yönetimi Metrikleri ve Entegrasyon
  • Başarı faktörleri (PSF) ve ilişki yönetimi metrikleri
  • Memnuniyet, sadakat ve yenileme oranı ölçümleri
  • Hizmet seviyesi yönetimiyle paydaş hedeflerinin hizalanması
  • İş analizi ve portföy yönetimiyle ilişki kurma
  • Sürekli iyileştirmeyle paydaş geri bildiriminin ele alınması
  • İlişki panolarının ve raporlarının tasarımı
Modül 4
Uygulama Senaryoları ve Olgunluk Değerlendirmesi
  • Gerçek bir paydaş ilişkisinin grup çalışmasıyla analizi
  • Memnuniyet düşüşü senaryosunun çözümlenmesi
  • İlişki yönetimi olgunluk düzeyinin değerlendirilmesi
  • Yaygın uygulama hatalarının ve tuzakların ele alınması
  • Kuruma özgü ilişki yönetimi yol haritası taslağı
  • Değer akışına ilişki yönetiminin yerleştirilmesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
İlişki yönetimi amacı

ITIL 4 ilişki yönetiminin amacını, kapsamını ve değer sistemindeki yerini kavrayarak kuruma uygun bir bakış kurarsınız.

✅
Paydaş analizi

Paydaşları tanımlamayı, güç-ilgi matrisiyle önceliklendirmeyi ve paydaş haritası çıkarmayı öğrenirsiniz.

✅
Hizmet ilişkileri

Hizmet sağlayıcı ve tüketici rollerini, müşteri-kullanıcı-sponsor ayrımını ve değerin birlikte üretilmesini kavrarsınız.

✅
Etkili iletişim

Paydaşa uygun kanal ve ritimle iletişim kurmayı, beklentileri ve algıyı yönetmeyi uygulamalı öğrenirsiniz.

✅
Memnuniyet yönetimi

CSAT ve NPS gibi ölçümlerle memnuniyeti izlemeyi ve geri bildirimi iyileştirmeye çevirmeyi öğrenirsiniz.

✅
Şikayet ve çatışma

Şikayetleri ve çatışmaları yapıcı biçimde yöneterek ilişkileri koruyup güçlendirmeyi öğrenirsiniz.

✅
Pratik entegrasyonu

İlişki yönetimini hizmet seviyesi, iş analizi ve sürekli iyileştirme pratikleriyle entegre edersiniz.

✅
Metrik ve olgunluk

Başarı faktörlerini ve metrikleri tanımlayıp olgunluğu değerlendirerek ilişki yönetimi yol haritası oluşturursunuz.

Kimler İçin Uygundur?

  • İş ilişkisi yöneticileri
  • hesap ve müşteri temsilcileri
  • hizmet yöneticileri
  • BT yöneticileri
  • ürün sahipleri
  • paydaş ilişkilerinden sorumlu BT ve iş profesyonelleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
İş ilişkisi yöneticileri, hesap ve müşteri temsilcileri, hizmet yöneticileri, BT yöneticileri ve ürün sahipleri için uygundur. ITIL 4 temel kavramlarını bilen ve paydaş ilişkilerinden sorumlu olan BT ve iş profesyonelleri en çok fayda sağlar.
Eğitim ne kadar sürüyor ve nasıl işleniyor?
Eğitim 3 gün sürer. Her gün dört modül halinde ilerler; kavramlar paydaş haritaları ve örneklerle anlatılır, memnuniyet ölçümü ile şikayet ve çatışma yönetimi gerçek ilişki senaryoları üzerinde uygulamalı olarak çalışılır.
İlişki yönetimi ile hesap yönetimi aynı şey midir?
Benzer olsalar da aynı değildir. Hesap yönetimi genellikle satış ve gelir odaklıdır; ITIL ilişki yönetimi ise paydaşlarla güvene dayalı bağ kurmaya ve değerin birlikte üretilmesine odaklanır. Eğitimde bu ayrım örneklerle ele alınır.
Memnuniyet nasıl ölçülür?
Eğitimde müşteri memnuniyeti (CSAT) anketleri, net tavsiye skoru (NPS) ve geri bildirim kanalları öğretilir. Bu ölçümlerin nasıl tasarlanacağı, eğilim olarak izleneceği ve iyileştirme aksiyonlarına dönüştürüleceği uygulamalı anlatılır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Eğitim ITIL 4 ilişki yönetimi pratiğine dayanır; resmi sınav talep edenler için sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. ITIL Practitioner: Relationship Management Training Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Strategy (Version) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Strategy (Version) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL hizmet stratejisi eğitimi: strateji üretimi, hizmet portföy yönetimi, talep yönetimi, finansal yönetim, iş gerekçesi ve iş ilişkisi yönetimi örneklerle.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Temel Seviye V5 Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Temel Seviye V5 Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL temel seviye eğitimi: hizmet yönetimi kavramları, dört boyut, Hizmet Değer Sistemi, rehber ilkeler, değer zinciri ve olay, problem, değişim uygulamaları.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL4 Foundation (ITIL4FS) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL4 Foundation (ITIL4FS) Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Foundation eğitimi: hizmet yönetimi kavramları, dört boyut, Hizmet Değer Sistemi, yedi rehber ilke, değer zinciri ve on beş uygulama sınav odaklı işlenir

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL4 Foundation - French Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL4 Foundation - French Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Fransızca ITIL 4 Foundation eğitimi: hizmet yönetimi kavramları, dört boyut, SVS, yedi rehber ilke, değer zinciri ve on beş uygulama Fransızca terimlerle işleni

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITSM for DevOps Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITSM for DevOps Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL/ITSM uygulamalarını DevOps ile hizalayın: değer akışları, change enablement, CI/CD, SRE, SLO ve observability ile hızı ve kontrolü birlikte yönetin.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITSM Temel Kavramları (ITIL 4'e Dayalı) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITSM Temel Kavramları (ITIL 4'e Dayalı) Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 temelli ITSM eğitimi: hizmet masası, olay, problem, değişim ve istek yönetimi, SLA tasarımı, hizmet kataloğu, CMDB ve ITSM araçları pratik örneklerle işl

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn