Riski kurum stratejisinin ayrılmaz parçası haline getirin
Kurumsal Risk Yönetimi Eğitimi, riski kurum stratejisiyle bütünleştiren Enterprise Risk Management yaklaşımını öğretir. Katılımcılar COSO ERM 2017 ve ISO 31000:2018 çerçevelerini kavrar, üç savunma hattı modelini kurar, risk iştahı ve toleransı tanımlar, risk…
COSO ERM ve ISO 31000 çerçeveleriyle kurum geneli risk yönetişimini öğreten eğitim
Kurumsal Risk Yönetimi Eğitimi, riski kurum stratejisi ve karar süreçleriyle bütünleştiren Enterprise Risk Management (ERM) yaklaşımını ele alır. Katılımcılar COSO ERM 2017 çerçevesini ve ISO 31000:2018 ilkelerini kavrar, risk yönetişimini ve üç savunma hattı modelini öğrenir. Eğitim; risk iştahı ve toleransının tanımlanmasını, risk tanımlama ve değerlendirmeyi, anahtar risk göstergelerini, risk tedavi stratejilerini ve yönetim kuruluna risk raporlamayı uygulamalı işler.
3 Gün. İlk gün ERM çerçeveleri ve yönetişim, ikinci gün risk tanımlama, değerlendirme ve tedavi, üçüncü gün izleme, KRI ve kurumsal raporlama işlenir.
Orta Seviye — COSO ERM ve ISO 31000 çerçeveleriyle kurum geneli risk yönetişimi, risk iştahı ve raporlama
Her konu COSO ERM ve ISO 31000 ışığında, risk kayıt defteri, risk iştahı beyanı ve raporlama çalışmaları üzerinden uygulamalı işlenir.
COSO ERM ve ISO 31000 gibi uluslararası kabul görmüş çerçeveleri kurumunuza uyarlamayı öğrenirsiniz.
Risk iştahını kurum stratejisiyle hizalayarak riski bir engel değil, bilinçli karar aracı olarak kullanırsınız.
KRI ve risk ısı haritalarıyla risk profilini yönetim kuruluna anlaşılır biçimde raporlamayı kavrarsınız.
Eğitimden en iyi verimi almak için faydalı olacak bilgi ve deneyim gereksinimleri
Kurumun iş birimleri, yönetişim yapısı ve karar süreçleri hakkında genel bilgi konuları pekiştirir.
Risk, olasılık ve etki gibi temel kavramlara aşinalık verim almayı kolaylaştırır ancak zorunlu değildir.
Yönetsel, finans, denetim veya operasyon alanlarında deneyim örneklerin kavranmasını destekler.
Tablo ve göstergeleri yorumlama alışkanlığı risk değerlendirme ve raporlama modüllerinde yardımcı olur.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
COSO ERM ve ISO 31000 çerçevelerini kavrar ve kurumun yapısına uygun biçimde uyarlarsınız.
Üç savunma hattı modelini kurar, risk komitesi ve iş birimleri arasındaki rol ve sorumlulukları netleştirirsiniz.
Kurum stratejisiyle hizalı risk iştahı ve tolerans eşiklerini tanımlar ve karar süreçlerine yansıtırsınız.
Riskleri neden-olay-etki yapısında tanımlar, kategorilere ayırır ve kurumsal risk kayıt defterinde birleştirirsiniz.
Niteliksel ve niceliksel yöntemlerle doğal ve kalıntı riski değerlendirir ve risk önceliklerini belirlersiniz.
Kaçınma, azaltma, aktarma ve kabul stratejileri arasından maliyet-fayda temelli tedavi seçersiniz.
Anahtar risk göstergeleri tasarlar, eşikler belirler ve risk gösterge panosuyla profili sürekli izlersiniz.
Risk profilini ısı haritası ve KRI'lerle yönetim kuruluna karar odaklı biçimde raporlarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
İş etkisi analizi (BIA) eğitimi: kritik süreç haritalama, bağımlılık analizi, zamana bağlı etki değerlendirme, RTO/RPO türetimi ve BIA raporu uygulamalı.
Detayları Gör →
İş sürekliliği farkındalık eğitimi: tüm çalışanlar için süreklilik bilinci, kesinti tehditleri, BCMS, roller, kriz anı davranışı ve masa başı tatbikat.
Detayları Gör →
Kurumsal kriz ve risk yönetimi eğitimi: risk kayıt defteri, olasılık-etki matrisi, kriz ekibi, olay müdahalesi, kriz iletişimi, BCP, DRP ve tatbikat uygulamalı.
Detayları Gör →
PMBOK Guide altıncı baskı risk yönetimi eğitimi: Plan Risk Management, Identify Risks, qualitative ve quantitative analiz, risk response ve Monitor Risks uygula
Detayları Gör →
Teknik planlama ve risk yönetimi eğitimi: teknik plan, WBS, süreç olgunluğu, PDCA, Lean, FMEA, teknik risk kontrolü ve ölçüm temelli süreç geliştirme uygulamalı
Detayları Gör →
Risk management eğitimi: ISO 31000 süreci, risk tanımlama, niteliksel ve niceliksel analiz, risk değerlendirme, tedavi stratejileri, izleme ve iletişim uygulama
Detayları Gör →